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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 刘红霞  
一、强化资金、成本管理的必要性医院的微观经济效益,不仅要由医疗服务数量、质量、设备利用、材料及费用单耗等项目体现,而且还要由资金、成本、盈亏等指标来体现。因为前者体现实物形态实现简单再生产的经济效益,后者则体现价值形态实现简单再生产的经济效益,两者必须统
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 陈晓黎,苏会文,陈黎萌  
加强医院经济管理是贯彻新时期卫生工作方针,合理配置卫生资源,充分调动全体医务人员积极性,最大限度地得到优质医疗服务的补偿,积累扩大再生产,强化医院经济实力的需要。当前,面临国家经济体制的转轨,进入市场经济环境,财政拨款数额的大幅度减少的现实,迫使每一个医院都必须转变观念,强化经济管理,以实现医疗服务两个效益的最大化。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 熊瑛  
卫生事业的改革可以讲是起始于医院改革,而医院改革是从经济管理开始的。医院经济管理几起几伏,目前处于徘徊、低落时期,面临许多困难和挑战。在这种情况下医院经济管理如何向纵深发展?根据“八五”期间卫生工作发展战略的设想:“八五期间主要是立足现有基础,理顺关系,调整结构,整顿秩序,提高效益,走内涵与外延相结合,以内涵为主的发展道路”。我认为医院
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 袁士宗  王亚平  
一、在医疗创收上,既要着眼于多收快治,更要着眼于科技开发商品经济大潮的推动,人们的经济效益意识大大增强,使医院突破了传统的管理模式,走上了福利加经营的建院之路。许多医院采取扩大收容量,加快周转的办法,增加了经济收益,对弥补经费不足发挥了
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王林芝,张久明,吕静  
医院成本核算是指对医疗服务活动过程中的劳动耗费进行完整、系统的记录和计算分析、并加以控制和考核。他是医院经济管理的重要组成部分,也是财务管理的基础,是协调各种分配关系的重要手段。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 宋伟,周彦明,马卫星,李惠珍  
医院药品成本的经济管理,是社会主义市场经济环境下医院药学科学管理工作的重要组成部分,是提高医院采用优质低耗高效医学技术手段,为社会提供多层次后勤保障和确保医院实现社会效益和经济收益的重要环节。由于药品成本管理是一项涉及面广且较为复杂的系统工程,要求医院卫生经济管理者必须运用现代管理理论和手段,把经济规律、价值规律与国家、军队有关政策、法规有机地结合起来,对人、财、物、技术、经营管理等方面实行科
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 符壮才  
2000年2月,国务院转发的《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》进一步明确了有关医院的补偿政策、价格政策、医药政策及支付方式改革的相关经济政策,这使医院依赖外部条件谋求发展的空间和可能性越来越小,势必促使医院通过建立和完善成本监控措施加强经营管理,提高经济管理水平,以寻求更大的发展空间。因此,实行成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势,也是医疗服务参与市场竞争的必然结果。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 刘有权,兰孝章,徐万桥,胡淑杰,关杰  
同济医院隶属蔬园乡政府领导和管理,于1992年12月份,在乡卫生院基础上扩大规模兴建的一所综合性乡村医院,在市、区卫生局业务指导下,其办院宗旨是“救死扶伤,服务于衣民,增进健康,发展经济”。1995年初,逐级健全管理组织,制定质量标准,完善考评措施,落实岗位工作目标,试行了部分科室技术经济承包责任制等工作,从根本上解决了当地居民与医疗条件供需矛盾,基本健全了乡村医疗预防保健功能,有
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 卞鹰  
医院成本核算与成本监控是医院经营活动的重要手段之一,是医院经营管理的基本内容,也是提高医疗服务质量和经营管理水平的有效方法。 《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》和由国务院八部委联合颁发的《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》都进一步明确了有关医院的补偿政策、价格政策、医药政策及支付方式改革的相关经济政策,使得医院过去传统的依赖外部条件谋求发展的空间和可能性越来越小,亦即
[期刊] 经济师  [作者] 乔波  
随着我国医疗体系改革的不断推进,医院市场的竞争状态越来越激烈,要实现医院可持续发展,必须对现有的资源进行合理配置,从而获取更高的经济效益。医院经济管理活动中成本管理属于重要的组成部分,要在激烈的市场竞争中求发展,需要对传统的管理方式进行改进和优化,保证全成本精细化管理目标有效落实,提升医院经济管理水平。
[期刊] 经济师  [作者] 王雷超  张洁欣  张静  
全成本核算工作对医院的发展具有重要的意义,它能够为医院经济管理工作提供科学有效的数据,从而提高医院决策的效率和质量。目前医院在全成本核算体系建设方面还处于比较薄弱的环节,没有建立与医院发展相适应的成本核算体系,对医院的发展带来了不利的影响。因此在新时期下,应当加强对医院全成本核算管理的研究,进一步地提高医院的经济管理水平,更好地促进医院的发展。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 刘志霞,于晨光  
成本核算作为企业经济管理的一种有效手段,有效地“嫁接”到医疗服务与医院管理之中,是医院适应社会主义市场经济体制的必然选择,是市场经济条件下现代化医院管理水平的象征,也是医院经济管理发展的方向。现就目前医院成本核算存在的问题和对策谈几点看法。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 白凤花  
成本研究和成本分析就是分摊直接成本和间接成本的技术,也就是为了获得医院提供服务的成本,对现有账目中的资料或信息进行科学处理或重新整理的过程。作为财务管理资料,对于医院制定有关运行和投资的决策,成本研究和分析将提供所需的信息。如果设计准确,成本资料就通过成本中心提供信息,这种信息可以与预算的数额进行比较,以找出需要密切注意和解决的问题。如果需要,这些资料能给管理者提供评价和修改计划的依据。而且,成本的信息(单元成本和总成本)能有助于计划将来的预算,并且有助于建立病人服务费用计划表。如果成本研究不能准确地把直接和间接成本分摊到成本中心,那么,一个医院就不能确定与成本密切相关
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 秦永方,毛立东,王祖羊  
一、医院经济管理 医院经济管理是医院管理的重要组成部分,它是根据医院发展客观规律的要求,运用经济手段对医院的经济活动进行组织、计划、指导、监督和调节,加强经济核算,挖掘卫生资源使用潜力,力求以尽可能少的劳动耗费,取得尽可能好的社会效益和经济效益。 加强医院经济管理是医院经济活动的需要,是协调各种分配关系的重要手段,是提高医院社会效益和经济效益的需要。医院经济的内容包括:医院经济核算、医院成本核算、医院资产管理、医疗质量管理、考核与奖惩管理、完善医院经营机制等。加强医院经济管理,有利于提高医院整体管理水平,有利于提高卫生资源的使用效率,有利于降低成本减
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