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[期刊] 企业管理
[作者]
王芳 汝金同 徐发喜 全胡洋
<正>南京钢铁股份有限公司（简称南钢）围绕“一切业务数字化，一切数字业务化”转型升级战略目标，将大数据、云计算、人工智能、工业互联网、物联网、5G等新一代信息技术与钢铁制造场景深度融合，构建钢铁制造全要素、全流程、全价值链数据管理体系，赋能钢铁行业数字化转型和高质量发展，入选工业和信息化部工业大数据实验室“2022数据要素驱动企业数字化转型优秀案例”。
[期刊] 财务与会计
[作者]
常金平 许鹏辉 王映均 焦兰 郭洪峰
中航工业成都飞机工业(集团)有限责任公司(以下简称中航工业成飞)是我国航空武器装备研制生产和出口的主要基地、民机零部件重要制造商、国际民机大部件优秀转包商,先后研制生产了歼5、歼7、枭龙、歼10等系列飞机,已连续30多年保持盈利。近年来,中航工业成飞发展进入快车道,技术能力、制造体系跨代升级。为提升价值创造与技术、管理创新能力,公司致力于
[期刊] 企业管理
[作者]
问梁军
主数据作为企业核心资产，是实现业务数字化向数字业务化转变的基石，对企业数智化转型有重要的战略支撑作用。信息化建设初期，企业按照功能独立原则建设了不同业务的信息系统，如OA、HR、CRM、ERP等，由于各个系统的使用主体、承建主体、应用范围不同，存在着名称不一致、编码不统一等问题，
[期刊] 农业经济
[作者]
陈薇
目前，我国乡村旅游已成为一种非常流行的旅游新业态，它利用乡村的自然资源、文化资源、市场资源与旅游业充分融合，在这一过程中不仅带动了旅游业的发展，还促进了第一、二两大传统产业的升级与进步。产业融合引导和延伸了我国乡村旅游的发展，是一种必然趋势，同时也给乡村旅游注入了新的生命力。在产业融合背景下，以全价值链体系为导向，分析了乡村旅游的核心价值理念，阐述了乡村旅游全价值链构成要素；分别构建了基础系统、核心系统、保障系统以及情感系统四个价值体系，从而利用价值系统定位促进我国乡村旅游产业发展。
关键词：
产业融合 乡村旅游 全价值链 体系构建
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵晓燕
一、企业旧有全面预算存在的问题(一)管理架构设计的欠缺其实,企业的预算管理是非常重要的工作,因此需要设立预算管理委员会来负责工作的开展与后续跟进,但是现在很多企业根本没有预算管理委员会。就算有的企业成立了预算管理委员会,不过并没有成立专职的预算机构,就简单的在财务部下面组建了一个部门。企业负责编制预算的工作人员基本上都来自于财务部门,编制预算的依据就是企业统计出的
[期刊] 商业研究
[作者]
岳殿民 吴晓丹
在综述成本管理基本理论与价值链理论的基础上,构建了一套面向应用的基于价值链理论的成本管理体系框架,并给出了相关应用步骤与支撑技术,包括价值链成本观念的建立、成本价值链的识别与分析以及相应的成本管理技术与战略成本管理基本理念。
关键词：
成本管理 价值链 管理会计
[期刊] 图书情报工作
[作者]
邢文明 洪芳林 李晓妍
[目的/意义]对《科学数据管理办法》进行解读,以期为更好地理解和贯彻《科学数据管理办法》,推动我国科学数据管理与共享实践提供参考。[方法/过程]从数据生命周期和责任相关者二维视角对《科学数据管理办法》进行解读。[结果/结论]《科学数据管理办法》形成了以数据生命周期为经、以责任相关者为纬的科学数据管理体系,二者相互结合,互为补充,共同构成我国科学数据"国家统筹、各部门与各地区分工负责"的管理体制。
[期刊] 财务与会计
[作者]
王刚 吴磊 王琳璘
本文基于价值链视角,通过按业务全面逐级覆盖的原则确定交易主体和客体,按市场交易价值公允的原则设计市场价格体系,构建适用于中央企业的内部市场化管理体系,同时提出建立基于统一组织架构的植入式组织管理机构、开发基于互联网思维用户体验导向的信息系统、设计基于消除非必要交易成本设计的运行规则等体系运行保障措施。
关键词：
