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[期刊] 中国软科学
[作者]
龚业明,蔡淑琴,张金隆
本文在分析博弈论的基本理论的基础上， 指出博弈论给企业管理战略研究提供了新的方法论， 同时探讨了引入博弈论后的管理战略的基本研究前提， 最后本文研究了博弈论对营销管理战略、人力资源管理战略和技术创新战略等具体管理战略的深刻影响。
[期刊] 改革与战略
[作者]
李宏勋 张斌
文章指出,如何运用科学高效的战略管理办法促进我国石油企业的健康发展是摆在我们面前的重大问题。科学竞争战略的制定有助于我国石油企业在激烈的国际国内竞争中不断增强自身实力,规避自身劣势,从而不断扩大市场份额,赢得市场先机。博弈论与经济学的关系尤为密切,在企业竞争战略管理中主要处理竞争与合作的问题,它是通过详细分析各方面信息对决策主体的作用和平衡双方关系而进行研究的一种对策理论。将博弈论引入我国石油企业竞争战略的研究,不仅切实结合了我国石油企业的本质特征,更能充分考虑竞争双方或者多方的对抗作用,让竞争战略具有更
关键词：
博弈论 石油企业 竞争战略
[期刊] 经济社会体制比较
[作者]
汪长江
企业之间的关系是一种战略博弈关系,现实生活中,企业为了自身的利益相互展开残酷的竞争,从而造成两败俱伤或多败俱伤的例子比比皆是。为了自身的根本利益,企业应树立一种通过合作来实现"双赢"或"多赢"的理念。但必须清醒地认识到竞争是绝对的,合作的最终目的也是为了更大范围或更高程度上的竞争;合作是手段,构建自己的战略优势才是根本目的。为了在博弈中取得建立优势的最佳结果,企业可通过有效改变或改善博弈参与者、附加值、规则、策略和范围等基本手段来改变或改善其战略博弈格局。
[期刊] 经济经纬
[作者]
傅毓维 郑佳
博弈思维的全面导入,为企业品牌战略决策提供了重要的理论依据。由“非合作性博弈”向“合作性博弈”转换是当今国际市场主流发展趋势,市场主导企业与非主导企业结成品牌合作联盟,实施品牌合作战略,可以有效抵制外来企业的入侵,达到“双赢”的目的。
关键词：
品牌战略 博弈论 合作博弈
[期刊] 财贸经济
[作者]
卓敏
企业管理中的战略管理卓敏现代企业正面临着国内和国际两个市场的竞争挑战，有谋略地拥有和利用经济资源，大智大勇地发掘和运用人力资源，以及科学的现代化的经营管理是战胜竞争对手，立于不败之地，以取得长期、持续发展的三个紧密联系的环节，尤其是在信息时代和管理科...
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
汪路明
从分析企业资源计划(ERP)战略管理思想出发,详细论述了ERP在我国企业管理创新中的作用及影响,并对成功实施ERP的方法,提出了自己的看法。
关键词：
企业 企业管理/企业资源计划 创新
[期刊] 经济体制改革
[作者]
张庆昌
随着科学技术的发展和世界经济全球化趋向,企业生存、发展的环境发生了很大变化,而目前我国企业的成本管理仍存在着管理意识淡化、管理理论僵化、管理方法老化等问题,已无法适应外部环境的需要。因此,有必要引入战略成本管理模式,突破传统成本管理仅在微观层面领域的局限,把重心转向企业整体战略这一更为广阔的领域,实现企业成本管理战略意义上的功能扩展。
关键词：
企业管理 战略成本 业绩评价
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
张帅 张炜
名牌战略与企业管理张帅，张炜随着市场经济向纵深发展，企业面临着国内国际市场的激烈竞争，特别是目前国外名牌产品强烈冲击国内市场，正威胁着我国民族工业的发展。面对严峻的挑战，各地、各企业纷纷把争创名牌、保护名牌作为自己跻身市场的战略方向。自１９９２年中国...
[期刊] 现代管理科学
[作者]
方春英
营销渠道的冲突和竞争是市场营销中普遍存在的问题,也是厂商营销管理上的重点和难点。本文分析了钢铁企业营销渠道中存在的问题,运用博弈论模型证明只有经销商之间充分合作,并与钢铁企业建立长期战略伙伴关系,才能达到“共赢”,并为钢铁企业加强渠道管理提供合理的建议。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
潘水洋 黄昊
"一带一路"战略背景下,中国企业纷纷组建企业战略联盟共同开拓国际市场,战略联盟的存在是以内部企业相互信任为基础,合理的机制设计将保证战略联盟的稳定与持久。文章采用演化博弈论对战略联盟中各个企业的行为建模,研究了联盟内部采取合作策略企业数量与采取投机策略企业数量的动态演化过程。结果表明:采用合理的惩罚机制,战略联盟中采取投机策略行为的企业数目维持将较低比例,战略联盟主要成员将会采取合作策略实现共赢,有利于维持战略联盟的稳定与持久。
关键词：
一带一路 战略联盟 博弈论 多主体
[期刊] 现代管理科学
[作者]
潘水洋 黄昊
"一带一路"战略背景下,中国企业纷纷组建企业战略联盟共同开拓国际市场,战略联盟的存在是以内部企业相互信任为基础,合理的机制设计将保证战略联盟的稳定与持久。文章采用演化博弈论对战略联盟中各个企业的行为建模,研究了联盟内部采取合作策略企业数量与采取投机策略企业数量的动态演化过程。结果表明:采用合理的惩罚机制,战略联盟中采取投机策略行为的企业数目维持将较低比例,战略联盟主要成员将会采取合作策略实现共赢,有利于维持战略联盟的稳定与持久。
关键词：
一带一路 战略联盟 博弈论 多主体
[期刊] 现代管理科学
[作者]
潘水洋 黄昊
"一带一路"战略背景下,中国企业纷纷组建企业战略联盟共同开拓国际市场,战略联盟的存在是以内部企业相互信任为基础,合理的机制设计将保证战略联盟的稳定与持久。文章采用演化博弈论对战略联盟中各个企业的行为建模,研究了联盟内部采取合作策略企业数量与采取投机策略企业数量的动态演化过程。结果表明:采用合理的惩罚机制,战略联盟中采取投机策略行为的企业数目维持将较低比例,战略联盟主要成员将会采取合作策略实现共赢,有利于维持战略联盟的稳定与持久。
关键词：
一带一路 战略联盟 博弈论 多主体
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
谢志华
参与企业收益分配的主体包括政府、所有者、经营者和员工,他们分别提供了经营环境、物质或资本、决策、劳作或执行四个要素。每个要素都是不可或缺的,每个要素都不是同质的,每个要素也都必须参与分配。显然,这种分配不可能按照同质的标准来进行,而是根据各要素提供主体的分配博弈进行,分配博弈的位势取决于各主体提供要素的稀缺程度。分配博弈通常采取政治博弈与市场博弈两种形式,要使博弈有效,关键是使博弈的双方具有公平竞争的地位。不同的经济发展时期,不同要素的稀缺程度不同,决定了分配的不同性质和结构特征,而不同的分配性质和分配结构又决定了所有制的性质和结构。
[期刊] 统计研究
[作者]
杨友伦
一、企业管理统计的性质和内容 企业管理统计学是横跨社会科学和自然科学的交叉性、边缘性和综合性的学科。它具有二重性。既有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性,又有同生产关系、上层建筑和社会制度相联系的社会属性。在生产力方面,企业管理统计要计算、分析、反映和监督劳动力、劳动资料和劳动对象在数量和质量上的组合,并通过综合平衡使之达到合理和优化。在生产关系方面。
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