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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
艾卫民,章家骥,张铁良,俞斯海,杨调娟
成本核算是一个老课题,对医院而言又是一个新课题。如何将全成本核算纳入科室成本管理中,这是一个复杂的难题,现结合我院近两年实行成本核算管理中遇到的问题作一探讨。 我院是一所三级乙等综合医院,有33个临床、医技科室,年业务收入1.1亿元以上,是全省最早实行全成本核算试点医院之一。1996年以来,医院在实行全院总成本核算的基础上,逐渐把一次性消耗物资(医疗、行政、后勤、物资)纳入科室
[期刊] 经济师
[作者]
张春茂
在市场竞争环境的不断发展和变化下,为了适应市场经济体制,有效提高公立医院科室成本核算管理工作质量,全成本核算的实施已经成为一大趋势。通过全成本核算管理,能够进一步提高医院全体员工的成本意识,有效减少医院运营过程中的不必要支出,进一步优化资源配置。文章首先明确了科室全成本核算对于公立医院发展的作用和价值,然后分析了当前公立医院科室成本核算工作面临的问题,并提出了解决策略。
关键词:
公立医院 全成本核算 收支配比
[期刊] 经济师
[作者]
王雷超 张洁欣 张静
全成本核算工作对医院的发展具有重要的意义,它能够为医院经济管理工作提供科学有效的数据,从而提高医院决策的效率和质量。目前医院在全成本核算体系建设方面还处于比较薄弱的环节,没有建立与医院发展相适应的成本核算体系,对医院的发展带来了不利的影响。因此在新时期下,应当加强对医院全成本核算管理的研究,进一步地提高医院的经济管理水平,更好地促进医院的发展。
关键词:
全成本核算 医院 经济管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张丽钦
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
金俊娇 王敏 卢铮铮
医疗市场竞争越来越激烈,市场参与者—医院都在试行成本核算来降低医院的成本。由于种种原因,现在医院的全成本核算不是很成熟,存在着不少问题。但还是在很大程度上帮助医院合理地利用卫生资源,降低成本支出,大大地提高了财务管理水平。还在一定程度上帮助物价部门进行"三统一"管理,提升了医院的服务质量,提高了医院的社会效益和经济效益,落实了国家卫生部提出的解决"看病难、看病贵"问题的精神。
关键词:
医院全成本核算 核算过程
[期刊] 财会通讯
[作者]
王睿 官灵艳
一、医院深化全成本核算管理的目的与必要性医院全成本核算管理作为一种财务管理手段,已经在越来越多的医院中得到应用。医院实行全成本核算管理的目的是通过对医疗服务成本的核算管理,真实反映医疗活动的财务状况和经营成果,更新医院经营管理理念,增进和提高全体员工的成本意识,有效地控制支出,节能减耗,降低医疗运营成本,从而增强医院生存和竞争能力。在当前公立医院改革发展的新形势下,
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张铁良,章家骥,应鉴林
医院科室成本核算如何与会计核算融为一体,成为规范的成本核算流程,是医院成本会计所要解决的问题。我院在卫生部成本测算试点的基础上尝试进行了医院科室成本会计“明细分科账户”核算工作。试行以来,效果很好,其核算与会计核算同步、同额。保证了科室成本报告的真实性和正确性。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张建清,韩继昌
加强科室成本核算,强化经济管理,实现由粗放型经营向集约型经营的转变,是现代医院的立院之本,求生之路。为此,我院新领导班子自1999年初上任以来,紧紧抓住科室成本核算不放松,以此作为新的经济增长点,收到明显成效。但在实施过程中,还有不尽人意之处,有待我们去完善、去规范。本文就我院实行科室成本核算所遇到的难点及对策探讨如下:
[期刊] 会计之友
[作者]
王洪艳 孙钰 李荷 张媛
2012年我国开始实施新《医院会计制度》,医院成本核算管理成为新医改的重要组成部分。新形势下,如何做好医院成本核算管理成为目前医院经营发展的核心之一。文章在讨论医院成本核算管理存在问题的基础上,基于医院的可持续发展考虑,结合自身医院实践经验,提出完善医院成本核算管理的改进策略。
关键词:
医院财务 成本核算 运营管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
韦健
新的《医院财务制度》和《医院会计制度》对于药品的核算进行了改革,要求药品由按零售价核算改为按进价核算,明确规定应当根据实际情况采用个别计价法、先进先出法或者加权平均法来确定发出物资的实际成本,文章结合我院药品管理与核算存在的问题进行深入分析与探讨,提出切实可行的解决方案,加强药品的规范化管理和药品的成本核算。
关键词:
医院药品管理 医院药品成本 成本核算
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
秦永方,毛立东,王祖羊
一、医院经济管理 医院经济管理是医院管理的重要组成部分,它是根据医院发展客观规律的要求,运用经济手段对医院的经济活动进行组织、计划、指导、监督和调节,加强经济核算,挖掘卫生资源使用潜力,力求以尽可能少的劳动耗费,取得尽可能好的社会效益和经济效益。 加强医院经济管理是医院经济活动的需要,是协调各种分配关系的重要手段,是提高医院社会效益和经济效益的需要。医院经济的内容包括:医院经济核算、医院成本核算、医院资产管理、医疗质量管理、考核与奖惩管理、完善医院经营机制等。加强医院经济管理,有利于提高医院整体管理水平,有利于提高卫生资源的使用效率,有利于降低成本减
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