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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 张兆恩,汤海燕  
医院采购活动包括固定资产、基建物资、医疗器械、药品、卫生材料和库存物资等的采购供应,加强对医院采购活动的控制,可堵塞漏洞,节约资金,降低医院采购成本,提高经济效益。笔者结合医院实际工作,谈一下医院采购活动控制的方法。(1)严格采购预算管理。采购预算是一种控制机制,医院应实行采购预算制度。采购预算一经确定,在医院内部便县有"法律效力",医院各相关部门在采购活动中,要按采购预算办事,围绕实现采购预算开展采购活动,以实现医院整体效益最大化。(2)增加采购活动的透明度。医院成立以院长为组长,各有关部门负责人为成员的采购监控领导小组,重大事项如大型医疗设备、器械采购、大宗基建物资采购、大批药品采购等,由领导小组共同研究,集体决策,统一监控,使集中的权力分散化。(3)充分利用并公
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王葆华,王淑华  
建立健全采购业务处理程序和内部控制制度,对加强医院总体管理具有重要的作用。本文就医院采购业务内部控制制度有关问题探讨如下: 一、医院采购业务内部控制制度 1.医院采购业务处理程序 采购业务处理程序是指采购业务的当事人及相关人员在办理采购业务活动时的顺序、步骤和方法。合理、科学、符合内部控制制度的采购业务
[期刊] 中国内部审计  [作者] 许福华  
本文针对部分公立医院物资采购控制与管理方面存在的问题,提出相应的控制与管理对策,从而加强对医院设备物资采购的控制与管理工作,提高公立医院管理水平。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 陆志成  
一、实施采购业务内部控制应遵循的原则(一)有效牵制原则。部门与部门,岗位与岗位之间必须互相制约,即一个部门对采购业务无完整的控制权,必须经过其他部门的审核。从纵向来说,至少经过上下两级,下级受到上级的监督,上级受到下级的牵制;从横向来说,至少经过两个没有隶属关系的部门和岗位,使一个部门的工作受到另一个部门的牵制,借以相互制约,各有顾忌,不敢随意妄为。(二)职责明确原则。严格规定各部门、各岗位及其人员的权
[期刊] 财务与会计  [作者] 李春晓  杜方兴  袁静  
本文以潍坊市中医院实施HRP信息系统为例,选取其中的物流管理系统和财务支付系统,从药品、医用耗材的供货商管理、请购、订单、验收、库管、领用消耗、财务付款等主要环节介绍了该院在采购与付款经济活动中内部控制的经验,通过将内部控制措施嵌入HRP信息系统之中,实现了内部控制的程序化和常态化。
[期刊] 会计之友  [作者] 杨亮亮  
在医改大背景下,运用内部控制理论,对J医院药品采购环节的内部控制体系构建进行了研究。同时从内部审计的角度,紧紧围绕医院的风险关键点,研究内部审计对医院药品内控管理起到的作用。内部审计肩负着评价和改进的责任,其参与到组织的内部管理中,遵循内部控制的整体要求,发挥内部审计的监督和评价作用,以此改进医院内部控制中的薄弱环节,促进医院健康、稳定发展。
[期刊] 会计之友  [作者] 杨亮亮  
在医改大背景下,运用内部控制理论,对J医院药品采购环节的内部控制体系构建进行了研究。同时从内部审计的角度,紧紧围绕医院的风险关键点,研究内部审计对医院药品内控管理起到的作用。内部审计肩负着评价和改进的责任,其参与到组织的内部管理中,遵循内部控制的整体要求,发挥内部审计的监督和评价作用,以此改进医院内部控制中的薄弱环节,促进医院健康、稳定发展。
[期刊] 会计之友  [作者] 余廉  范慧明  蒲瑞球  
医用物资是公立医院开展诊疗活动的物资保障,其采购环节是资金流动的一个重要组成部分,也是医院内部控制管理体系中的一项重要内容。文章通过对公立医院医用物资采购内部控制现状以及存在问题的分析,提出提升公立医院医用物资采购内部控制有效性的措施,以期促进公立医院加强医用物资采购管理,保障公立医院医用物资采购内部控制的有效性。
[期刊] 特区经济  [作者] 李姗姗  
随着我国医疗改革的全面深化,国家对公立医院的采购管理水平提出了更严格的要求。采购管理也是内部控制的重要组成部分,公立医院如何提升采购管理水平已经成为当前管理工作的重要内容。基于上述原因,作者通过总结公立医院采购管理经验,分析当前我国公立医院在采购过程中存在的问题,并对解决措施进行探究并得出结论,以期提升公立医院采购管理水平。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 宣嘉  于广军  
越来越多的医院实施了SPD采购供应链模式,但对其风险和内部控制的研究至今很少。本文提出医院必须结合其经济运行的特点,在对该模式风险系统分析的基础上,设立SPD供应商遴选标准;在厘清医院与SPD供应商资产、物流、信息边界的情况下实施流程改造;强化SPD供应商运行绩效考核,建立清退机制等一系列内部控制的管理措施,使该模式在医院发挥出良好经济效益和社会效益。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 柴国平  
医疗机构物流控制是现代医院管理中的一个非常重要的环节,它直接关系到医院能否正常运行和获取最大的经济效益。我院自2000年起实施物流控制,并取得了一定的成功经验。
[期刊] 经济师  [作者] 罗爱华   胡柳燕   徐旸  
针对公立医院政府采购制度建设薄弱、采购组织架构设置不完善、采购执行不规范等内部控制管理现状,文章以内部控制及政府采购相关法律法规的要求为基本点,探求保障政府采购项目合规性的前提下,构建公立医院政府采购内部控制框架,提高公立医院政府采购内部管理水平与内部控制的规范性和有效性。
[期刊] 经济师  [作者] 关英丽  
随着医药卫生体制改革进一步深化、医院的竞争日益激烈。医院在激烈的竞争中求发展,必须开源节流,控制营运成本。采购领域是医院成本的源头,同时也是医院经济管理的重点,它涉及部门多、环节多,是一项需长期加强的管理工作,需要医院各部门之间协助配合,共同加强资源的合理管控,有效地降低采购成本。文章通过分析H人民医院采购活动现状,查找不足,提出有针对性的管控措施,降低运行成本,提升医院精细化管理水平。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 戈辉  张科  李崇飞  蒙学英  
2011年以来,工程机械行业受国家宏观经济不景气的影响,进入到行业低谷。作为国内工程机械行业知名企业之一的某工程机械公司的全资子公司的A公司(1)业务也受到了极大的冲击。行业销量的持续下滑,不断压缩公司的利润空间,逼迫A公司管理层不断的进行内部挖潜,降低成本费用。企业采购成本,紧密关系着企业
[期刊] 财会月刊  [作者] 陈策  
财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》已于2009年7月1日在上市公司施行。本文结合《企业内部控制基本规范》和采购循环的具体环节来说明采购循环内部控制的要点,为企业加强采购环节的内部控制提供参考。
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