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[期刊] 电子科技大学学报(社科版)
[作者]
谢雅萍 陈睿君 程继儒
【目的/意义】危机无处不在，组织韧性是组织应对危机、转危为安的重要手段，其重要性越来越受到学界和业界的关注，但是中国情境下有关组织韧性的结构及其作用机制的研究依然不足。【方法/设计】运用程序化扎根理论，依据问题导向和理论抽样原则，选取六家企业在危机情境下的组织行为作为研究对象，探究组织韧性的结构及作用机制。【结论/发现】组织韧性包含组织认知调整、组织领导力、组织应对、组织资源性和自我更新能力五个维度；组织策略包含关系策略、市场策略和财务策略；组织成长包含市场份额增长、利润增长、员工增长、销售额增长及整体竞争力增长。组织韧性能够帮助组织采取恰当的组织策略以更好地应对危机，使得组织能够突出重围进而获得成长和发展。在此基础上构建了“危机——组织韧性——组织策略——组织成长”的理论框架，从组织韧性的激发措施、学习型组织的打造、数字化赋能的实现等层面提出了提升组织韧性的有效对策，为后续组织韧性研究提供了理论和实践指引。
关键词：
危机 组织韧性 组织成长 扎根理论
[期刊] 中国软科学
[作者]
徐示波 仲伟俊
在VUCA日益成为企业面对的普遍情境下，能否具备应对危机保持组织韧性的动态能力显得愈发重要。以14家美国实体清单打压危机情境下的企业为研究对象，构建危机情境下组织韧性形成动态过程模型及双元创新对组织韧性重塑的作用机制。研究发现：(1)组织韧性重塑动态过程包括韧性激活、自主跟随、探索引领3个阶段，每个阶段韧性形成机制由“感知识别→战略动态响应→组织韧性结果”构成，并归纳出“感知识别”“资源摄取”和“重构转变”3个核心动态能力；(2)企业面临资源和能力约束的情境，研发韧性和经营韧性关系的平衡与演化是推动组织韧性重塑动态阶段跃升的内生动力；(3)双元创新对于组织韧性重塑的作用机制主要聚焦于替换互补、吸收转化、耦合迭代，背后体现的是双元创新将外部资源转化为内部创新效能。研究结果既丰富了组织韧性和双元创新理论，也为企业实现韧性治理提供了理论参考。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
张公一 张畅 刘思雯
韧性作为探究组织—环境互动机理的方法,有助于企业在逆境中化危为机、借机成势。基于过程视角,打开环境不确定情境下组织韧性响应的“黑箱”,构建“暴露期(激活韧性)—发展期(调动韧性)—恢复期(发挥韧性)研究框架。研究发现:环境作为企业的信息源和资源池,不确定性通过信息认知和资源依赖两条路径影响组织韧性;为应对环境不确定性,组织韧性通过探测机制和缓冲机制降低信息模糊,进而突破资源瓶颈。因此,应综合判断企业外部环境状况和组织自身禀赋,选择适应、更新和突破3种组织韧性应对策略。
[期刊] 软科学
[作者]
任金中 景奉杰
采用实验方法,通过结构化问卷收集数据,运用结构方程模型及方差分析等对数据进行分析评价。结果表明:明确支持响应对移情有显著的正面影响,而明确否认响应对移情有显著的负面影响;移情积极且显著影响宽恕和购买意向;宽恕积极且显著影响购买意向。研究还表明,模糊性容忍在组织响应与移情关系之间起调节作用。
[期刊] 中国软科学
[作者]
田丹 丁宝
韧性是中国企业高质量发展的关键能力。从目标和过程两方面构建企业高质量发展的测度指标体系，包括质量效益、绿色发展、社会共享、创新驱动、风险管理、公司治理6个维度，选取2020年上交所或深交所A股上市企业为研究对象，对2 693家企业的高质量发展水平进行测度。在此基础上，分析不确定性环境下韧性能力对企业高质量发展的作用机制。结果发现：韧性能力通过促进高质量发展的过程导向指标——创新驱动，进而提高了目标导向指标——质量效益；越是在环境不确定性的环境下，韧性企业越是能通过整合稳定性与应变性的管理活动，有效将不确定性转化为创新的机会和条件，进而提升企业质量效益；组织韧性的构成要素，冗余性资源，有机式结构，乐变性文化都有助于企业创新的开展，与利益相关者的互惠性则只有保持在一定阈值内，才能正向促进企业创新，超过阈值后则成为创新的障碍因素。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
