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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 罗友晖  景琳  薄涛  卢建磊  谢屏频  
目的:探讨与建立医院院长的职业化程度评价模型,为提高院长专业化程度提供依据;方法:文献分析法与专家咨询法;结果:院长职业化程度可从专业化程度与专职化程度2个维度来评价,其中专业化程度由管理技能C1、系统化管理知识培训C2、一定的医学基础C3、管理工作年限C44个指标构成;专职化程度由担任角色数量C5、每周用于临床的工作时间C6和院长授权来源或任命方式C73个指标构成,评价模型为:Q=0.2117C1+0.1925C2+0.0487C3+0.0471C4+0.1850C5+0.2467C6+0.0683C7。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 景琳  罗友晖  薄涛  谢屏频  陈硕  
目的:通过对中医医院院长职业化程度评价模型的应用,了解中医医院院长的职业化程度与原因,为加快院长职业化程度提供参考。方法:对样本医院的院长(正职)进行深度访谈,利用按层次分析法(AHP)原理所建立的院长职业化评价模型对访谈结果进行定量评价与分析。结果:①综合评价模型具有客观性、综合性,而且简便、实用,能将定量的评价结果用于不同院长间的比较分析;②中医医院院长的职业化程度偏低;③中医医院院长职业化与院长绩效考核主体缺位和内容缺失、卫生管理职称缺失和卫生管理培训尚未制度化有很大关系。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 薄涛  罗友晖  景琳  陈硕  卢建磊  
目的:探讨院长职业化程度对医院运营情况及病人反应性的影响,为医院的发展提供参考意见。方法:历史数据分析法、问卷调查法和深度访谈法;结果:院长职业化程度与中医医院运营状况之间有相关性,相关系数r=0.582,院长职业化程度越高,医院运营状况越好;不同院长职业化程度的医院门诊反应性有区别,主要表现在"就医环境"、"及时性"和"选择性"3个方面,院长职业化程度越高,门诊反应性越好;对住院反应性没有明显的影响。建议:加快医院院长的职业化管理进程,提高院长职业化程度也是提高医院绩效的一条重要途径。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 邵国富,庞雅莉  
医院的改革、医院的经营,以及医院的生存和发展,与医院院长关系极大。就院长作用来说,一个是院长个人的人品、才能及素质;另一个是院长工作的环境与机制。这两条,决定医院的效益和医院的整个工作状态。关于院长个人的素质问题,早已有文章做过论述,这里不再重复,而就院长工作的环境机制来说,仁者见仁,智者见智,各自有不同的看法。本文设想,医院院长走“职业化”的路子,与其形成一种相适应的环境机制,对院长的工作较为有利,又可同医院的改革发展相适应,同社会整体改革相协调。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 薛强  刘博  
2009年,《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》(中发〔2009〕6号)中针对医院管理者提出要"规范医院管理者的任职条件,逐步形成一支职业化、专业化的医疗机构管理队伍"。所谓医院院长职业化、专业化,是指通过医院管理专业的教育或培训,使医院院长具备医院管理专业的知识与技能,达到医院院长职业化管理的专业化、专职化、制度化[1]。1国外医院的职业化管理模式
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 向华祥  
随着医疗卫生体制改革的不断深化和我国加入世贸组织,21世纪的医院院长所面临和承受的是巨大的压力和严竣的挑战,同时,也有很多新的机遇在等待。要想使自己所领导的医院立于不败之地,并持续地发展和壮大,就要不断地总结经验和教训,探索符合新时代特色的管理谋略和方法,这是所有院长们在共同思考的问题。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 庄俊汉  张亮  
绩效评价是对公立医院院长管理的重要手段。目前,还没有形成比较科学、系统的公立医院院长个人评价指标体系,导致院长管理行为不规范,短期行为突出。通过对结果导向型指标和行为导向型指标的分析,制定了二者导向结合的评价指标体系,以便建立有效的激励约束机制,引导院长行为目标与医院、政府目标协调统一。
[期刊] 财会通讯  [作者] 孟宪宇  孔文涛  
