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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
谭向东
我院是一所现代化的综合性三级甲等医院。近年来,为适应市场需求,拓宽医疗服务,医院先后在城区开设了5个社区医疗服务点。由于实行的是“自收自支、结余上缴”的管理模式,缺乏有效管理监督,医疗点大多处于勉强维持,
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
陈雪莲,张敏华,汤敏华
一、现行公费医疗制度改革必须遵循的原则 公费医疗制度的改革,是人们十分关注的问题,它涉及到广大干部职工的切身利益,因此,必须采取慎重、稳妥的态度。改革后的新型医疗制度既要做到因病施治、合理用药、合理检查,又要考虑到现阶段国家财力的承受能力,使医疗经费得到一定控制,还要考虑到多数干部职工的经济状况,以及医疗单位
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
于军 孟杰
多年来,企业主管部门的经费开支都是延续执行向所属企业收缴管理费,由各局、公司自收自支的管理办法,职工医院经费也是由各局、公司自己管理报销。1989年,牡丹江市财政局对工交企业主管部门的经费管理办法进行了改革,由过去各局、公司自收自支改为由市财政局全市统一收缴,按计划
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
李云 苏长奎
医疗设备是医院在医疗、教学、科研工作中必须具备的物质条件,为了充分发挥医疗设备的作用,提高医院的社会效益和经济效益,必须加强医疗设备的管理工作,不断提高设备管理水平。我院现有医疗设备1800多台套,万元
[期刊] 经济师
[作者]
陈婉春
财会集中核算是企业财务管理的突出优势，为发挥企业财会集中核算的作用，文章对企业财会集中核算存在的问题及改进策略进行研究。通过对企业财会集中核算存在问题的研究发现，目前存在着财会信息失真、管理体制有盲区、费用审批结算流程过长的情况。针对目前财会集中核算存在的问题提出改进策略，要进一步加强审计监督、健全和完善财务核算制度、简化审批流程，进行全程监管，避免会计信息失真，保障财会集中核算的工作质量，节约审批时间。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
俞芝 齐飞 杨杰
一、实行单病种押金管理的起因住院押金是医疗收费的预收款,是病人进入住院收费治疗的第一步。押金收得过高会使病人怀疑自己的经济承受能力,并对医疗收费产生疑虑;押金收得过低,容易产生医疗过程中的欠款、漏费。尤其我院是综合性医院,病人、病种较多,疗程
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
覃轩,黄健辉,程会武
公立医院如何建立起有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制,是值得探讨的课题。我院是一所公立医院,现有床位900张,职工1600多人。近几年来,在深化改革的过程中,在医院内部实行多种形式的运行机制,取得一定效果。现将情况介绍如下,供同道参考。1 基本情况 从1992年开始,由于国家对医院投入不足,我院先后进行了院、科两级集资、股份制合作社、合资经营、承包
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
孙泽民
医疗卫生行业如何跟上全国深化改革形势的发展。如何加强自身建设,是当前各级卫生行政部门、各级医院亟待探讨和解决的问题。尤其是全民所有制的国营医院,原来工资靠财政发,建设靠上级拨款,而在财政紧张、医疗市场竞争激烈的今天,显得问题极为突出。本文以自身的做法和医院的发展变化,对医院体制改革进行了探讨,试图为医院的改革和发展寻找一条
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
东玉利
集安市卫生局为了深化卫生工作改革,增强医疗卫生单位的生机和活力,更好地满足人民群众对医疗保健的需要,完成防病治病等项工作任务,市卫生局与市直医疗卫生单位商定并签订了合同,实行工作任务与经费挂钩——浮动经费。具体做法如下: 1.浮动经费比例。市直医疗卫生单位经费,将全年核定经费指标总数的80％做为基础经费,全年按月做出计划拨款,不得多拨,20％做为浮动经费,浮动经费视年终任
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
董惠琴
通化市本级公费医疗制度改革从1989年开始,实行公费医疗经费与个人经济利益挂钩的办法,1990年又采取与定点医院、享受单位经济利益挂钩的办法,今年又将推出市本级公费保险制度改革方案。通过3年的改革尝试,逐步摸索了一条适应商品经济发展的公费医疗改革的新路子。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
边普江 李惠 邢春景
我院医疗卫生器材较多,器材的出入库、清账、发放工作量大。为了提高工作效率,我院从1994年初开始,使用条形码微机系统对全院的医院卫生器材进行管理。现将这一尝试报告如下:
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
许建
医疗科研事业单位最主要的特点是高层次、高密度、高付出。马克思指出:“复杂劳动所创造的价值等于倍加的简单劳动所创造的价值。”而现在,我们不仅没有倍加,反而出现倒挂。我院、校有专业技术人员8300人,其中高级研究人员1 300人,担负着繁重的医疗、科研、教学任务,在国内外
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
游牧,张亮金
随着社会主义市场经济体制的逐步建立和医院改革的深入,职工的经营观念、经营意识等诸方面都发生了根本性转变。我们抓住当前有利时机,在原有改革的基础上,对两个食堂(职工食堂和营养食堂)本着保证主体,逐步走向市场的原则,采用职工定员,任务定量,狠抓质量,定期考核,扩大服务,盈利为奖的办法,使食堂置身于市场竞争,取得了明显效
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
田鹤玉,朱燃,王守纲,张玉韩
企业医院走向市场要通过依靠科学技术、重视人才培养、提高医疗质量、加强医德医风建设,严格收费标准、增添医疗设备、改善医院环境、选择重点专科建设、扩大对外信息传递等来增强医院参与市场竞争的实力,并要正确处理好企业医院走向市场后对内服务和对外开放、社会效益和经济效益、投入与产出、主业与副业的关系。
关键词：
医院管理 改革 市场竞争
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