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[期刊] 企业管理
[作者]
金井露
华为的成功与项目管理息息相关。任正非早在2005年11月就提出:"项目管理是华为过去、现在和将来的基本运作模式"。任正非从事项目管理相关的工作已经半个世纪,我对任总的评价是"历经磨难好心态,百忍成金大格局"。2016年,任正非带领华为成为国际化项目管理的标杆企业。在项目管理方面,全世界高新技术行业的代表过去是IBM公司。如今,很多企业向IBM咨询时,对方竟然谦虚地说,这些问题更深的应用请你们找中
关键词：
精益生产 执行力 项目管理 任正非
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
赖苑苑 王佳伟 宁延
数字经济深入推进使数字化转型成为企业发展的必然选择。针对传统项目型企业转型落后问题,构建项目型企业数字化转型路径,以华为公司项目数字化交付平台(ISDP)变革项目为例,基于数据价值链视角深入剖析企业在数字化转型时所面临的组织管理挑战和数据资源挑战,梳理华为基于ISDP变革的数字化转型内容。在此基础上,提出融合全域数据、规范数据标准、集成应用技术、释放数据价值四阶段路径,并建议项目型企业采用“构建业主—项目型企业—项目部数字纽带”“统一项目分解结构和编码体系”等方法进行变革转型,实现项目标准化,以期对项目型企业数字化转型理论和管理实践有所启示。
关键词：
数字经济 项目型企业 数字化转型
[期刊] 企业经济
[作者]
邹艳
随着经济全球化的深入,企业的国际化经营成为全球企业提高核心竞争力、争夺国际市场份额的战略选择。本文在全球企业国际化经营战略背景下,介绍了以中兴、华为为代表的中国通信制造企业国际化发展历程,使用SWOT分析中国电信制造企业国际化经营优势与劣势,机遇与挑战,并提出推进我国通信制造企业国际化经营的建议。
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
谢文新 严永怡
文章分析了华为公司国际化战略的选择、实践和存在的问题,在此基础上探讨了该公司国际化经营的决策过程和决策行为,给出了华为公司的成功经验与启示:把握国际市场进入的规律,明确国际市场的战略投资对象,并避免短期行为,对目标市场予以持续性的投入;按国际公司的标准优化海外市场的运作方式,以此减少拓展国际市场的进入成本;扬长避短、逐级渗透、渐进式地发展海外市场;借助融资伙伴、强化资本监控、刚性货款回收、保障市场拓展最早;不单纯打低价牌,以质量好、价格好、服务优和快速响应客户需求赢得竞争优势。
关键词：
华为公司 国际化战略 通讯设备制造业
[期刊] 会计研究
[作者]
杨世忠
深圳华为技术有限公司是一家成立于８０年代末的小型民营企业，在９０年代迅速崛起，发展成年销售额几十亿元的专门从事国产通信设备研究开发制造的高新技术企业。特别是，在该公司拥有的８０００余名员工中，具有本科以上学历的员工就有７０００余人（含数以千计的硕士和...
[期刊] 企业管理
[作者]
饶惠霞 吴海燕
在学习京瓷或者华为时,不能只着眼于微观层面的经营技巧,而无视更高层面的经营哲学。只有全面把握哲学体系构建的"精髓",才有可能将"阿米巴"或者"铁三角"模式移植到自身企业运营中去。京瓷(稻盛)哲学日本京瓷株式会社创造了连年盈利的奇迹,在日本经济发展萎缩和全球性经济危机时刻都不
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
葛明磊 张丽华
在互联网时代技术创新与市场价值的结合越来越紧密的背景下，本研究以能力－动机－机会（Ａｂｉｌｉｔｙ－ＭｏｔｉｖＡｔｉｏｎ－ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｙ）理论和组织能力三角模型（员工治理、员工思维模式、员工能力）为分析框架，选取华为公司为案例，探索华为公司如何构建针对商业工程师群体的人才管理体系，以获得企业竞争优势。
关键词：
技术商业化 商业工程师 华为
[期刊] 改革与战略
[作者]
刘红燕
文章以深圳华为公司作为案例,全面分析其国际化的两种路径,包括联盟国际化、独立国际化以及华为公司进入国际化的模式,包括出口进入模式、合同进入模式和投资进入模式。作为科技型企业的代表和成功企业,华为的模式无疑可以给其它科技型企业以启迪。
关键词：
路径 类型 模式 分析
[期刊] 浙江农林大学学报
[作者]
邱方明 沈月琴 吕玉龙 朱臻 宁可
林业标准化经营是促进林业产业转型升级的"推进器",同时又是加快林业科技成果转化的重要措施。基于浙江省安吉、临海2个县(市)的实地调查数据,采用Binary Logistic回归模型对农户参与林业标准化项目经营意愿及影响因素进行了实证分析。结果表明:农户家庭林地细碎化程度、家庭是否有充足的资金、家庭有无人员接受过林业生产技术培训、所在乡镇有无林产品合作社以及对林业标准化项目未来前景预期等是影响农户参与林业标准化项目经营意愿的主要因素。并以此为基础,提出了相应的政策建议:加大林业标准化宣传力度,提高农户对标准化经营的认知;加大林业标准化配套资金扶持力度,提高农户参与标准化经营意愿;加强林业生产技术...
