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[期刊] 建筑经济  [作者] 田理宽  
海外项目商务管理工作是项目盈利的关键,只有了解海外项目商务管理的特点,才能增强海外项目风险防控能力和盈利能力。发挥公司和项目管理人员的能动性和创造性,化解项目经济风险,降低项目制造成本,提高企业经济效益和核心竞争力。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 张建昆  
在国际承包工程市场日趋激烈的今天 ,我国各国际承包工程公司为拓展海外业务 ,寻找更广阔的空间 ,面对亚洲和非洲竞争日益白热化的局面 ,纷纷向南美洲派出考察团或投标组 ,但大都成效甚微。究竟是什么原因在制约着中国公司进入和发展 ?本文作者就这一问题提出的看法给我们一些启示。
[期刊] 企业经济  [作者] 郭鲁  
综述了工程项目管理信息化的特点及其发展趋势,即基于大型计算机的集中式项目管理信息系统、基于个人计算机桌面的项目管理信息系统和基于项目信息门户PIP的项目管理信息系统三个重要阶段,同时对当前工程项目管理的信息化现状进行分析,并提出一些解决途径和建议。
[期刊] 建筑经济  [作者] 王孟钧  晏胜波  
[期刊] 世界农业  [作者] 黄艳芳  陈瑞剑  杨光  
农业"走出去"上升为国家战略已有10多年时间。目前,中国在境外投资农业发展迅速,但与国际主要粮商相比,仍面临着规模小、竞争力弱、融资难等问题。美国ADM公司是全球4大粮商之一,经过多年发展逐渐形成了"收储—运输—加工—转化—配送—市场销售"的全产业链,在产品多样化、业务整合、市场开发以及技术研发等方面取得了巨大成就。分析其发展历程、发展战略与布局以及投资经验将对中国企业的全球农业投资战略有重要借鉴意义。本文在详细分析ADM在南美洲投资经验的基础上,为中国企业"走出去"提供参考。
[期刊] 世界贸易组织动态与研究  [作者]
[期刊] 世界农业  [作者] 于勇谋  武文伟  
在"一带一路"背景下,中国投资和贸易的对外合作日益增加。本文基于中国人多地少的现实,认为中国一方面要依靠科技;另一方面必须"走出去",加强国际农业合作。本文以巴西、阿根廷和智利为重点,对中国在南美洲国家投资的总体思路、主要领域以及政策措施等进行了分析,认为中国与南美洲国家的农业双边合作前景广阔,最后提出了需要加强的合作重点和对策。
[期刊] 建筑经济  [作者] 沈翔  
工程项目中的风险产生,会对项目目标造成较大的负面影响,因此需要项目管理者主动采取有效的风险管理方法来减少风险的发生或降低风险带来的损失。本文立足于代表业主方利益的项目管理者,分别从风险管理组织的运行、风险策划的制定和风险管理在项目集成管理体系的具体实施等三个层面进行分析,指出风险管理实施过程中可能存在的问题和解决方案,供风险管理者作参考。
[期刊] 建筑经济  [作者] 韩春民  
我国很多大学的新校区建设正在如火如荼地进行,在人员有限、建设任务繁重的情况下,运用信息化手段进行管理是从事高校新校区基建工作管理者有效控制工程项目实施的最佳手段。本文强调了对新校区工程项目实行信息化管理的意义,提出了新校区工程项目的信息化管理思路及原则。
[期刊] 建筑经济  [作者] 宿家坤  
工程项目管理法是1984年从日本和德国引入我国,最初只是从理论上进行研究与探讨,直到1987年随着我国工程建设实行招标投标后,才全面提倡推行工程施工项目管理法。由于实行施工项目管理,转换了建筑施工企业的经营机削,转变了企业的经营观念,促进了企业的经营管理方式和生产方式。十多年的实践证明,这种管理形式是行之有效的,并在建筑市场中发挥着积极的促进作用。随着工程项目施工管理的不断深入发展,项目施工管理中的承包形式出现了一些新情况、新问题,本文试作探讨。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 文媛  
供水设施通常具有投资规模大、回收期限长、建设质量要求高的特点,而由于自来水是资源性产品,关乎人民基本生活和社会生产,因此我国自来水价格并没有像普通工业产品价格由企业纯粹依据成本加利润的方式确定,而是带有强烈的计划经济色彩,受政府管制。这样一来,供水设施投资完全依靠供水企业自身经营收益
[期刊] 建筑经济  [作者] 莫伟标  
风险管理已成为影响工程项目成功与否的关键因素之一。本文对建设工程项目风险及风险管理进行了概略的叙述,并着重对主要风险及其防范对策方面进行了一定的分析。
[期刊] 经济师  [作者] 常茹敏  
近几年,在国家现代化建设的发展进程中,建筑工程项目的管理吸引了社会各界的目光。由于建筑行业的发展较为迅速,为了能够在市场中分一杯羹,很多企业开始把工作重心转移到建筑行业,最终导致整个行业良莠不齐。一些施工单位为了谋取自身利益,在施工过程中偷工减料,致使工程在投入使用后出现问题,造成人员伤亡的情况。因此,文章从建筑工程项目管理中的施工现场入手,分析其管理过程中存在的问题,探讨如何优化施工现场管理。
[期刊] 经济师  [作者] 王燕红  
当下,我国经济已从高速增长转为追求高质量、平稳增长的阶段,在这种市场环境下,企业为了实现高质量竞争及保持经营规模的可持续发展,需要提升自身的核心竞争力以及市场影响力。固定资产投资是企业实现高质量发展的途径之一。对工程项目开展恰当有效的经济管理,对于企业固定资产投资项目是否达成预期目标具有积极的影响。工程项目经济管理是一项具有极高要求的管理行为。有效避开工程经济管理所产生的风险,是固定资产投资项目在建设实施过程中需要关心的问题。文章对于在工程经济管理过程中可能产生的风险进行了分析,并结合工作经验,从增强风险意识、做好全流程闭环管理和人才培养三个维度,提出企业应对工程经济管理风险的对策。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 武琼  
近几年来,随着我国"走出去"战略的大力实施,越来越多的工程企业在海外承揽项目,进行跨文化管理和经营。由于各国宗教信仰、风俗习惯、思维方式、法律制度、语言文字、沟通方式等的不同,造成了中外文化之间的差异,并由此导致文化冲突与文化风险,致使项目组织沟通不畅、管理效率下降,经营成本增加,
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