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[期刊] 经济师
[作者]
翟书会 陈文鹏 杜霄 张冬纳 裴佳
医院后勤安全在保障病人安全的过程中发挥着重要的作用,卓越绩效模式是一种先进的管理工具,卓越后勤为卓越医疗服务提供了有力的保障。文章介绍了河南省洛阳正骨医院导入卓越绩效模式在后勤安全管理方面,依据国际JCI标准进行了医院后勤安全管理方面的做法和体会,对推进医院后勤安全卓越绩效管理提供了借鉴。
关键词：
后勤安全管理 JCI标准 卓越绩效模式
[期刊] 中国内部审计
[作者]
李晓红 王乐 王明华 姜小明
经济合同审计工作对于保障医院的合法权益，切实有效地发挥内部审计＂免疫系统＂功能、提高医院的合同管理水平具有十分重要的作用。本文介绍了医院经济合同管理体系在国际医院认证联合委员会（Ｊｏｉｎｔ Ｃｏｍｍｉｓｓｉｏｎ ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ，ＪＣｉ）视角下重建的实践过程，并从审计的角度出发，就几点体会进行了探讨。
关键词：
经济合同 JCI 审计
[期刊] 企业管理
[作者]
姜永 罗喜群
总体思路天津电力为深化＂五位一体＂协同机制建设，促进＂三集五大＂体系高效运转，依据《卓越绩效评价准则》（ＧＢ／Ｔ １９５８０—２０１２），借鉴国内外卓越绩效管理的经验和做法，构建基建项目基于＂五位一体＂基建卓越管理体系，利用价值链分析方法对过程进行识别，利用新技术和组织知识，充分考虑质量、安全、周期、生产率、节能降耗、环境保护、成本控制及其他效率和有效性因素确
[期刊] 企业管理
[作者]
张涛 邢波
电力企业新时代战略目标解读国家电网公司为了深入贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记能源战略思想,提出了新时代公司战略目标,即建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业。卓越竞争力主要体现在全球领先的大电网安全控制能力、能源资源配置能力、自主创新能力、优
[期刊] 经济师
[作者]
翟书会 陈文鹏 杜霄 张冬纳 裴佳
卓越绩效模式是一种国际上领先的绩效管理工具,在企业管理方面得到大力推广,在医疗服务机构推广的力度有待加强。文章介绍了河南省洛阳正骨医院(河南省骨科医院)结合医院实际引入卓越绩效管理模式的一些实践和体会。
关键词：
卓越绩效模式 医疗品质 创新
[期刊] 企业管理
[作者]
郭一彬 赵学文 谭荣鑫
卓越绩效管理模式(Performance Excellence Model,简称PEM)是当前国际上广泛认同的,为组织、顾客和其他相关方创造价值,提高组织整体绩效和能力,促进组织获得持续发展和成功的组织综合绩效管理方法,是世界级企业管理实践的总结,被国际上称为"组织成功的路线图"。安琪酵母股份有限公司(简称安琪)是专业从事酵母类生物技术产品经营的高科技上市公司、国内酵母行业龙头企业、全球第三大酵母公司。
关键词：
安琪酵母 卓越绩效管理模式 一把手工程
[期刊] 职教论坛
[作者]
吴春芳
后勤服务工作在高职院校工作中占据重要地位,抓好后勤服务队伍建设是提高后勤服务质量的关键。我国高职院校自从20世纪90年代开始逐渐在后勤服务系统内引入了ISO质量管理体系,逐步摆脱了学校自办后勤服务的若干弊端,走向了高职院校生活后勤服务社会化和部分条件后勤服务社会化之路,高职院校后勤服务的质量和效益得到了明显提高。ISO质量管理体系在规范产品或服务质量的同时,也在规范着为高职院校提供服务的人的行为,对高职院校后勤服务人才队伍建设发挥着重要作用。文章就高职院校后勤服务社会化与ISO质量管理体系关系、ISO质量管理体系与高职院校后勤服务队伍人本发展的关系、ISO质量管理体系在高职院校后勤服务队伍建设...
