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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
臧素洁,宋承木
医院的资金运动可以分为3个阶段:投入——使用——补偿。在投入阶段,医院将国家拨入或通过其他渠道取得的货币资金一部分用于购建房屋、医疗仪器、设备、医药、卫生材料等,转化为实物形态,一部分用于支付职工劳动报酬和其他支出。在使用阶段,随着医疗业务的开展,固定资产、药品、材料等不断消耗,其价值逐渐转移到医疗成本中去。在补偿阶段,各种物资消耗和劳务消耗通过医疗收费取得的收入以及国家预算拨付的差额预算补助的形式取得补偿。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
杨贵欣,王中青
医院的财产物资管理主要包括采购管理、贮存与发放管理和使用管理。财产物资管理得好坏,对医院的经济效益影响较大,这是医院管理中不容忽视的重大问题之一。现就医院在财产物资管理过程中容易出现的问题予以揭示,并提出对策,仅供同行们参考。 一、容易出现的问题 1.货币资金利用率不高。财产物资供应部门补充库存材料时,不视医院实际材料消耗情况,不报采购计划便自行购置,从而造成仓库材料大量积压,使得货币资金运转速度
[期刊] 会计之友
[作者]
杨莉
文章在界定全面预算概念的基础上,分析了陕西省公立医院预算管理的现状,进而找出陕西省公立医院预算管理中存在的独特问题,最终从预算的认识、预算的编制、预算的执行和预算的评价等四个方面提出相应的对策。
关键词：
陕西省公立医院 预算管理 全面预算
[期刊] 经济师
[作者]
王烈英
现代企业物资管理工作涉及面广,工作量大,对于大型煤炭企业而言更是如此,煤炭企业必须高度关注物资管理工作,确保企业的正常生产和运营。文章结合工作实践对国有煤炭企业如何做好物资管理做了简要分析。
关键词：
煤炭企业 物资管理 措施
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
郁志飞,王璇
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
孙家林 李清明 田凤
进入21世纪以来,伴随着社会主义市场经济的不断发展,我国的各级各类公立医院在高喊财政投入不足的同时(是否一概财政投入不足本文不作评价),纷纷追求规模的扩
关键词：
医院 固定资产 管理问题 对策
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张锐 申桂兰 黄晓萍
医院的基建档案对医院建设和管理起着重要作用。目前存在的主要问题是收集整理不细致或不完整,书写材料不规范,移交不及时等。造成这些问题的主要原因是领导的档案意识淡薄,档案人员缺乏专业知识等。要使基建档案规范立档、科学管理,就要依据相关法律、法规和制定适合医院基建工程档案工作管理办法,提高领导对档案工作的管理意识。同时,要加强业务培训,逐步规范档案资料编制工作,提高管理质量。
关键词：
医院管理 档案管理 问题 对策
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
金玲 全龙江 毛文 戴秀兰
通过对18所医院科研经费核算与管理的调研,发现会计核算口径不一致,管理中也存在问题。为了寻求医院科研经费管理的最佳途径,探讨会计核算的规范处理,课题组对解决调研中的问题提出相应的建议和对策。
关键词：
科研经费 核算 管理 对策
[期刊] 经济研究参考
[作者]
安波
专项资金作为公立医院发展的重要资金来源,能够补充医院资金流动性,同时也赋予了医院落实国家政策措施的重大责任。医院运营管理过程中,财务管理人员要明确专项资金的性质和特点,并对专项资金管理中存在的制度机制、管理意识、预算控制、绩效评价等问题进行分析,才能准确找到提升专项资金管理效能的方法途径。
关键词：
医院 专项资金 绩效 管理
[期刊] 经济师
[作者]
郭荣丽
医院财务绩效管理是作为医院财务部门对医院日常经营的主要管理手段之一,其在实际工作中提供的数据以及管理方面的支持为医院内部平稳运行提供了有力的财务数据支持。因此,文章重点论述医院财务绩效管理存在的问题及对策。
[期刊] 经济师
[作者]
岳春芬 潘春晖
目前我国公立医院改革,除了依靠政府从宏观层面完善公立医院服务体系,建立有效的医院管理体制和补偿机制外,更有赖于公立医院采用先进合理的管理手段和方法。而建立以经济管理为主线的整体运营管理系统则是提升医院管理水平的重要手段,正在受到业界的广泛关注。文章以某医院综合运营管理平台建设情况为例,结合HRP的主要特征,阐述了系统平台运行中逐渐显现出来的一些问题,并针对这些问题提出下一步优化和改善的解决思路和对策。
关键词：
综合运营管理系统 存在问题 解决对策
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
刘静
《医院会计制度》施行6年多来,有力地促进了医院改革的深化,但也逐渐显现出不够完善的地方,加之一些人为的因素,在实际执行过程中出现了虚增资产、虚增收支、营运效益不实等问题。从完善会计制度、改革核算方法、提高财会专业技术水平等方面入手,有针对性地提出了解决问题的建议与对策。
关键词：
医院 会计 核算 问题 对策
[期刊] 经济师
[作者]
朱茂峰 刘翠明
随着我国公立医院改革的不断深入,公立医院在社会效益和经济效益之间的矛盾不断凸显,一方面,公立医院作为一个提供公共医疗服务的机构,办院宗旨是"以患者为中心,以医疗质量为核心";另一方面,公立医院作为差额拨款的事业单位,在国家对医疗卫生事业投入不足的前提下,公立医院既要体现自身的公益性,又要靠自身的运营来维持日常的开支,所以公立医院只能通过对医院内部的精耕细作加强自身的内涵建设来实现开源节流,绩效管理变成了医院管理的必然选择。
关键词：
公立医院 绩效管理 问题 对策
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