价值链 内部市场化 中央企业 内部价格
[期刊] 企业管理
[作者]
刘佳亮
从推进"点"的改善到形成"流"的改善,打造从订单产生到产品交付全流程端到端的精益协同机制。沈阳鼓风机集团股份有限公司(简称沈鼓集团)坚持技术创新和管理创新"双轮"驱动,探索适合企业自身特点的全价值链精益管理模式,不断提升企业管理水平和运营效率,增强了企业核心竞争力。
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
吴建平 孙远航
全面预算管理是商业银行推行内部管理规范化和科学化的基础。但是,我国的大部分商业银行全面预算管理中还不同程度地存在缺乏战略性、灵活性、忽视价值创造等缺陷。本文从商业银行全面预算管理存在的问题入手,分析与价值链会计有机结合给商业银行全面预算管理带来的积极影响,并对基于价值链会计的全面预算管理体系的构建提出了建议。
关键词：
商业银行 全面预算管理 价值链会计
[期刊] 财会通讯
[作者]
李静荣
本文尝试提出基于价值链的全面预算管理模式,以期弥补全面预算管理在企业中存在的不足,从而满足企业在预算管理方面的需求。基于对际华集团的案列分析,通过纵向价值链分析发现其在市场上的盈利点以及经营方式;通过横向价值链分析识别其在内部控制过程中的风险点;通过多维度的分析找出企业中的不足并加以管理调整。
关键词：
价值链 全面预算 增值业务
[期刊] 技术经济
[作者]
赵春雨
将企业知识价值链管理体系分为价值增值管理、知识资源管理、知识流转管理和生产经营管理四部分,剖析了企业知识价值链管理体系的超循环运行机制。在此基础上,构建了超循环运行的系统动力学模型,并进行仿真分析,得到企业知识价值链管理体系具有超循环结构、遵循超循环自组织运行规律的结论。
[期刊] 企业管理
[作者]
胡小龙 董克功
通过对价值链上采购-生产-销售等各成本控制点的系统分析,有针对性地采取成本控制措施,实现对供应商、企业自身及客户全价值链的成本管控。西安庆安制冷设备股份有限公司(简称庆安制冷)建立基于利基市场的成本领先竞争战略,通过对压缩机采购-生产-销售等价值链上各成本控制点的系统分析,有针对性地采取成本控制措施,从而实现对上游供应商、企业自身及企业下游客户全价值链的成本管控,并通过固化成本管控流程,建立企业降本增效和成本管控的长效机制(如图1),主要做法如下:一、以"合作·共赢"为核心,实施上游供应商成本管控
[期刊] 会计之友
[作者]
张琪
近年来,宏观经济不景气,行业产能过剩,钢铁企业面临"寒冬"时节,如何生存和发展是其面临的一大困境。受国资委大力推行经济增加值考核的影响,企业经营理念转向价值增值。文章以三安钢铁为例,讨论如何建立以EVA为导向的价值管理体系,走"国企民营化"之路,促进员工价值、企业价值和股东财富最大化,给企业带来生机与活力。
关键词：
经济增加值 价值管理 评价指标
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
季皓
现代企业的竞争将逐步演变为基于供应链的全面竞争。传统供应链管理往往只注重供应链成本的降低或供应链流程速度的提高,而忽视供应链的全方位价值增值。要全面提升供应链价值和企业业绩,企业应该基于最终客户的需求,打造产品的速度、成本、质量与灵活性四方面的竞争性优势。为了建立这样一套全面的供应链价值管理体系,企业可以首先以使命与愿景为起点,设立一套供应链价值管理体系的具体价值目标。其次,快速反馈消费者需求变化;及时适应外部环境的变化;以及做到内部一致性,内外一致性以及价值链上各个企业利益的一致性。在流程处理上,注重优
关键词：
价值管理 全方位管理 信息系统 物流管理
文献操作()
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文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
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