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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李剑鲁 李伟
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘宏鹏 赵芬
本文通过SWOT模型,分析了后金融危机时代中小企业人力资源管理面临的发展机遇和挑战,以及所具备的优势和劣势,在此基础上提出了一系列中小企业人力资源管理的突围策略。
关键词：
中小企业 人力资源管理 应对策略
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李小明 陈敬良
本文在指出企业人力资源管理提升的内涵与重要性的基础上,分析了人力资源管理提升的关键要素,并提出了提升企业业务优势的人力资源管理策略。
关键词：
后危机时代 业务发展 人力资源管理提升
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
乐章
经历危机的阵痛,越来越多的企业对人力资源风险的广泛性和破坏性有了深刻认识。针对后危机时代人力资源的宏观系统性风险和微观操作性风险,企业应努力构建一套基于ERM理念的人力资源风险整合管理体系,综合运用风险管理理论和方法,积极探索适应后危机时代人力资源风险形式与特征的应对策略。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
董克用
随着全球经济的逐步企稳,后金融危机时代已经到来。认真回顾一下这场由美国金融危机所导致的全球经济震荡对我国人力资源开发的影响和启示,是很有意义的。在这场金融和经济危机中,与资本相比,劳动力受到的损失更大,受损的时期更长。在危机时期,不仅我国出口产业的劳动力需求锐减,导致大量农民工失业;
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
杨润香 陈国海
本文通过对2008年9月至2009年5月期间全球IT企业100强应对金融危机的措施进行分析,发现其主要的人力资源管理策略有:裁员或减少、停止招聘,削减薪酬福利,无薪休假,加薪或逆势增员。这些策略各有利弊,对中国IT企业具有一定的借鉴意义。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
杨海军 凌文辁
后金融危机时代,企业面临着异常复杂和不确定的经营环境,这种经营环境给企业的人力资源管理工作提出了新的要求。引入并实施人力资源柔性管理战略,能较好地应对环境复杂性及不确定性带来的挑战,从而帮助企业获得更好的绩效。
关键词：
后金融危机时代 人力资源柔性管理
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
冀敏
人力资源危机不仅是企业经常面临的危机,也是给企业造成严重影响的危机之一,主要有三种类型:一是企业文化危机;二是人力资源过剩危机;三是人力资源短缺危机。解决危机问题需要从根本上找出危机的原因,建立长效的危机预防机制。
关键词：
人力资源 危机 长效预防机制
[期刊] 现代管理科学
[作者]
陈万明 张晔林
在完成项目目标所需的各种资源中,最重要的是人力资源。项目团队中的人员有不同于其他人员的需求特征,成员以团队精神为前提,更加关注自尊和自主的需求。项目团队的发展可以分为形成、震荡、正规和表现阶段。我们认为,在项目团队的形成期,应侧重于人力资源的整合;在项目团队的震荡阶段,应加强人力资源的协调和沟通;在项目团队的正规、表现阶段以及后期阶段,要更加关注人力资源的激励和安抚。
关键词：
项目管理 人力资源 整合 协调 激励
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张雁
裕廊国际工程(苏州)有限公司是一家新加坡独资的从事建筑咨询的企业。1994年进入中新苏州工业园区,参与了园区初期开发时的建设工作。公司依托总部在新加坡积累的工程管理经验和先进的管理理念,经过数年努力,已成长为苏州和周边地区具有相当实力和品牌优势的工业地产顾问公司。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
随着公民社会的进步,越来越多的人投入到公益工作中去,各类的官方与非官方NGO组织如雨后春笋一般出现。作为一种组织存在,NGO组织也存在人力资源管理,也同样需要招人、用人和留人。但由于成员多属于志愿者身份,且流动性大,同时组织架构更为复杂,因此人力资源问题一直是困扰NGO组织发展的瓶颈问题。本期专题希望探讨:1、目前关于NGO组织人力资源管理研究的成果有哪些?2、当前存在
[期刊] 现代管理科学
[作者]
郝潞霞
以人为本的人力资源管理是企业实现人本管理价值目标的必然要求。加强培训,提高员工终身就业能力;注重员工职业发展,帮助员工实现工作意义和人生意义的高度和谐,是以人为本的人力资源管理的基本内涵。文章通过合理分工、适当的能岗配置、重视工作环境的改善、保障员工的安全以及健康,合理使用人,是以人为本的人力资源管理的着力点。
关键词：
以人为本 人力资源管理 全面发展
[期刊] 中国工业经济
[作者]
唐晓华
[期刊] 世界农业
[作者]
近年来,伴随FAO革新图变纲领性文件《近期行动计划(IPA)》的实施,及总干事何塞·格拉齐亚诺·达席尔瓦先生(Jose Graziano da Silva)战略思维进程的启动,FAO的人力资源管理又有了一些新的进展。一、FAO现代人力资源管理的战略框架FAO作为联合国专门从事粮食与农业事务的知识性机构,其基本目标是建立一个无饥饿、无营养不良的世界。围绕这一目标,FAO将其人力资源现代化管理定义为,通过现代化的手段,进行全方位
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
丛龙峰 杨斌
本文(上)认为,传统的人力资源管理体系存在三个方面的不足:1.过分重视操作流程而忽视了问题导向,即从"选育用留"的HRM操作流程中,并不能了解到企业中的HRM到底要解决哪些问题;2.过分重视个人工作而忽视了对群体行为的管理,即现有的HRM体系建立在职位分析的基础之上,缺少对组织中的群体形态和人际互动的关注;3.过分重视组织中的理性系统而忽视了自然系统,即只将组织视为达成任务的工具,重视效率逻辑,忽视了企业作为人群集合的情感逻辑。因此本文提出,人力资源管理的基础应当建立在组织理论之上,最终使企业成为一个组织,形成组织起来的力量,而试论组织导向的人力资源管理,必须对以下三个组织领域的核心命题...
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