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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 李兴文  
在企业,财务管理工作居于至关重要的位置,而在行政事业单位,则可称为“世外桃园”。主要表现在: 1.费用意识淡薄。费用是指企业在一定时期内可获取营业收入所发生的商品或服务成本。在行政事业单位称之为“经费支出”和“业务支出”。费用管理是指对企业在生产经营过程中所发生的成本和费用的管理。费用管理的基本要求,可用会计衡等式来表示:收入-费用=利润。利润则是企业所要追求的最终目标。由于历史原因,行政事业单位只讲究收入,不太注意费用管理。这是行政事业单位不重视费用管理的根本
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 杨秀枝  
当前医院财会工作中存在着“五重五轻”的倾向,应当引起人们的注意和重视。本文就此作些探讨,以求引起共鸣,迅速扭转这些倾向。一、重核算、轻管理目前有些医院的财会部门偏重抓会计核算,忽视财务管理。再核算,轻管理已经引起了一系列不良后果。例如:药品、物资材料和低值易耗品采购无计划,储备、消耗无定
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 胡绍荣,吴微,夏章  
《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》指出:“卫生机构要加强经济管理,勤俭办卫生事业”,其中特别强调了“完善劳动收入分配制度”的问题。多年来,有些医院习惯于计划经济体制下的福利分配管理方式,尤其是一些条件优越的大医院在分配上往往偏重于奖金发放,而不太注重积累提留。在基本工资与奖励工资的主辅关系上,往往奖励工资额大于基本工资额,这种情况在全国不少医院程度不同的存在着,对此不能不引起人们的关注。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 颜廷淦,刘连海  
一、划小核算单位 为了加强内部管理,通过开发利用财务管理系统,把医院经济管理的内容与财务管理系统紧密地结合起来,拓展了成本管理的空间。从1998年开始,医院每个职能科室、三级单位,都实行了“定额本”制度,即按年初预算指标,分解到各单位的“定额本”上,每个单位随时都能掌握自己的定额完成
[期刊] 清华大学教育研究  [作者] 庄建灵  
[期刊] 统计研究  [作者] 王心赤,李朝鲜  
主观指标是相对于反映社会经济现象中客观存在的客观指标而言的统计指标,它表明人们对各种社会、经济现象的一种主观感受的反映。主观指标的开发使用,在反映社会经济现象中具有特殊的作用和独特的功能,如反映人民对经济、文化生活,对社会政治民主生活的满意程度和评价;反映不同阶层的人民在同一生活水平或不同生活水平条件下不同的态度以及在现有水平上的更高需求;反映党和国家各项社会经济政策的社会效果和反映人民对这些政策的评价、期望等方面,若仅停留在运用客观指标上,或对其反映不深刻,或根本无能为力,而利用主观指标加以科学的统计分析,则能收到较好的效果。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 魏春环  魏金磊  
经济全球化进程中,外籍雇员管理给人力资源管理提出挑战。本文作者曾参加了中国石油工程建设公司承建的科威科石油工程项目,并与大批外籍雇员共同参与了项目建设管理的全过程。该项目是中国石油第一个海外大型建设总承包工程,是20世纪末我国经济走向世界的一项典型工程。总结这一工程项目对外籍雇员管理的经验教训,对我国外向型企业特别是海外总承包型项目具有参考价值。
[期刊] 宏观经济研究  [作者] 刘立峰  
自1998年我国实施积极财政政策以来,政府投资及其管理活动在经济发展中发挥着越来越重要的作用,政府投资的作用领域扩大了,力度也有所增强。但是,由于经济增长对于政府投资的依赖性增强,地方政府投资及管理过程中的某些弊端也更加突出,对未来我国经济发展的消极影响不容忽视。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 卜尚松  
党的十四大提出建立社会主义市场经济体制的目标以后,各级医疗单位逐步转换经济运行机制,增强了经营意识。在经营范围、经营方式、筹资渠道等方面积极探索适应市场经济发展的新路子,从而给医疗卫生事业带来了勃勃生机,医院的经济工作取得了可喜的成果。但是,由于当前医疗价格体系还没有理顺,消耗劳动的补偿主渠道严重不畅,应配套的一些政策、措施没有相应的出台,从而产生了一些新的矛盾和问题。为此,笔者认为,当前在医院经济工作中,值得注意以下几个问题。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 黄晋,张友德  
1 引言 随着我国职工基本医疗保险制度改革步伐的加快,对医院管理的信息化提出了更高的要求。同时,计算机技术、通讯技术和现代信息技术的飞速发展也为医院信息系统的建设提供了有力的技术保障。计算机化、网络化和数据库化是建设现代化医院必不可少的基本条件。然而,建立一个成功的医院信息系统,除了必要的资金和技术支持外,现行管理机制和人的观念对系统的成功也起着决定性的作用。根据实际开发经验,我们认为以下几个问题在医院信息化建设中具有代表性,应引起充分重视。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 杨方文  李霞  
近些年来,我国中小企业无论是数量还是经济效益都有大幅增长,无论在国家经济还是地区经济中,都起着不容忽视的作用。但是从我国中小企业的管理看,有许多企业忽视了财务管理,缺乏科学的财务管理战略,许多中小企业倒闭的最直接原因就是企业财务状况恶化,所以中小企业的财务管理是其生存和发展的关键。中小企业进行财务管理应注意以下几个问题:
[期刊] 财务与会计  [作者] 黄繁荣  刘宪广  
集团企业的财务管理模式有集中管理模式与分散管理模式两种。前者便于对企业内部单位实施直接控制,充分发挥集团企业的规模经营效应;后者对集团企业所属单位而言,财务管理自主权较大,财务管理工作比较灵活,但难以发挥集团企业财务管理的规模效应,不利于集团企业财务管理效益最大化,也不符合建立集团公司的初衷。所以,就一般企业而言,集中管理
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