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[期刊] 会计之友  [作者] 李然  
适应精细化管理要求,渤海钻井从单井标准成本入手,构建细化项目管理、深化过程控制、优化成本归集、强化考核分析的管理新模式,提升了单井盈利水平。文章就单井标准成本管理模式作一探讨。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 郝继开  
随着油藏经营管理理念引进我国油气开发,我国石油企业结合先进的成本管理理论和方法,以效益为向导,力求实现成本管理的精细化、科学化和规范化。近年来,油田企业基本上建立了以预算管理为中心的成本管理模式,加强事前控制,而正在我国东部各个油田区块践行的区块成本管理模式,①也强化了成本管理与生产管理的结合,但是依然存在预算不准确、体制不健全、成本下沉力度不够、管理不精细的问题。单井作为油田企业的最小管理对象,其经济效益如何直接影响到整个油田企业的经济效益,因此,探索单井成本管理模式成为经营管理者的挖掘降本增效潜力的重点对象。②采油厂立足
[期刊] 会计之友  [作者] 付宗强  明杰  
当前的市场竞争是产品质量和服务质量的竞争,更是成本的竞争,只有不断挖潜增效,精细成本管理才能实现"成本最优化,利润最大化",才能确保油田科学持续发展。对于石油工程板块特别是钻井公司而言,单井收入是钻井收入的主要来源,单井成本支出也是成本费用支出的重要源头,单井成本精细化管理的好坏,直接决定利润水平的高低,对公司整体效益具有至关重要的影响。近年来,黄河钻井总公司紧紧围绕管理局工作部署,始终将单井成本精细化管理作为成本控制的重中之重,在经营管理实践过程中,大力推行"钻井单井成本预算管理信息系统",在系统运用过程中总结提炼出了集"预算、控制、分析、考核"于一体的"单井成本闭环精细管理模式",通过制定...
[期刊] 财务与会计  [作者] 阳秋林  梁慧  王志成  蒋先选  龙海鹰  
本文首先阐述了标准成本管理模式在H公司的实施步骤:设置成本管理中心、制定标准成本、进行标准成本核算和成本考核;然后采用折线图分析法、成本对标、成本旬报、成本例会、"点对点"快报等方法对成本节约和超支进行分析,重点分析超支原因,并提出相应的解决方案。
[期刊] 建筑经济  [作者] 张红标  陈南玲  许尔淑  王枝枝  
通过分析对比标准与定额的定义、功能、作用及其管理模式,界定定额与标准的内在关系,提出依可标准化度划分定额内容、分级管理。借鉴标准管理模式,针对可标准化度内容,构建定额的国家、地方、行业或团体及企业不同高度、强度、深度及精度要求的管理体系,实现定额功能及作用的分级、广泛、协同与发挥,实现定额的标准化管理与市场化、企业化转型。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 冯艳英  郝素利  丁日佳  
本研究分析了企业标准化管理模式的框架,提出了企业标准化管理的管理机制并讨论了各个机制的内涵、作用模式和实施路径,提出了企业标准化管理模式的运行机制,以期企业能够更加清楚地把握标准化管理的运行状况,提高企业的标准化管理水平。
[期刊] 财务与会计  [作者] 刘启明  张赛  
面对激烈的市场竞争,我国钻井企业不断寻求先进的资产经营模式。本文对A钻井公司从单机预算、控制、核算、分析、考核评价等方面实施的钻井企业单机管理模式进行了介绍,并从完善组织机构及运行机制,加快单机管理系统开发建设等方面提出了完善单机管理模式的相关建议。
[期刊] 经济问题  [作者] 张莉艳  高闯  
比较管理理论为研究中国式管理,提炼中国管理模式提供了科学有效的方法,但由于在比较时缺乏一套有效的衡量标准,导致对企业动态因素的处理不充分,无法展开全面的比较。将诺斯提出的“适应性效率”概念引入比较管理中,论证了“适应性效率”更适合作为比较不同情境中企业管理模式的评价标准,试图通过相关理论解释来弥补比较管理研究的不足,也为进一步解读中国式管理,提炼中国管理模式提供理论依据。
[期刊] 财务与会计  [作者] 斐霏  范松林  
宝钢金属于2007年导入价值管理理念,以KPI为工具对价值目标进行分解并挖掘出价值驱动因素,同时引入BI商业智能工具以提升管控的精准度和效率,完成了一个自上而下的管控过程。而如何调动全员参与,点燃全员创造价值的激情,实现自下而上追寻价值贡献,从而推动KPI目标实现,达成价值持续提升,阿米巴经营模式成为必然选择。
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 冉秋红  刘玉凤  
本文首先对企业成本管理模式的涵义进行了简要分析,然后从分析比较现行有代表性且影响深远的成本管理模式的入手,研究新环境下的战略成本管理模式所应具备的特点,并以此为基础,提出了将目标成本管理、作业成本管理和责任成本管理相结合的战略成本管理模式。
[期刊] 教育与职业  [作者] 唐俊  
质量是立校之根本,科学有效的教学质量管理体系是提高教学质量和管理水平的保证,为了提升高等职业院校的办学质量,有必要引进市场机制和企业化管理模式。文章介绍了ISO9000标准研究背景,探讨了融入ISO9000标准的二级学院教学项目化管理模式的构建,提出了该模式运行的思路,并对二级学院在实施ISO9000标准过程中出现的质量管理文件繁杂、过分依赖ISO9000质量管理体系、形成"重认证、轻内审"的形式主义等问题进行了反思。
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 谢芳  敬采云  
我国企业的成本管理经历了传统成本管理、价值链成本管理,正向着价值星系成本管理发展。文章对我国企业基于价值管理的成本管理模式进行梳理,希望能为价值管理理清思路,为企业成本管理模式选择提供依据。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 高娜  
本文通过对发达国家的多数优秀企业所采用的成本管理模式介绍分析比较二者的异同,针对我国企业在成本管理方面的现状和发展前景,努力寻找在我国的市场经济条件下具有中国特色的企业成本管理模式。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 王辛平  
本文认为,以作业成本计算为核心的系统成本管理模式是一种全新的现代企业成本管理模式。它适应高新技术环境的需要,在适时生产系统下根据目标成本和目标利润设计最佳产品,按照全面质量管理的要求,以理想的作业链进行生产,以作业成本法核算生产成本,按产品生命周期法披露成本信息,不但能提高企业的价格决策和产出决策水平,完善业绩核算和考核系统,而且可促使企业改变组织结构,重视战略管理和过程管理,适应市场竞争和高新技术的发展。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 朱萱  仇向洋  武德进  
不同客户给企业带来不同的价值,因此区分客户的价值类型并对其进行正确的管理,控制营销和客户支持成本,对企业赢利至关重要。本文将以客户价值为核心,试图建立一个对客户价值的管理模式,并进一步讨论作业成本法在其中的应用。
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