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[期刊] 经济管理  [作者] 黄昊宇  
在经济全球化迅速发展的新形势下,企业并购已成为对外直接投资、应对跨国公司全球性扩张、参与国际市场竞争的主要方式和基本内涵。选择合适的企业并购绩效评价指标,进行理论的和实证的分析研究,对于鼓励股东价值创造并购、避免股东价值损耗并购、提高企业并购效率有着重要的现实意义。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王静  
由于受诸多内部、外部因素的影响,企业并购后并不一定都能达到预期结果。本文以近5年A股上市公司发生的并购案例为研究对象,运用因子分析法,对横向并购、纵向并购、混合并购三种并购模式下企业并购前后的绩效进行分析和比较,从宏观和微观方面提出了发挥并购积极效应的策略。
[期刊] 经济管理  [作者] 陈玉罡  
一、并购的常见定价方法西方国家在并购行为中通常由独立的第三方对目标企业的价值进行评估,然后依据所评估的价值制定并购的价格。采用的评估方法主要有以下三种。(1)贴现法:即以目标企业可以获得的未来回报的折现值估算企业价值。由于该方法具有坚实的理论基础,因此被广泛接受。但该方法假设太严谨,在现金流量和期间的预测以及折现率的选择上有很大的不确定性。
[期刊] 财务与会计  [作者] 张学平  
回顾过去的2007年,从达娃之争到上南合并,从大中并购案的戏剧性结局到电信业重组的扑朔迷离,一幕又一幕的并购重组案上演得如火如荼。2008年,资本市场上的"大小非"解禁了,真正的全流通即将开始,可以预见到并购这场没有硝烟的战争也将愈演愈烈。但对企业来说,并购是一柄双刃剑,它既可使企业迅速获得资源,实现超常规增长;也可能使企业陷入并购陷阱,导致企业经营出现困境甚至破产。然而,企业并购失败的原因有千万个,成功的原因却都是相似的。善于借鉴,将有助于我们避免"壮士一去不复返"悲剧的重演。这期"本期专题"我们为大家刊登一组关于企业并购的文章,内容涉及并购法律法规和并购成败的典型个案,希望对拟实施并购的企...
[期刊] 财务与会计  [作者] 叶凡  叶钦华  黄世忠  
近年来涉及并购重组领域的财务舞弊事件愈发增多。本文发现,并购后业绩承诺舞弊问题的根源在于并购时被并购方为实现高收益而推高并购溢价的强烈动机。而推高溢价的另一种重要手段是被并购方通过舞弊提高并购时点乃至并购前的业绩。在康尼机电并购龙昕科技的案例中,龙昕科技并购前后都进行了舞弊,特别是并购前操纵业绩的行为最终被定为合同诈骗罪。本文将以此为例,以五维度财务舞弊识别模型为框架,讨论如何从合并报表、并购前个别报表、并购过程非财务信息中识别异常特征,总结讨论并购舞弊中的相关问题并提出建议。
[期刊] 中国软科学  [作者] 李东红  李蕾  王凤彬  
本文借助剖析北京第一机床厂并购德国阿尔道夫.瓦德里希科堡公司的典型案例,揭示出组织信心在并购中的地位和作用,并就并购方立足提升组织信心应采取的策略提出建议。文章认为,组织信心影响并购成败;并购中存在着并购方、目标公司和出售方等的多种不同信心状态;各当事方的信心状态及其相互作用,制约着并购交易和并购整合工作的推进;并购方需要保持对并购中组织信心的敏感性,并通过利用、改变自身及其他当事方的信心来提高并购成功的概率。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 窦彬  
重组、并购已成为解决目前钢铁行业发展瓶颈的必然选择。宝钢作为行业龙头企业,其近期的一系列并购行为不仅对行业的未来产生了重大的影响,且具有一定的独特性,业界称之为“宝钢式并购”,文章以宝钢与马钢的联盟为例分析了宝钢在并购中的战略思考,总结了宝钢式并购的特点。
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 吴定祥  
2014年10月30日,联想集团(Lenovo)正式宣布完成并购摩托罗拉移动(Motorola),这起由国内IT届老大发起的海外并购行动终于落下帷幕。当年初联想作出从谷歌(Google)手中并购摩托罗拉的决定时,业界就有不同看法:有人认为谷歌是在抛售"鸡肋",有人认为联想挖到了"璞玉",众说纷纭,见仁见智。如今,联想已经完成并购审查和交易,并即将带领摩托罗拉重返中国市场。可以
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 王成方  潘颉  
2018年11月,证监会发布《会计监管风险提示第8号——商誉减值》,明确指出新三板要严格按照上市公司的相关规定处理商誉,原本不受重视的新三板商誉问题迅速成为热点话题。本文以爱仕达并购新三板公司为案例,对新三板企业并购商誉的确认与计量进行研究,发现其存在巨额商誉、后续减值不明等问题,进而提出有关改进商誉会计处理的建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 李小燕  郑庆华  
在高级会计师资格考试《高级会计实务》中,财务管理方面的内容包括资金管理、财务战略与财务分析两章内容,其中"企业并购"是重要的考核内容,考核重点主要包括企业并购决策的基本原则、目标公司价值衡量的方法等内容,这些内容与财务分析的基本方
[期刊] 企业管理  [作者]
自2000年以来,跨国公司直接并购中国企业,尤其是龙头企业的案例开始逐步增多。在轻工、化工、医药、机械、电子等行业的许多重要领
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 邵军  王洁婷  
本文以中粮集团的一系列并购活动为案例分析的对象,采取事件研究的方法,通过计算企业并购前后的超额累计收益率来检验中粮集团并购事件对其长期绩效的影响。结果显示,中粮集团的一系列的并购行为服从于集团整体战略,基本上提高了企业的长期绩效。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘亚茹  
由于新三板企业多为创新型、成长型公司,受制于规模小、资金实力弱等因素始终难以跟紧上市公司的发展步伐,通过并购重组方式则可以打破这一瓶颈实现新三板中小企业与上市企业齐头并进的新发展形势。本文从并购重组两种类型(被动并购与主动并购)出发,通过深入分析奇维科技被雷科防务收购与信中利主动收购深圳惠程的并购重组历程,从中发现存在的问题并提出相关建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 朱爱丽  
一、华源并购危机始末1992年,原纺织工业部在上海浦东注册成立了以纺织为主业的华源集团。之后在不到13年的时间里,华源通过资本运作实现了跨越式发展,产业范围涉及农机、医疗等领域。截至2004年年底,华源拥有全资和控股子公司11家,并拥有华源股份、华源发展、华源制药、上海医药、双鹤药业、万东医疗和凯马 B 股等一批上市公司。2005年总资产已达到了572亿元,注册资本也由1.4亿元增加到了10多亿元。华源并购所用资金大多为银行贷款,因此,其资金链具有天生的脆弱
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