孙元 牟赛雅 苏芳 王滢
提高组织韧性是企业应对不确定性的必然选择，已有研究将组织韧性的形成看成是一次性事件，不仅未考虑到组织韧性的动态成长性，也忽略了逆境事件的异质性对韧性的不同影响。本文以洛可可科技有限公司应对两次异质性逆境事件为研究情境，探究其组织韧性的形成过程。研究发现：（1）短期局部性逆境事件触发组织形成内部资源韧性，长期系统性逆境事件推动组织形成外部关系韧性；（2）组织韧性形成是一个动态过程，遵循韧性激活、韧性建构、韧性响应以及韧性提升的阶段性，其中韧性建构和韧性提升主要包括认知、行为、关系三方面；（3）高层管理者在逆境后的反思和数字技术在韧性建构和韧性提升过程中发挥重要的促进作用。本文形成的理论框架对数字技术在组织韧性形成中的作用、异质性逆境事件下组织韧性的形成机制提供了良好的参考。
关键词：
组织韧性 数字技术 异质性逆境事件
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
卢小君
危机虽然对组织的运行框架产生破坏作用,但是也可以成为组织学习有价值的来源。针对近年来行业危机频发的现实情况,采用替代学习的理论框架分析了行业内多个组织针对个别组织的危机进行学习的四个阶段。在注意阶段,组织需要选择观察对象及其行为范本;在保持阶段,组织则利用观察到的行为重构心智模式;在动作复现阶段,组织实践他们所学到的内容并不断加以调整;在动机阶段,组织通过强化的方式巩固新的组织实践。此外,在行业危机情境下,这种替代学习不仅需要行业组织自身的努力,更强调各利益相关者在四个阶段的参与、合作和对话。这种社会互动
关键词：
替代学习 行业危机 利益相关者 社会学习
[期刊] 技术经济
[作者]
王永霞 孙新波 张明超 张媛 马慧敏
高度动态变化的复杂环境迫使企业顺应数字经济时代发展潮流，借助数据资源形成并不断提升组织韧性，然而现有研究中对于数字化转型情境下组织韧性形成机理缺乏深入探讨。引入数据赋能作为研究视角，通过对韩都衣舍进行探索性单案例研究，挖掘数字化转型情境下组织韧性形成的内在机理。研究发现：数字化转型情境下组织韧性形成整体上遵循“内外部情境刺激—数据资源行动—数据能力激活—韧性构建/提升”的过程，随着企业发展阶段的变化，企业可利用的数据从企业数据依次拓展至行业数据、生态数据。研究结果打开了数字化转型情境下组织实现韧性的过程“黑箱”，对于数字经济时代企业进行数字化转型提高组织韧性提供了实践启示。
关键词：
数据赋能 组织韧性 能力激活 单案例研究
[期刊] 经济师
[作者]
王小荣
在多维复合型风险不断激增的时代背景下，探寻新的视角和机制是提升公共危机治理水平的核心诉求。韧性治理蕴含着独有的适应、抵御、复原特质，为公共危机治理提供了新视角，也为实现治理现代化提供了有力路径。多元主体间的协同合作是韧性治理的重要构件，因而，韧性治理与协同治理存在多重的内在契合点，二者互构融合形成的新机制也成为公共危机治理的新选择。为此，通过构建主体框架、信任重塑协同、互动增量韧性三个阶段建构韧性—协同的危机治理新机制，不仅能够实现公共危机的可持续治理，还能进一步推动国家治理体系和治理能力的现代化建设。
[期刊] 经济社会体制比较
[作者]
王鹏 钟敏