[期刊] 财会通讯
[作者]
孙海波
本文以中国神华为例,研究纵向一体化对企业经营绩效的影响,通过分析得出结论:煤炭企业纵向一体化可以改善企业绩效水平,两者在一定程度上具有正相关的关系。煤炭企业实施或加强纵向一体化战略可以在一定程度上降低生产成本、交易费用,提高市场份额,从而改善企业的绩效水平,降低企业的经营风险。
关键词：
纵向一体化 煤炭企业 企业绩效
[期刊] 财会通讯
[作者]
孙海波
本文以中国神华为例,研究纵向一体化对企业经营绩效的影响,通过分析得出结论:煤炭企业纵向一体化可以改善企业绩效水平,两者在一定程度上具有正相关的关系。煤炭企业实施或加强纵向一体化战略可以在一定程度上降低生产成本、交易费用,提高市场份额,从而改善企业的绩效水平,降低企业的经营风险。
关键词：
纵向一体化 煤炭企业 企业绩效
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
刘欣
谈及国内的高新技术企业，华为公司无论是从研发、产品创新、售后服务还是整个公司的运营，都已俨然成为国际化经营的典范。作为世界电信网络通信领域的巨头，２０１５年，华为实现销售收入６０８亿美元，同比增长３７．１％，其中５８％的销售收入来自于海外市场。华为的成长史，是一部催人奋斗的历史。短短二十几年，华为由深圳一家不知名的做代工产品的小公司，成长为一家实力雄厚的国际大企业，成为中国民营企业打造
[期刊] 现代管理科学
[作者]
袁锐
传统能源企业通过互联网思维,建立"互联网+新能源"的信息化现代管理体制,是决定其在自主转型与产业升级过程中能否实现绿色化与数据化的关键。文章以"大数据神华"为个案,基于"互联网+"的研究视角,介绍并探讨了最近一个时期"大数据神华"工程的建设思路与基本架构。研究发现,数据化转型作为破解传统能源企业发展困局的重要路径,以数据应用架构建设、数据技术架构建设、移动化和云化四方面为基本框架和发展思路,熟练运用"互联网+"思维推动传统能源企业转型升级。能源行业大数据化的根本在于云管理体系的形成,它不仅将极大地提升生产
[期刊] 现代管理科学
[作者]
袁锐
传统能源企业通过互联网思维,建立"互联网+新能源"的信息化现代管理体制,是决定其在自主转型与产业升级过程中能否实现绿色化与数据化的关键。文章以"大数据神华"为个案,基于"互联网+"的研究视角,介绍并探讨了最近一个时期"大数据神华"工程的建设思路与基本架构。研究发现,数据化转型作为破解传统能源企业发展困局的重要路径,以数据应用架构建设、数据技术架构建设、移动化和云化四方面为基本框架和发展思路,熟练运用"互联网+"思维推动传统能源企业转型升级。能源行业大数据化的根本在于云管理体系的形成,它不仅将极大地提升生产
[期刊] 科技管理研究
[作者]
杜义飞 唐洪娟 谢瑜
通过对华为技术有限公司的案例研究,从悖论视角探讨中国企业国际化能力形成路径,从技术合作、技术独立、市场合作以及市场独立4个方面展开过程分析,揭示其独特的竞争性资源悖论应对策略。结果显示,技术和市场竞争性资源悖论下,企业能够通过在冲突双方采取悖论缓冲策略和激发策略促进国际化能力形成。持续的悖论承载有利于缓冲企业的悖论矛盾,最终实现国际化技术和市场能力平衡与融合。研究提出一个国际化能力形成路径模型,以期为中国企业的跨国经营活动提供战略参考。
关键词：
悖论 国际化 能力 华为
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