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[期刊] 南方金融  [作者] 吴昌盛  
他山之石,可以攻玉。本文详细介绍了卢森堡银行业的人力资源管理体系,并分析了它对我国银行业的借鉴和启示。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 林梦  顾学明  
卢森堡是欧洲大陆惟一的大公国,国土面积仅为2590平方公里,人口只有53万,却是全球人均收入和生活水平最高的国家。根据国际货币基金组织(IMF)对2012年全球人均国内生产总值(GDP)的排名,卢森堡以10.75万美元位居世界第一位,比美国的人均GDP高出一倍多,是世界上人均最富裕的国家。作为国内市场狭小、资源相对贫乏的欧洲内陆国家,卢森堡如何实现国民
[期刊] 金融论坛  [作者] 徐小莺  
在我国全面开放金融市场之际,国有商业银行必须建立一个能够适应新形势的人力资源管理体系,以维护和增强核心竞争力,适应未来更加激烈的同业竞争。一个符合市场经济运行要求的人力资源管理体系必须以劳动力市场为基础,符合劳动者在劳动力成为商品以后所产生的特定的心理状态和行为规律,与企业的经营目标与特点相吻合。对于国有商业银行来说,建立这样的人力资源管理体系至少应当包括三个方面的内容:一是能够充分适应市场经济运行规律的人才管理体制;二是基本符合市场经济条件下人的行为规律的激励机制;三是能够满足商业银行经营管理需要的人力资源配置体系。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 叶林平  
《劳动合同法》的出台,预示着中国人力资源管理的法制化趋势进程的加快。从长远来分析,它是商业银行完善人力资源管理体系的良好契机,可以从外部的法治要求有力地推进人力资源管理模式的转型:从人治模式转向法治模式、从短期用工转向长期用工、从成本控制转向成本效益、从惩罚制裁转向奖酬激
[期刊] 管理现代化  [作者] 黄勋敬  张敏强  
构建以胜任力模型为基础的人力资源管理体系是现代企业发展的必然趋势。本文以商业银行客户经理胜任力模型构建为例,就胜任力模型对商业银行的功用以及如何构建基于胜任力模型的现代商业银行人力资源管理体系进行了深入探讨。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 李静  
参照企业内部资源配置状况、妥善处理好人力资源管理与知识管理之间的关系,建立健全企业基于知识管理的人力资源管理体系,对于促进企业快速发展具有重要价值。对此,充分发挥知识管理在人力资源规划工作、企业招聘工作、企业培训工作以及企业激励员工工作中的积极作用,以真正实现优化企业人力、物力资源配置,提高企业核心竞争力。
[期刊] 上海金融  [作者] 李平  
中国入世之后 ,如何提升综合竞争实力 ,成为中国金融业一个重要的课题 ,其中强化人力资源管理是关键因素之一。本文从国有商业银行人才保护与培养、对金融机构高级管理人员实施动态跟踪考核和提高金融监管人员素质等三方面 ,阐述了加强人力资源管理的重要性
[期刊] 中国人力资源开发  [作者]
中粮集团人力资源管理的发展,与很多企业一样,经历了三个阶段。第—个阶段,是90年代以前,人事管理的基础就是档案。档案在集团的员工就算中粮人,档案不在集团的员工就不算中粮人。这时候人事管理的主要特点,就是眼睛向内,凡是档案不在集团的,都被看作中粮集团的打工者,而没有被作为中粮集团的员工进行管理。第二个阶段,就像人民大学率先将人事管理专业名称改为人力资源管理一样,中粮和其
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 黄爱华  陆娟  
本文基于权变理论的观点,认为战略人力资源管理应基于企业内外部环境、企业差异化及内部整合来构建符合时代发展需要的具有竞争力的战略人力资源管理体系,为企业的发展创造难以模仿的竞争优势。文章从战略层面和执行层面分别对人员、组织结构、企业文化、领导、招聘、考核、薪酬、人力资源开发给出了相应的实施建议。
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 吴春波  
一、一个不容忽视的客观现实 就现实来看,公共组织的人力资源管理理念已深入人心,从政策制定者到政策实施者,起码从理念上开始越来越重视人力资源的开发和管理,这无疑是令人欣慰的。但是,我们也不能忽视这样一个基本的事实:在理论上,一方面,对公共组织的人力资源管理的研究由于起步较晚,其理论框架体系尚不完善,在诸多理论模块上还不得不借用企业人
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 勾晓瑞  
传统的人力资源管理对企业员工创新行为存在着制约,必须进行变革才能适应新时代新经济模式下的企业创新行为要求。本文探讨和设计全员参与创新模式的人力资源管理支撑体系。
[期刊] 经济师  [作者] 刘冬  
人力资源的管理,其目的在于整合人力资源并进行开发,进而把集团化的组织的人力资源的协同作用最大化的发挥出来,使得人力资源的使用效能可以最大程度的提升,从而把作为集团化的组织的根本:人力资源,这一重大资源的价值最大化,从而为达成集团化的组织团体的战略目标备齐条件。构建出符合科学规范的人力资源的管理体系并实施是人力资源的管理效能得以发挥的基本保证。对任何组织机构来说,建立科学规范的人力资源管理体系都是生存和发展不可或缺的必要条件,而这也是人力资源的规划和战略管理得以有效实施的保证。科学合理的人力资源管理,必然是在人力资源的管理体系的框架内的区域分块管理,这是人力资源管理体系的实施应用的必要条件,而人力资源管理体系的建立,则是人力资源管理工作能够有效开展的前提。
[期刊] 中国劳动  [作者] 侯明湖   魏海泉   张金城   刘霞  
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 傅志明  
本文认为对我国大多数的国有企业和民营企业 ,建立现代人力资源管理体系仍是其面临的主要任务。而要完成这一任务 ,必须从理念与职能、职责与制度、措施与人员三个层次对人力资源管理体系进行再造。
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