内部审计具有一个相对独特的地位,其最终职责是为组织的治理是否适当提供一个全面的、高层次的确认,实现内部审计的重要价值。对企业内部审计各方面以职业化规则进行衡量,理顺其隶属关系,健全完善内部监督、制约机制,是适合市场经济体制要求的重要举措,企业内部审计职业化水平评价能够为决策层提供价值性信息,有利于企业持续发展。内部审计职业化评价体系的构建,可以充分借助于麦肯锡7S模型,本文就其适用性进行探究,并基于该模型从不同维度构建指标体系,选取案例进行指标体系运用及分析,理论与实务、定性与定量结合,重新审视内部审计机构地位,以期为企业提供参考。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 林国红,刘丽群  
意识是人脑对客观世界的反映,是人类一切心理活动的总称。人类只有正确认识客观世界,尊重规律、积极进取、勇于创造,才可以能动地改造世界。我国医院管理人员职业化的最终实现,同样取决于人们对医院管理职业化的全面认识和深刻理解,其中,最根本、最稳固、最持久、最重要的就是激活、调动人的心智,启发、培育医院管理人员的“职业化意识”。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 杨晶,李凤花,李东玉,陈万春,王金珠  
一、医院院长离任审计的程序 1.要受组织或人事部门的委托。医院院长的离任审计要由组织或人事部门出具委托审计通知书。审计部门只有接受委托,才能对离任院长按照组织或人事部门规定的审计时限及审计内容进行审计,从而做出相应的评价。 2.离任审计要在院长离任前进行。其原因有两个,第一,在院长离任前进行审计,被审计院长能积极配合审计组工作,并有权处理审计中发现的各种问题,有利于审计工作的开展,起到良好的效果。第二,离任审计是评价离任院长政绩的重要
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 梁菁  
80年代以来,我国一些医院实行了院长负责制,这对于提高医院经营管理效益,促进医院建设,起到了良好的作用。但是10余年来,对院长负责制没有从理论上作出科学的解释,给予规范的界定。在实践上也没有走出一管就死,一死就放,一放就乱,一乱就管的怪圈。本文试图从产权分析入手,对完善医院院长负责制作理论性探讨。
[期刊] 管理评论  [作者] 张超金  
通过对军队干部职级阶梯影响因子以及未来20年内军官职业化调控目标分析,研究设计了军队干部职级阶梯模型与定量分析方法,并设定军官服役年龄、任职年限以及职业军官选升条件等相关参数,对实行军官职业化政策制度所产生的效果进行仿真测算,为优化军队干部职级阶梯、完善职业化政策制度,提供定量分析方法和参考依据。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 符壮才  
医院管理职业化是实现医院管理科学化的基础和前提,而管理 是现代医院建设与发展的决定性因素。研究表明,在结构、人员不 变的情况下,改变管理效益可以提高50%。因此,医院管理职业化 模式的建设,已成为现代医院建设发展的必由之路。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 韩汶静   云青萍   吴明  
目的:分析公立医院院长专业背景对医院经济运行的影响并进行解释,为培养复合型医院管理人才和完善院长管理相关制度提供研究支持。方法:利用2005—2018年广东省公立医院院长个体和医院经济运行绩效数据,采用固定效应模型进行定量分析。结果:与非临床医学专业背景的院长所在医院相比,临床医学专业背景的院长所在医院的医疗收入、住院人次、医疗业务支出较低,病床周转率较高,差异有统计学意义(P<0.05);与未曾获得管理学相关学位且未参与管理培训的院长所在医院相比,获得管理学相关学位或参与管理培训的院长所在医院的资产负债率、管理费用较低,流动比率较高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:对于临床工作关联紧密的经济运行指标,临床医学专业背景的院长因其临床一线学习和工作的经历优势,影响更显著;对于资产管理、行政和后勤管理工作关联紧密的经济运行指标,拥有管理学学习经历的院长在应用先进管理理念、方法、工具方面的优势更能得到显露和发挥,影响更显著。
[期刊] 统计与决策  [作者] 李钊  马志强  朱永跃  
文章在深入分析现有文献的基础上,通过专家访谈和预调查,提炼出民营医院服务价值的24个评价指标;采用因子分析法并运用SPSS软件对正式调查数据进行处理,得出信息价值、功能价值、环境价值、技术价值和经济价值等5个评价因子及其因子得分模型。
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