在新冠肺炎疫情加剧全球产业链、供应链动荡的背景下,产业集群韧性的提升具有重要的现实意义。结合2008～2013年中国工业企业数据与2008～2018年332个城市基础数据,文章从理论上探讨产业集群韧性演化机制,在此基础上构建产业集群韧性测度指标,并运用MGWR模型对集群韧性提升路径进行了分析。研究发现:(1)产业集群相较于一般经济体,因集群企业间的网络结构,产业集群应对冲击的吸收能力弱、适应能力强,恢复更新的能力较强;(2)在吸收期起正向作用的因素为产业相关多样性,在适应期与恢复更新期起正向作用的因素为产业结构多样性,冲击发生后的适应期是政府、社会援助的关键时期;(3)发展程度较低的产业集群应着重加强产业间的关联,较成熟的产业集群应从提高产业结构多样性入手,完善新产业的进入机制、加强创新并控制风险传导。
[期刊] 物流技术
[作者]
李海廷
在对企业危机内涵进行明确界定的基础上,从营销视角出发,就企业危机对营销绩效的负面影响、危机处理方式对消费者反应的影响以及危机情境下消费者反应的内在模式等问题进行了分析。
关键词：
企业危机 消费者反应 企业社会责任
[期刊] 软科学
[作者]
胡冬梅 赵璐 陈维政
本研究选择沪深两市A股制造业上市公司作为研究样本，构建高管团队危机注意力视角下组织韧性的系统动力学模型并进行仿真和灵敏度分析。研究结果表明：①高管团队危机注意力、创新投入战略、资产剥离战略均是促进组织韧性提升的关键因素；②当单独考察两种战略的影响时，高管团队危机注意力通过资产剥离战略对组织韧性的作用效果优于创新投入战略；③当同时考虑两种战略的影响时，在高资产剥离和高创新投入战略或低创新投入战略和高资产剥离战略的作用下，组织韧性呈现出上升趋势；④高管团队风险偏好能够有效增强高管团队危机注意力对创新投入战略或资产剥离战略的正向影响。
[期刊] 中国社会科学院研究生院学报
[作者]
王勇
有别于以往对新创企业成长前置变量的研究,本研究基于组织能力观点,采用便利抽样方式,以长三角、珠三角和重庆地区的新创企业为抽样调查对象,探讨了组织韧性、战略能力与新创企业成长的关系。研究结果显示,组织韧性除了可以促进新创企业成长,还有助于新创企业战略制定能力和资源整合能力的提升。战略制定能力和资源整合能力在组织韧性与新创企业成长的关系中均起着一定程度的中介作用。上述研究结果不仅丰富了新创企业成长理论,而且拓展了组织韧性理论应用于新创企业成长方面的外部效度。
关键词：
组织韧性 战略能力 新创企业成长
[期刊] 企业经济
[作者]
赵尚华 葛玉辉
非正式组织研究是组织理论研究中一个非常重要的部分,与正式组织的以正式契约作为运行基础不同,非正式组织更多地依靠心理契约。然而,关于非正式组织员工的心理契约方面的研究很少。本文首先对前人传统心理契约形成模型进行优化,并加入了非正式组织的因素,然后结合当前经济形势分析了金融危机下非正式组织成员心理契约的重要性、形成过程以及影响因素,提出了一些相应的管理对策和建议。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
王馨博 高良谋
在具有易变性、不定性、复杂性、模糊性特征的环境下,如何突破资源约束和"新生弱性"与"小而弱性"的限制,应对生存和发展挑战,是新创企业需要解决的重要现实问题,组织韧性为回答该问题提供了研究视角。而现有研究未能涉及组织韧性对新创企业成长的影响、作用机制等问题。本文针对组织韧性对新创企业成长的影响机制,选择286家企业作为研究样本,对所提出的理论假设进行检验。结果发现,组织韧性是新创企业转危为安的重要驱动力量,互联网嵌入能够正向调节情景意识、适应能力与新创企业成长之间的关系,且创业学习在二者的关系中起到部分中介效应。本文不仅揭示了组织韧性对新创企业成长的作用机制,而且为新创企业应对动态环境提供了理论支撑。
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