[期刊] 企业管理
[作者]
江悦 赵北涛
省级电网企业物资管理面临着新的形势与挑战新的发展战略与形势下物资管理面临更多机遇与挑战国家电网有限公司"一六八"新时代发展战略中提出按照集团化、集约化、标准化、精益化、数字化、国际化的方针,推进业务管理的转型升级。落实公司战略部署,深入结合能源互联网建设进程,
[期刊] 财务与会计
[作者]
谭爱群 李松涛 徐雅琴
卓越绩效模式即运用科学程序PDCA(Plan:计划;Do:执行;Check:检查;Action:行动或处理)的工作循环,重视企业的战略策划与创造价值的过程营运,追求卓越的经营绩效,并不断评价自己的管理业绩使之走向卓越。河北省电力勘测设计研究院(简称河北电勘院)近年来根据市场经济的需要,在财务战略规划、财务资源整合、财务支持过程等财务管理方面运用卓越绩效模式,各项财务指标持续保持良好、稳健的结构和增长趋势,盈利能力和综合实力也得到较大提升。一、财务战略规划
[期刊] 特区经济
[作者]
林宇 江银 杨萍
卓越绩效模式是目前国际上普遍接受的一种组织综合绩效管理的有效方法或工具。基于卓越绩效模式的培训体系，通过从卓越绩效模式的七个模块入手，导入传统培训的ADDIE模型中，强调从高层领导的角度出发，站在战略的高度，以员工、企业以及市场为中心，制定符合公司长远发展的培训计划。资源、过程管理则关注了培训策划的实施，即组织如何准确、高效地调动各种资源实施培训。最终引入卓越绩效地图，设计培训绩效指标，与结果模块一一映射，通过对培训全流程的绩效评价来衡量培训是否达到卓越的目标，以推动组织的可持续发展。通过导入卓越绩效模式，提高组织管理培训的战略性、系统性、整体性，推进组织不断自我改进、学习创新，提升组织绩效。
关键词：
卓越绩效 管理培训 培训体系
[期刊] 中国内部审计
[作者]
许正宁 田敏
本文在内部审计质量管理中引入绩效思维,结合A银行实例,分析商业银行内部审计质量管理发展路径及现状,并构建基于PEM的商业银行内部审计质量管理模式,以利于内部审计不断评价管理业绩并走向卓越。
关键词：
内部审计 质量管理 商业银行 PEM
[期刊] 中国内部审计
[作者]
许正宁 田敏
本文在内部审计质量管理中引入绩效思维,结合A银行实例,分析商业银行内部审计质量管理发展路径及现状,并构建基于PEM的商业银行内部审计质量管理模式,以利于内部审计不断评价管理业绩并走向卓越。
关键词：
内部审计 质量管理 商业银行 PEM
[期刊] 中国职业技术教育
[作者]
柳州职业技术学院质量管理能力提升重点工程项目组 鞠红霞 邱福明 陈玉成
高职院校管理成熟度评估指标体系是检验衡量高职院校管理水平的准则和标尺,应按照卓越绩效模式理念,遵循科学性、可操作性、系统性原则,以高职院校所管理的内容和人才培养、社会服务等工作流程为基点构建指标体系。对高职院校管理成熟度进行评估,有利于高职院校更准确地了解自身管理的现状,找出管理中的不足,从而针对问题根源及时改进,以提高整体管理水平。
关键词：
高职院校 管理成熟度 评价指标体系
[期刊] 企业管理
[作者]
丁世龙
国家电网公司(简称国网公司)积极抢占企业管理制高点,全面加强集团管控,深度整合核心资源,持续优化业务布局,主动参与国际竞争,综合运用先进管理理念和方法工具,促进管理质量和效率效益提升,构建了"163"卓越管理体系。着眼于占领引领,科学构建"163"卓越管理体系"163"卓越管理体系中的"1"是指一个战略,即以"两个一流"战略愿景、"一强三优"现代公司战略目标和"两个转变"战略途径
[期刊] 企业管理
[作者]
丁世龙
国家电网公司(简称国网公司)积极抢占企业管理制高点,全面加强集团管控,深度整合核心资源,持续优化业务布局,主动参与国际竞争,综合运用先进管理理念和方法工具,促进管理质量和效率效益提升,构建了"163"卓越管理体系。着眼于占领引领,科学构建"163"卓越管理体系"163"卓越管理体系中的"1"是指一个战略,即以"两个一流"战略愿景、"一强三优"现代公司战略目标和"两个转变"战略途径
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