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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 徐来,任广伟,邹红  
实行院、科、个人三级成本核算是医院经营管理的灵魂,是实现“优质、高效、低耗、便捷”的管理目标,走内涵发展科学治院的必由之路,是最终达到“收费合理,质量优良”的有力保证。1 成本核算的内容及方法1.1 成本费用的构成 科室(包括个人)在医疗活动中消耗的料、工、费组成科室医疗项目成本。凡是进入成本的医疗支出项目,皆为科室成本核算项目。分为三种类型:一是变动成本;维修材料费、浆洗费、消毒费、卫生材料及药品消耗费、办公用品
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 黄捷  聂良华  单清  王苇  
指出了目前医院奖金分配方案思路不清晰的问题,提出了医院奖金分配方案应当关注的几个重要指标:奖金贡献率、奖金换手率、奖金占利润的比例。在此基础上结合实际工作经验提出了医院制定奖金分配方案的基本思路,为我国医院收入分配制度改革提供了科学参考。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王志刚,刘长勇  
医院的成本核算,是对医院提供医疗保健等服务过程中所发生的各项费用和消耗进行的核算,借以反映和监督各项费用与消耗,计算医疗保健服务成本。成本管理是医院经济管理的重要组成部分,而成本核算则是成本管理的基础。 一、医院实行成本核算的原则 1.以社会效益为主,坚持优质服务、质量第一的原则。我国医院的公益性福利事业的性质,决定了医院的根本宗旨是防病治病、保护人民群众的健康,它在经济上接受国家和社会的资助,不承担上缴税金和利润的责任,只是按照国家的各项
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 张铁良,章家骥,应鉴林  
医院科室成本核算如何与会计核算融为一体,成为规范的成本核算流程,是医院成本会计所要解决的问题。我院在卫生部成本测算试点的基础上尝试进行了医院科室成本会计“明细分科账户”核算工作。试行以来,效果很好,其核算与会计核算同步、同额。保证了科室成本报告的真实性和正确性。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 罗枝笋  
一、方法 1.全院科室分为4类。一类:按成本收取费用,实行合同承包、自主经营、自收自支、独立核算的科室。如,制剂室、小卖部、食堂、理容保健专科门诊等。二类:凡主要为医院内部服务、医院内部核算、人为计算收入的科室,以定额成本或市场价格作为科室的收入,每年根据市场的变化调整价格,原则一年不变。按照“谁受益、谁分摊”的受益原则,以实际发生单位数,按单位内部价格,在科室之间内部转帐,独立计算收支盈亏。如供应室、锅炉房、洗衣房、医修组、电工房、司
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 高录涛  姜福康  
针对目前医院成本核算管理的现状,介绍了医院成本核算的方法、流程及发展趋势,为医院成本核算管理做出进一步的研究探索,旨在为医院开源节流,提高效益奠定基础。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 柴冬丽  吴幼斐  张仁华  
随着我国公立医院体制改革的日渐深入,社会统筹与个人账户相结合的保险机制、"以筹定支"的费用补偿原则、医疗费用总量控制和支付方式的变革等加强了对医患双方的约束力度,同时,也使医院成为医疗保险制度中各方利益的交汇点。病种成本核算是探索新的医疗保险制度和补偿方式、保证医院生存和发展的有效途径。本文就目前进行病种成本核算的方法进行归纳和比较,以期为适当病种成本核算方法的选择提供参考和建议。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 叶青  
为进一步深化医院改革,向完全成本核算过渡,实现医院最佳的经济效益与社会效益,必须准确、合理地把医院总目标分解到各科室,使其成为科室努力的方向,并与科室奖金分配直接挂钩,为各科室创造一个平等的竞争环境,以确保总量控制、结构调整目标的实际,为此我院制订了科室成本核算办法。 1 总则 (1) 在完善经济核算的基础上,制订各科室的工作数量和质量、医德要求及经济指标,做为科室的工作目标,并与医院签订合同。(2)对完成目标的科室,实行定额奖金分配
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王仁炎  
一、医院成本核算改革的目的和意义现行医院会计制度采用的成本核算方法是完全成本法。这种方法的主要特点是将医院本期发生的管理费用分摊计入医疗支出、药品支出和制剂支出中去。这样,在计算收支结余时,医疗收支结余、药品收支结余和制剂收支结余均含有一定的管理费用,并不是结余的真实数,因而不利于医院各部门加强经济管理,也不利于调动各科室人员的积极性。同时,对于会计人员来说,因平时发生的管理费用要在“管理费用”帐户中予以归集汇总,月末还应按照一定的分配方法进行分配,因而大大增加了会计人员的工作量。总之,完全成本法是在完全的计划经济条件下采用的一种核算方法,这
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 杨逸青  
医院内部科室成本核算,是医院管理的重要组成部分,它是会计准则的一项具体核算内容。内部科室成本核算的方法是:1 核算单位的划分 以科室为单位,一般分为医疗业务部门、药品销售部门、制剂部门、辅助业务部门和行政管理部门。2 定员定额管理 定员、定额管理是科室核算的基础,是考核评比的重要根据,医院的定员、定额主要有5个方面,也就是通常所说的
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王有钧  
医院实行成本核算与管理,是市场经济体制下对卫生事业管理提出的客观要求,是提高卫生服务质量和效益的必由之路,对于健全和完善卫生服务补偿机制,搞好卫生机构的经营管理,有效地利用卫生资源,节约劳动耗费,降低卫生服务成本,提高经济收益和社会效益,增强卫生服务竞争力都有着十分重要的意义。 1 理论成本说明成本的经济实质,实际成本是考虑经济核算的要求医院成本是医务人员利用病床、药品、设备和技术手段等劳动资料,以病理学与生理学意义上的病人作为劳动对
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 方增华  
1 端正理财观念,转换财务部门职能 长期以来,我国医院会计工作由于受传统观念和体制的影响与束缚,只偏重于日常经济业务的记账、算账和报账,对成本核算工作重视的力度不够。有的医院甚至根本没有重视。这也许是我国目前一些医院经济管理不善的一个重要原因。笔者认为,现代医院应该端正理财观念,尊重会计工作,重视成本核算。只有这样,才能激发医院会计人员的工作积极性,加强对医院各项经济业务的监督与
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 鲍维  
医院成本核算应实行"统一领导、集中管理、分级核算"的管理体制。同时,坚持实际(历史)成本、可比性、一致性、权责发生(应计)制、分别核算等原则。
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