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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 张铁良,章家骥,应鉴林  
医院科室成本核算如何与会计核算融为一体,成为规范的成本核算流程,是医院成本会计所要解决的问题。我院在卫生部成本测算试点的基础上尝试进行了医院科室成本会计“明细分科账户”核算工作。试行以来,效果很好,其核算与会计核算同步、同额。保证了科室成本报告的真实性和正确性。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 罗枝笋  
一、方法 1.全院科室分为4类。一类:按成本收取费用,实行合同承包、自主经营、自收自支、独立核算的科室。如,制剂室、小卖部、食堂、理容保健专科门诊等。二类:凡主要为医院内部服务、医院内部核算、人为计算收入的科室,以定额成本或市场价格作为科室的收入,每年根据市场的变化调整价格,原则一年不变。按照“谁受益、谁分摊”的受益原则,以实际发生单位数,按单位内部价格,在科室之间内部转帐,独立计算收支盈亏。如供应室、锅炉房、洗衣房、医修组、电工房、司
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 叶青  
为进一步深化医院改革,向完全成本核算过渡,实现医院最佳的经济效益与社会效益,必须准确、合理地把医院总目标分解到各科室,使其成为科室努力的方向,并与科室奖金分配直接挂钩,为各科室创造一个平等的竞争环境,以确保总量控制、结构调整目标的实际,为此我院制订了科室成本核算办法。 1 总则 (1) 在完善经济核算的基础上,制订各科室的工作数量和质量、医德要求及经济指标,做为科室的工作目标,并与医院签订合同。(2)对完成目标的科室,实行定额奖金分配
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 杨逸青  
医院内部科室成本核算,是医院管理的重要组成部分,它是会计准则的一项具体核算内容。内部科室成本核算的方法是:1 核算单位的划分 以科室为单位,一般分为医疗业务部门、药品销售部门、制剂部门、辅助业务部门和行政管理部门。2 定员定额管理 定员、定额管理是科室核算的基础,是考核评比的重要根据,医院的定员、定额主要有5个方面,也就是通常所说的
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 赵国顺,李谨生,杜晓薇  
在社会主义市场经济体制条件下,医院如何按照市场经济的客观要求,逐步建立健全新的经营管理机制,是一个亟待研究解决的重要课题。几年来,我们卫生部门借鉴企业管理办法和核算制度,在医院广泛推行了科室成本核算,并取得了较好的效果。对此,我们有必要对科室成本核算在理论与实践的结合上,做深入的探讨。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 臧素洁,亓伟  
医院实行成本核算是医院适应市场经济的必然趋势,也是医院进入市场,参与竞争的必然结果。在中国已经加入WTO,以及越来越多的私营医疗机构进入我国医疗市场的背景条件下,医院能否运用科学的管理理论和管理方法,提高医院的市场生存力和竞争力,已成为医院在市场竞争中成败的关键。实践已经证明,成本核算是企业进行经济管理的有效手段,如何把这种有效手段成功地运用于医院经营管理中,则是医院管理者和经营者面临的挑战。结合我院多年科室成本核算的实践经验,作者认为医院实施科室成本核算既有其正面效应,如调动职工增收节支,提高医院经济效益的积极性;又有其负面效应,如可能出现片面追求经济效益和短期行为等现象。因此,本文首先从正反两个方面分析科室成本核算的效应,然后提出实施成本核算中应注意的问题,为医院经营管理者决策提供参考,以增强成本核算在医院经营管理中的实用性。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 杨书江  
医疗成本核算是指医疗机构把一定时期内实际发生的各项费用加以记录、汇集、计算、分析和评估,按照医疗卫生服务的项目、阶段、范围计算出医疗服务总成本和单位成本,以确定一定时期的医疗服务水平,考核成本计划完成情况,并根据不同医疗服
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王志刚,刘长勇  
医院的成本核算,是对医院提供医疗保健等服务过程中所发生的各项费用和消耗进行的核算,借以反映和监督各项费用与消耗,计算医疗保健服务成本。成本管理是医院经济管理的重要组成部分,而成本核算则是成本管理的基础。 一、医院实行成本核算的原则 1.以社会效益为主,坚持优质服务、质量第一的原则。我国医院的公益性福利事业的性质,决定了医院的根本宗旨是防病治病、保护人民群众的健康,它在经济上接受国家和社会的资助,不承担上缴税金和利润的责任,只是按照国家的各项
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 秦永方,毛立东,王祖羊  
一、医院经济管理 医院经济管理是医院管理的重要组成部分,它是根据医院发展客观规律的要求,运用经济手段对医院的经济活动进行组织、计划、指导、监督和调节,加强经济核算,挖掘卫生资源使用潜力,力求以尽可能少的劳动耗费,取得尽可能好的社会效益和经济效益。 加强医院经济管理是医院经济活动的需要,是协调各种分配关系的重要手段,是提高医院社会效益和经济效益的需要。医院经济的内容包括:医院经济核算、医院成本核算、医院资产管理、医疗质量管理、考核与奖惩管理、完善医院经营机制等。加强医院经济管理,有利于提高医院整体管理水平,有利于提高卫生资源的使用效率,有利于降低成本减
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 邵明慧  
通过分析科室成本核算中科室设置、基础数据、成本归集和分摊参数等方面存在的问题,有针对性地提出优化科室成本核算的方法,目的在于完善公立医院全成本核算体系,发挥成本核算在公立医院精细化管理中的作用,提升医院运营管理水平和效率。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 李航,宋荣萍  
《中国卫生经济》杂志1999年第9期刊登了杨逸青同志的《医院内部科室成本核算的方法》一文,读后获益匪浅,但笔者认为杨逸青同志的“定员管理、定额管理是科室核算的基础……”,这一提法不妥,故在此提出异议,与同道商榷。 医院科室成本核算是以科室作为独立核算(二级核算)单位,运用专门的会计方法对其经济活动进行完整、系统的记录和计算分析,并加以控制与考核的管理方法。科室成本核算要求我们必须遵循会计核算的基本
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 伍大春  
当前,相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段,核算管理模式单一,成本核算归属不规范,成本费用分摊随意性大,缺乏科学性、系统性,人为因素过多,致使成本核算不实、不准,虚假性盈亏、超前分配或过度分配在一些医院普遍存在,影响医院经济长期稳定的发展,同时带来一定的财务风险。针对以上情况,笔者就医院科室成本核算管理中的一些问题进行探讨,以进一步完善医院科室成本管理与核算,使之更加体现成本效益原则。
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