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[期刊] 软科学
[作者]
诸彦含 刘丽颖
对卓越领导理论模型的内涵解读、影响因素等方面的研究前沿进行梳理整合；将追随者的调节焦点嵌入个体影响层面，并基于过程论视角建构不同阶段下卓越领导的作用模型。
关键词：
卓越领导 类型 影响因素 作用模型
[期刊] 图书馆
[作者]
袁颖
EFQM是欧洲评价优秀企业质量管理活动的常用模式,同时也是企业自我评价的有效工具。本文以EFQM模型为基础,根据图书馆自身特点,制定相应的评价方法和实施步骤,以追求图书馆卓越化管理。
关键词：
图书馆 质量管理
[期刊] 图书馆建设
[作者]
张军营
图书馆馆长领导力有两个基本要求:领导决策要求,即确立正确的使命、愿景和价值观;领导能力要求,即构建一个完整的管理体系,促成目标的实现。卓越绩效模式能够提升图书馆馆长领导力,推动图书馆事业的可持续发展。卓越绩效模式下的图书馆馆长要以人为本,准确定位并适时调整本馆的使命、愿景和价值观,建立完善的过程管理系统,建立图书馆与利益相关方之间的有效沟通渠道并协调好他们之间的关系。
关键词：
卓越绩效模式 图书馆馆长 领导能力
[期刊] 金融论坛
[作者]
曾康霖
发展中的中国银行业,在经营管理方面虽然积累了丰富的经验,但仍面临着严峻的市场挑战。例如,银行在开设新分支机构时往往发现无人可用;人才准备度欠缺成为不少高速增长型银行的瓶颈;银行内部员工能力的提升与激励体系并不匹配等。这表明,探讨
[期刊] 企业管理
[作者]
岳刚 焦叔斌
本文概括介绍了卓越绩效模式的概念和构成,阐述了其实质和作用,同时结合美国国家质量奖和中国全国质量奖的实践,说明了卓越绩效模式对企业的价值,并指出了实践中值得注意的一些问题。
关键词：
模式 实质 作用 价值
[期刊] 企业管理
[作者]
李洪青
激励、鼓动和引领人们共同努力以达成目标,是管理者的首要责任与职能,面对现实的挑战,企业管理者们无不渴望通过学习与实践,不断激发、修炼和提升自己的领导能力。为帮助管理者系统、深入地了解卓越领导力的构成要素及修炼之道,从本期开始,我们特邀资深领导力研究与训练专家李洪青先生,围绕卓越领导力的八大元素——决断、百分百参与、诚实、负责任、自我表达、创造合作伙伴、冒险精神、承诺,逐一进行解析与探讨。同时,欢迎读者朋友们就相关问题发表自己的体会与见解。——编者
[期刊] 全球教育展望
[作者]
左岚
本研究概括了卓越教师的理论知识与教学实践的重要特征，并试图建构卓越教师的理论与实践互动模型，以揭示其跨越理论知识与教学实践的动态发展过程。卓越教师在其所处的专业发展环境的支持下，积极运用各种有利资源，积累丰厚的理论知识，不断改善教学实践，反思教学成效，实现了理论知识实践化与实践知识理论化的转变。本研究为建构学校学习共同体、促进教师的自我导向学习提供了启示。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
赵锐
卓越计划的实施在我国高等工程教育界具有里程碑意义。高校在实施卓越计划过程当中,存在课程设置体系滞后、工程型师资匮乏、企业公司参与度低等制约课程设置的因素。为此,应注重卓越计划课程设置的三个原则,构建卓越计划新的课程设置模式。
关键词：
卓越计划 课程设置 学科融合
[期刊] 科技管理研究
[作者]
周慧 张月义 孙叶芳
在理论研究的基础上，探究卓越绩效模式对企业创新投入、产出以及效率等创新过程的影响，并通过浙江省1 216家企业的调查数据进行实证研究。研究结果表明，卓越绩效模式能够从整体上促进企业创新，在影响机制上，卓越绩效模式有助于合理规划创新投入，促进企业形成创新产出，与此同时，卓越绩效模式对创新效率也有着不显著的抑制作用；总体来看，卓越绩效模式对企业创新过程的影响正面效应强于负面效应。研究结果对推行卓越绩效模式的企业优化创新过程、提高创新效率提供参考。
[期刊] 企业管理
[作者]
李卫东
通用、西门子、松下、沃尔玛、丰田等名企之所以能傲视群雄,除了他们领先的科技、国际化的战略,人力资源运作也可圈可点,市场奉这些名企为卓越雇主,优秀人才趋之若骛,创造了财富经典。在日益激烈的市场竞争和蓬勃发展的信息时代,卓越雇主威力越发彰显。
[期刊] 企业管理
[作者]
谢永添
也许我们不能指望大多数人都成就卓越,但是,成功的机会绝非只给那些有“天分”的少数人。希望有所建树的人物都必须具备三个要素:孜孜不倦的追求、目的明确的实践和艰苦卓绝的工作。
[期刊] 企业管理
[作者]
李洪青
只有以"诚实"为出发点,建立一种真正客户化、市场化的行为准则和商业道德,一种真正成为生活方式的文化,才是一个组织的基业常青之道。
[期刊] 图书馆建设
[作者]
李东来 奚惠娟
对图书馆管理而言,领导和战略同是图书馆创新与转型发展的关键驱动要素。东莞图书馆以新馆建设为契机,主动由传统服务向现代服务转型,建立、完善了组织管理机制,积极履行社会责任,通过战略制定、战略部署与战略调整,积极导入、推行和实施卓越绩效管理,积累了图书馆领导和战略领域的有益经验。
关键词：
卓越绩效 领导力 战略管理 东莞图书馆
[期刊] 企业管理
[作者]
黄家凯
<正>避免把部门打造成水泼不进、针插不进的“独立王国”，力戒独木难支的不利局面。中层领导是企业的中坚力量，中层领导力不仅体现在执行力、感召力、凝聚力方面，而且还体现在对企业战略的充分理解上，既要当好指挥员，也要当好一线战斗员。因此，提高企业中层领导力，确保其既能带好团队、又精通业务，是企业优化内部资源、高质量发展的重要基础。提高中层领导力可从以下几个方面入手。
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