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[期刊] 财务与会计
[作者]
刘运国 李建中 胡丽艳
广东某制造企业(以下称南方公司)是由广东某集团公司独家发起,于1998年在深圳交易所挂牌交易的国有控股上市公司,主营业务是电冰箱压缩机设计、制造和销售,经过多年的发展,南方公司已由生产单一品种单一型号压缩机发展为生产多品种多系列压缩机,年产销量达320万台,产
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
刘晓丽
成本动因是指导致成本发生的因素。成本动因也可分为两个层次:一是微观层次的与企业的具体生产作业相关的成本动因,如物耗、作业量等;二是战略层次上的成本动因,即战略成本动
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
王勇 赵振智
战略价值链分析包括行业价值链分析、内部价值链分析和竞争对手价值链分析,行业价值链分析有助于企业从战略高度利用上、下游价值链,进一步降低成本或调整企业在行业价值链中的位置及范围,以取得成本优势;内部价值链分析有助于确定单元价值链上的成本与效益,
[期刊] 财务与会计
[作者]
何威风 陈静
战略成本管理是指企业利用成本信息进行战略性选择以及在不同战略下组织成本管理。战略成本管理将成本信息贯穿于战略管理循环之中,突破了"正确地做事"这种传统管理思维范式,立足于"做正确的事"。通过战略成本管理,企业管理层可以站在战略的高度对企业成本结构和成本行为进行全方位多角度的分析、控制和改善,以建立和保持长期竞争优
[期刊] 财会月刊
[作者]
杨雪梅 唐艺
战略成本动因分析是从战略高度对企业成本结构和成本行为进行全面了解,找出引起成本变动的因素,并通过不断控制与完善,寻求降低成本以获得长期竞争优势的战略途径。成本动因分析贯穿于战略成本管理的始终,处于战略成本管理的基础地位。
[期刊] 财会通讯
[作者]
蒲玉娟 颜毓洁 付桂彦 陈亚楠
战略管理会计能够帮助管理者借助整合企业生产、营销、财会、技术等部门实现企业的战略目标;实施战略管理会计需要高度融合企业内的不同部门,进而实现所有部门的价值最大化。企业实施战略管理会计其实就是要帮助自身认清能够取得市场竞争优势的核心制胜因素,进而实现自身的战略目标,维持企业长久发展的动力。笔者以主要生产BMQ光学产品的A公司实际情况为基础,结合当前理论界对于战略管理会计体系的分析与研究,设计了具有更高针对性与实用性的战略管理会计体系(如图1)。图1中,首先,应该设定好
[期刊] 经济管理
[作者]
陈嘉莉
本文在阐述战略成本管理的基本概念和内容基础上,指出价值链分析应当成为战略成本管理的核心,并对企业价值链进行分类与分析。价值链分析的关键是优化作业链,尽可能消除不增加价值的作业,尽可能提高可增加价值作业的运作效率,减少资源的占用和消耗,增强企业的竞争力。
关键词：
战略成本管理 价值链 分析 核心
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
韩伟华
成本战略管理(Cost Strategy Managment,简称"CSM")能够为企业决策提供完整、真实、及时的动态成本信息,为企业战略规划提供有价值的参考依据,并配合企业战略目标的实现。而企业成本战略的有效性在于其功能的发挥,即成本战略的实施最终依赖于企业成本战略管理诸要素的有效实施。具体而言:
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘天雄 董志香
随着经济全球化步伐的加快和知识经济时代的到来,市场环境的变化呈现出快速、复杂和非连续性的特征,人们的消费需求也日益呈现出追求差异化、个性化的特点。经济一体化进程的加快,技术水平、市场竞争、顾客需求等因素的频繁变化,导致现代企业所处环境的动态性和不确定性。环境的变化,赋予了战略成本管理全新的意义。为了适应市场经济的灵活性和不确定性,本文对战略成本管理进行了柔性化分析与研究,阐述了柔性的本质及柔性管
[期刊] 财会月刊
[作者]
黄冰冰 马元驹
将成本动因归类为基于价值量的成本动因与基于作业量的成本动因,并提出两者共同构成了完整的成本动因理论体系。这一理论体系成立的关键在于验证选择基于价值量的成本动因的合理性与可靠性。为此,以南方航空2010年一季度～2018年四季度的数据为研究对象,通过散点图比较分析、相关系数比较分析、拟合度比较分析以及成本预测比较分析来论证选择营业净收入作为成本动因是合理的、可靠的,其不亚于选择传统的作业量成本动因。研究结果表明:营业净收入与传统的作业量相比,在与收入动因成本的相关性、对收入动因成本预测的准确性等方面不存在较大差异,可以替代传统的作业量作为成本动因。
[期刊] 财务与会计
[作者]
李现宗 刘阳 周茹
中航光电科技股份有限公司在推行战略成本管理实践过程中,将战略成本管理纳入资源有效配置的框架下,通过深度嵌入商业模式变革、系统化创新设计机制制度、全面应用价值工程关键分析工具、不断提升全价值链拓展能力等,在全面降低成本提高效益、实现全价值链协同、提高资源利用协同效率等方面取得了良好的管理效果,持续实现了经济高质量发展的目标。
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
许建南 柯可
一、基于战略成本管理的客户管理分析战略管理是在对企业环境全面分析的基础上,确立企业的长期和短期目标,进而开发和实施导向目标的企业战略的全过程,其旨
[期刊] 上海立信会计学院学报
[作者]
夏宽云
战略成本管理从概念的提出之日起就一直存在不同的理解和解释,什么是战略成本管理?怎样反映和提高企业的竞争地位?如何进行战略成本管理?不同的概念、模式与方法都成为难题,SHANK模式或许能给出最终的答案。
关键词：
战略成本管理 价值链 成本动因
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
相丽玲 王续 武翔宇
专利战略是我国企业应对国际知识产权竞争的重要战略,然而目前我国企业在专利战略的基础理论、应用水平都比较落后。本文首先介绍了企业专利战略的含义、内容及其重要作用,然后通过对IBM、NOKIA及海尔的专利战略进行分析,提出我国企业在面对国外竞争对手的专利攻势时应当如何应对。
关键词：
企业 专利战略 专利联盟 案例分析
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