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[期刊] 财会月刊  [作者] 宋元  哈维超  
本文通过分析某三级甲等医院行政管理部门绩效考核体系存在的考核指标不健全、评价过程主观因素较多、考核指标权重分配不够合理且打分模式不科学、考核结果与奖惩挂钩不到位等问题,以财务部门为例,针对财务工作岗位,设计经营绩效、行政事务质量、社会影响力及行政部门关键绩效指标(KPI)与相应的权重,并对其绩效考核体系提出思考与建议。
[期刊] 会计之友  [作者] 张晓燕  
文章将平衡计分卡(BSC)理论引入高职院校财务管理的实际工作中,从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度构建以"积极筹资、严格管理、高效使用、热情服务"为核心的高职院校财务部门绩效管理体系。建立了具备可操作性的平衡计分卡指标体系,实现了高职院校财务部门的可量化绩效管理。通过在广东S高职院校财务处的具体实施,取得了良好的效果。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 冯骊琛  
华西医院财务部通过梳理重点岗位职责和流程制度,找出岗位、流程、制度中可能存在的廉政风险点,制定有效的廉政风险防控措施,逐渐形成完整和清晰的廉政风险防控理念和体系,能有效的监督权利运行,保证医院长期健康发展。
[期刊] 经济师  [作者] 麦文红  
医院职能科室作为医院承上启下的服务部门,承载着引导临床医技科室健康、有序地完成医疗服务任务,完成医院战略发展目标的职能。在大家都重视临床科室医务人员的绩效考核的情况下,医院职能科室的绩效管理一直未得到足够、有效的重视。文章基于职能科室的管理工作,并结合目前公立医院所采用的管理办法进行探讨。
[期刊] 管理评论  [作者] 高宁  李景平  冯亮  
群众路线教育实践活动开展至今,为实现评价组织机构活动开展成效这一目的,本研究结合现有研究成果和活动开展的具体要求,以教育实践活动总要求和中央"八项规定"、"六项禁令"为重点设计维度指标,并逐一分解细化,通过指标筛选和权重确定后形成指标体系,对活动成效做具体测评。经实证应用该体系后,确定可通过测评指标体系对活动的开展成效进行量化评价,且评价结果可作为活动后续优化开展的具体依据。
[期刊] 财务与会计  [作者] 于增彪  
预算执行与预算编制虽同等重要,但预算执行者是下级,在预算执行过程中,上级并非总是面对面地监控着下级。在这种情况下,上级如何保障预算执行过程符合预算要求呢?有些企业预算编制下达之后就"完事大吉",其保障职能固然无从谈起,但另一些企业特别是那些由非财务部门牵头预算的集团公司继续沿用国有企业"决算会"惯例搞"秋后算账"又是否可取呢?答案是否定的!其原因正如中国中化集团总会计师陈国刚博士所说:"预算不仅是规定的目标必须完成,而且是控
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘运国  黄肖军  
一、引言随着新公共管理运动的兴起,西方国家大多数政府机构已经运用管理会计的方法开展管理工作,改进绩效水平。在我国,各界人士、学者一直都在探索政府管理会计,特别是近年来在政府会计实践上做了很大的努力,取得了一定的成效。工商行政管理部门(以下简称工商部门)作为一个对市场经济主体和交易活动直接干预的行政执法部门,代表了国家履行市场监管和有关行政执法的职能。近年来工
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 吴文斐  荆丽梅  
目的:以上海市某三级甲等公立医院及相关职能部门为研究对象,研制以公平性、科学性、客观性、激励性为原则的绩效考核方案。方法:运用德尔菲法、360度绩效考核法、访谈法进行定性与定量研究。结果:三轮专家咨询的支持率、专家权威程度和专家意见协调性均较好,最终确立的绩效考核指标体系包括"基础绩效考核""岗位考核"和"附加绩效考核"3个考核模块,"工作职责""工作服务""个人能力""岗位考核"和"奖惩事项"5个考核指标类别。结论:建立的绩效考核指标体系可为公立医院及机关事业单位绩效考核改革提供依据。
[期刊] 河北经贸大学学报(综合版)  [作者] 刘玉彬  
近年来,国家不断加大科研经费的投入,科技研发经费支出每年以20%以上的速度递增。高校作为我国科学研究的重要前沿阵地,科研经费数额所占高校总收入比重不断上升,经费来源渠道的多元化越来越明显。由于高校对科研经费管理的不够规范,普遍存在着科研资金和资产流失严重、科研项目成本难以核算等问题。应从加大科研人员财经法规培训力度、建立成本核算制度、加强预算编制和预算执行的管理、提高科研资产使用效率等方面加强高校科研经费管理。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 范德成  仉巍  
公共管理部门人力资源的绩效考核直接影响到部门人力资源管理活动的效果以及人力资源管理的整体状况。我国现行的公共管理部门人力资源绩效考核存在很多不完善之处。文章针对目前人力资源绩效考核存在的问题构建了一个科学的公共管理部门人力资源绩效考核评价指标体系。
[期刊] 物流技术  [作者] 石莉  
利用模糊综合评价法评估医院物流部门绩效。首先对某医院物流部门绩效考核中财物维度、顾客维度、内部流程维度、学习与成长维度4个方面的内容进行讨论分析,结合平衡计分卡原理和专家咨询的方法,确定了各维度指标的权重,利用模糊综合评价法计算出各维度的模糊隶属度,建立矩阵,分析评价结果,显示该医院总务科整体绩效考核隶属度79.31%的比例为"优秀",17%为"良好","一般"为3.69%,根据最大隶属度可以确定该医院总务科绩效考核综合评价等级为"优秀"。评价结果与实际考核结果一致,证明了所构建模型的有效性。
[期刊] 会计之友  [作者] 耿丽丽  
公立医院绩效考核已逐步成为推动公立医院综合改革的重要举措,有效的绩效考核机制和管理制度对于提升医院的管理水平和竞争力有着重要的作用。平衡计分卡作为重要的绩效考核工具,不仅适用于医院临床部门,同样可以在职能部门的绩效考核中发挥重要作用。近年来,平衡计分卡在医院临床部门应用的研究比较广泛,而对职能部门的应用研究相对较少,文章旨在根据平衡计分卡财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度对医院职能部门的关键指标进行挖掘,以期为医院建立一套适应职能部门绩效考核的平衡计分卡体系提供参考。
[期刊] 财会通讯  [作者] 沈淑红  
二级财务管理是指高职院根据各系、部所承担的工作职责,赋予相应的财权,院级财务部门对系、部通过编制部门预算对经费使用进行总量控制;系、部在学院统一财务规章制度、统一财务收支计划和资源配置下,对学院下达的预算经费和分配的教育资源自主进行统筹安排和使用。二级财务管理的实施在一定程度上调动了各二级系、部的积极性、主动性和创造性。
[期刊] 经济师  [作者] 周枭焱  
以三级公立医院高质量发展及绩效考核为指挥棒导向,基于目标管理绩效考核方法,从当前医院行政部门考核现状及问题、考核指标体系的构建、考核实施流程与机制保障、考核结果运用几个方面阐述了三级综合医院行政部门的绩效考核体系。文章指出构建科学、规范、可操作的目标管理考核指标体系,对完善行政部门工作质量、提高管理效能、促进医院高质量发展具有重要的意义。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 宋丹  
1医疗设备建档的必要性医疗设备在各自运行过程中产生的文字、图纸、照片等具有参考和保存价值的各种材料,称为医疗设备档案[1]。医疗设备是保证医疗卫生事业发展,开展医疗、护理、防疫、药
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