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[期刊] 企业管理  [作者] 徐石  
2017年是令人振奋的一年。伴随《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》出台,国家将企业家精神放在非常重要的地位,令企业家深受鼓舞,信心倍增!2017年也是企业与"不确定性"共舞的一年。产业链被重组,价值链被再造,尤其是整个管理软件领域乃至企业级服务市场将面临被重新定义,以人为中心的协同管理将成为企业信息化的基础设施。
关键词: 企业家  
[期刊] 企业管理  [作者] 魏丽珍   范文斌  
<正>专卖制度面临调整或取消局面,烟草企业如何培育经营管理核心竞争力?广东省烟草专卖局、中国烟草总公司广东省公司成立于1983年,总部位于广东省省会广州市,隶属国家烟草专卖局、中国烟草总公司,实行统一领导、垂直管理、专卖专营管理体制,2003年实施工商管理体制分设改革后,负责全省专卖管理、卷烟经营、烟叶生产经营和烟叶复烤加工等工作,
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 刘翔  
本文系统地分析了管理组织发展趋势 ,指出信息技术已经使管理组织产生了革命性的变化 ,探讨性地提出信息时代经营管理组织 :协同管理组织形式 ,并对协同管理组织实现进行了研究。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 杜栋  
文章对协同的概念进一步做了解读,着重探讨了组织协同管理的原由和含义,最后揭示了协同管理系统或协同软件与组织协同管理的关系。
[期刊] 产经评论  [作者] 马键  
兼容性标准在现代经济的分工协作运行中具有重要影响,但市场机制有时无法有效地实现标准化。分析标准化的理论基础以及标准设定组织的协商过程和机制,建立动态混合策略博弈模型,探讨通过标准设定组织方式建立兼容性标准的利弊,并与标准竞争方式进行比较。研究表明,与标准竞争相比,由标准设定组织中介的协商方式形成兼容性标准的可能性更高。时间成本对于协商效率有正面影响,引入退出机制也可以提升协商效率。此外,标准设定组织可能引发垄断与反垄断问题,其组织性质可能异化为托拉斯组织,参与协商的企业可能滥用私有知识产权,实施垄断性行为。为了实施有效的市场竞争规制政策,监管机构需将此纳入反垄断考量。
[期刊] 教育与职业  [作者] 佛朝晖  李金国  杨洪元  
高素质"双师型"教师不仅有坚实的理论基础,还有较强的技术开发和社会应用能力。调研显示,政府和高职院校重视科研工作,但高职院校教师科研水平不高。根据协同管理相关理论,必须将内部与外部系统协同管理相结合,在外部系统中,发挥政府导向作用,建立协同创新平台和应用技术服务信息交流平台,构建校际、校企、校所协同机制;在内部系统中,明确高职院校科研定位,构建内部协同运行机制,促进科研对教学反哺等,产生倍增效应,提升高职院校教师科研能力。
[期刊] 企业管理  [作者]
中国化工集团公司(中国化工)作为在多家大型公司重组基础上新设的集团公司,现有6家二级事业部公司、3家在京直管单位,所属生产经营企业106家,科研、设计院所24个,分布在全国30个省份;还控股9家A股上市公司;在140个国家和地区建立了营销网络体系。持续不断的并购活动,迅速地扩大了业务范围和经营规模,但同时也使得管理半径与纵深扩大,集团总部在管控方面出现了很多无法避免的现实问题,其中突出表现为"集而不团、管而不控"、"收放两难、集分失衡"、"流程过长、信息不畅"、"文化迥异,联而不合"等。
[期刊] 图书馆杂志  [作者] 宋海艳  郭晶  
嵌入式学科服务推广形势下,结合科研信息环境的变化,提出应开展与科研团队协同的服务。在此基础上,具体从与科研团队协同的内容组织和管理两方面,探讨实施以科研团队为中心的全方位开放式协同服务。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 马振萍  
企业虚拟组织是在市场、技术、竞争等因素的促进下形成的。文章介绍了企业虚拟组织的概念和模式,以及构建企业虚拟组织的要素。给出了协同管理的三大思想和协同管理路径,并在此基础上提出了关于企业虚拟组织中的协同管理问题,探讨了企业虚拟组织中协同管理的范畴。
[期刊] 中国土地  [作者] 汤怀志  郧文聚  
自然资源总量的快速减少给人类的生存和发展带来了巨大的危害,守住自然安全生态边界的关键因素,就是实现科技创新和制度创新的"双驱动"。两者犹如车之两轮,只有深度耦合、协同发力,才能把创新驱动的新引擎全速发动起来,为自然资源利用效率的提高,提供"全链条、一体化"的支撑。
[期刊] 企业管理  [作者] 刘古权  文杰  
云计算备受关注的三大优势云计算从最初作为一种新兴技术出现在大家面前,经过质疑、了解、支持、应用几个阶段,发展至今云计算已成为一种商业模式,之所以备受关注,是因为它具有为企业信息化服务的三大优势,即降低成本、服务可伸缩、便于复制。
[期刊] 企业管理  [作者] 苟娟琼  刘古权  
在信息化领域,需要一种工具支持各类动态情境中的管理活动,为隶属于不同组织、不同岗位的人,提供"感知—响应"式的多方互动、群体决策和反馈的机制。很难给这个时代一个名字了,"移动互联""大数据""AI""互联网+"等不断更迭、眼花缭乱。然而,虽各有不同的视角和含义,但都代表了这个时代一个重要的特征:技术驱动。对企业管理者而言,技术不再是某个部门分管的事情,而是企业自上而下必须感知和应对的,技术正改变着企业赖以存在的社会环境和用户群体,改变着企业的竞争模式,以及最根本的商业、管理和组织模式。这个时代使管
[期刊] 企业管理  [作者] 苟娟琼  刘古权  
在信息化领域,需要一种工具支持各类动态情境中的管理活动,为隶属于不同组织、不同岗位的人,提供"感知—响应"式的多方互动、群体决策和反馈的机制。很难给这个时代一个名字了,"移动互联""大数据""AI""互联网+"等不断更迭、眼花缭乱。然而,虽各有不同的视角和含义,但都代表了这个时代一个重要的特征:技术驱动。对企业管理者而言,技术不再是某个部门分管的事情,而是企业自上而下必须感知和应对的,技术正改变着企业赖以存在的社会环境和用户群体,改变着企业的竞争模式,以及最根本的商业、管理和组织模式。这个时代使管
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 刘翔  
本文系统地分析了管理科学发展趋势 ,指出信息技术已经使企业管理产生了革命性的变化 ,探讨性地提出信息时代经营管理方法 :协同管理 ,并对协同管理实现方法 :WEB信息管理(WEBInformationManagement)、智能管理(IntelligenceManagment)、网络管理(NetworkMan agement)、国际经营(InternationalManagement)、集成管理(IntegratingManagement)及分布式群体管理(DistributingGroupManagem
[期刊] 企业经济  [作者] 柳士顺  凌文辁  
组织环境与组织战略相互依存、相互作用。组织环境的三个维度与组织战略的三种类型不仅存在静态的匹配关系,而且还随时间的推移共同发生变化,两者之间的协同演进决定了组织的生存与发展。
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