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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
罗枝笋
一、方法 1.全院科室分为4类。一类:按成本收取费用,实行合同承包、自主经营、自收自支、独立核算的科室。如,制剂室、小卖部、食堂、理容保健专科门诊等。二类:凡主要为医院内部服务、医院内部核算、人为计算收入的科室,以定额成本或市场价格作为科室的收入,每年根据市场的变化调整价格,原则一年不变。按照“谁受益、谁分摊”的受益原则,以实际发生单位数,按单位内部价格,在科室之间内部转帐,独立计算收支盈亏。如供应室、锅炉房、洗衣房、医修组、电工房、司
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
叶青
为进一步深化医院改革,向完全成本核算过渡,实现医院最佳的经济效益与社会效益,必须准确、合理地把医院总目标分解到各科室,使其成为科室努力的方向,并与科室奖金分配直接挂钩,为各科室创造一个平等的竞争环境,以确保总量控制、结构调整目标的实际,为此我院制订了科室成本核算办法。 1 总则 (1) 在完善经济核算的基础上,制订各科室的工作数量和质量、医德要求及经济指标,做为科室的工作目标,并与医院签订合同。(2)对完成目标的科室,实行定额奖金分配
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
伍大春
当前,相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段,核算管理模式单一,成本核算归属不规范,成本费用分摊随意性大,缺乏科学性、系统性,人为因素过多,致使成本核算不实、不准,虚假性盈亏、超前分配或过度分配在一些医院普遍存在,影响医院经济长期稳定的发展,同时带来一定的财务风险。针对以上情况,笔者就医院科室成本核算管理中的一些问题进行探讨,以进一步完善医院科室成本管理与核算,使之更加体现成本效益原则。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张铁良,章家骥,应鉴林
医院科室成本核算如何与会计核算融为一体,成为规范的成本核算流程,是医院成本会计所要解决的问题。我院在卫生部成本测算试点的基础上尝试进行了医院科室成本会计“明细分科账户”核算工作。试行以来,效果很好,其核算与会计核算同步、同额。保证了科室成本报告的真实性和正确性。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
王仁炎
一、医院成本核算改革的目的和意义现行医院会计制度采用的成本核算方法是完全成本法。这种方法的主要特点是将医院本期发生的管理费用分摊计入医疗支出、药品支出和制剂支出中去。这样,在计算收支结余时,医疗收支结余、药品收支结余和制剂收支结余均含有一定的管理费用,并不是结余的真实数,因而不利于医院各部门加强经济管理,也不利于调动各科室人员的积极性。同时,对于会计人员来说,因平时发生的管理费用要在“管理费用”帐户中予以归集汇总,月末还应按照一定的分配方法进行分配,因而大大增加了会计人员的工作量。总之,完全成本法是在完全的计划经济条件下采用的一种核算方法,这
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
史燕芳
在市场经济条件下,医院面对竞争和挑战,如何运用科学的管理理论和方法,抓住机遇,提高医院在市场中的生命力和竞争力,是成败的关键。
关键词：
医院 成本核算 市场竞争
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
杨逸青
医院内部科室成本核算,是医院管理的重要组成部分,它是会计准则的一项具体核算内容。内部科室成本核算的方法是:1 核算单位的划分 以科室为单位,一般分为医疗业务部门、药品销售部门、制剂部门、辅助业务部门和行政管理部门。2 定员定额管理 定员、定额管理是科室核算的基础,是考核评比的重要根据,医院的定员、定额主要有5个方面,也就是通常所说的
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
陈武雄
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
马静 蒋均远 樊水平 刘文
文章主要探讨单病种成本核算的定义以及实施单病种核算的意义及内容还有单病种的核算方法。通过病种成本核算、分析、预算、控制模块,顺利实施单病种的费用控制及按病种付费制度。建立健全单病种质量控制管理组织,严格执行规章制度、技术操作规范、常规、标准,更具体、更直接地把质量控制落实在疾病的诊疗过程中,按病种及时纠正偏差,规范医疗行为,确保医疗质量,为医院总体质量提供量化指标,成为评价医疗质量及效益的基础,更有效地控制医疗费用。
关键词：
军队医院 单病种 成本核算
[期刊] 财会月刊
[作者]
朱倩
新《医院财务制度》将科室成本分摊由四级改为三级,取消公用成本分摊,并规定医院应在编报财务报告时附送成本报表,真实完整的反映医院成本信息。为准确核算医院仍普遍存在的公用性质的成本,本文结合首都医科大学宣武医院实践建立了公用成本核算模型,依据成本发生额大小和是否有合适的分配标准将公用成本分类,并分别阐述如何将公用成本计入科室成本。
关键词：
新医院财务制度 医院 公用成本核算
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
陈子英
一、成本核算的性质 医院各科室的成本核算实行单独核算、自收全支、自负盈亏。科室成本核算属于二级核算,对医院实行报帐制。为了加强对各科室的经济管理,医院视情况可建立经济管理委员会或经济管理科,负责各科室的经济管理工作。同时,各科室应成立经济管理小组,一般由科主任或护士长兼任组长,并设1名核算员负责科内的核算工作。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
彭华初
一、医院成本核算及管理存在的问题(一)成本核算及管理在理论上没有突破成本核算是涉及医院管理全方位和全过程的工作,大到医院的战略成本规划,小到科室流程的规范、成本核算对象的完善等都有其自身的复杂性和多样性。目前,医院成本核算是沿用企业成本核算理论的框架和理念,符合医院管理特点的科学的医院成本核算会计理论尚未建立,也没有现成的经验可以借鉴。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
尹健康
成本计算的正确与否,关系到补偿与剩余部分的正确划分,也关系到资金占用与资金周转的正确计量。因而,对于正确处理国家与医院之间的关系影响很大。同时,成本指标的经济内容是否统一,又关系到医疗之间的成本对比。所以,必须严格遵守规定的成本开支范围。确定计入成本的费用。成本项目的规定,主要取决于成本管理和成本分析的需要,原则上应当统一。但是,在不同的科室,由于医疗成本的构成不同,还应当考虑科室医疗特点。而在成本项目上有所侧重。总成本项目为: 1.工资费用:包括职工标准工资、
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张丽华
随着深化医药卫生体制改革的全面启动和公立医院改革试点的推进,医院面临的经济形势将异常复杂和严峻。医院内部强化成本核算和管理也逐渐成为医院工作的重点,文章就医院成本核算和管理的现实意义、存在的相关问题及对策进行了探讨,目的是充分挖掘医院人、财、物的潜力,使医院有限的资源得到最有效的利用,增强医院的竞争力。
关键词：
医院管理 成本核算 成本管理
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