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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 赵俊华  
随着国家卫生体制的改革,全国很多大、中型医院后勤服务进行了社会化改革。我院是国家卫生部批准的湖北省首批"三级甲等医院",在10年前也有着一支庞大的后勤服务队伍。医院后勤通过10年循序渐进的改革,目前,基本适
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 姚国平,殷胜国,魏秀卿,高广华  
1 管理模式的转换是医院后勤改革的突破口 (1)新门诊楼为单位全方位引进物业管理。1998年底,医院新门诊大楼落成,该楼是天津市目前具有国内一流医疗设施和技术装备,具有良好就医环境和就医条件的现代化门诊大楼。医院决定将全楼的保洁、保安工作和部分维修工作及电梯、急症导诊等服务工作委托给楼宇物业管理公司,引进了社会竞争机制。经过近一年的实践,效果明显,不但得到天津市人民的首肯,也成为启动我院后勤改革的“催化剂”。(2)因地制宜,积极稳妥地搞好综合治理。物业管理为医院带来了新的气象,但“请进来”并非长久之策,工务科主动请缨,提出改革建议,决心向改革要效益。该科是后勤的关键科室之一,工人占全处的一半左右,改革成功与否
[期刊] 中国高教研究  [作者] 屈岩  杨安庆  施建民  
随着高校后勤社会化改革的深化,一些矛盾、困难显露出来,影响着改革的进一步发展。笔者以科学发展观和构建社会主义和谐社会的理念,对深化高校后勤社会化改革,提出几点思考。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王列   曾峰  
论述了高校后勤改革的指导思想 ,分析了当前高校后勤改革的几种主要模式 ,并就进一步推动高校后勤改革与社会化及其具体措施和建立教育服务产业进行了探讨。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 向月应,周爱民,王庆林,葛亚明  
我院从2000年以来,全面地推行了后勤服务社会化,有效地克服了医院后勤保障体制中的诸多弊端,取得了有益的经验和明显的效益。实践使我们体会到,医院后勤服务社会化是医院后勤改革的必由之路。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 梁志毅,王英,刘敏  
党的十四大明确提出建立社会主义市场经济体制,这是我国从计划经济转向市场经济的一个极为深刻的变革,是建设有中国特色的社会主义理论的突破性发展。 作为医院支持系统的后勤服务,如何跳出过去靠计划供应、靠行政手段管理的模式,选择适应市场经济规律的后勤保障管理模式?长春市儿童医院对此进行了有益的探索。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 费亚海  
坚持"以病人为中心"不仅仅是对临床医生和护士的要求,而且也是对医院后勤服务系统的要求。尤其是当前病人对医院的需求已经从单纯的医疗服务上升到包括医疗饮食、环境卫生、安全、心理、陪护等整体化、全方位的服务,而其中后勤服务是提高医疗护理效率和提高病人满意度的一个重要的因素,也是医院管理的难点之一。笔者结合本单位实际,谈谈对提高医院后勤服务质量的几点认识。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 唐伟  
后勤服务是医院管理的重要组成部分,是保障医院正常运转的支持系统。随着各项医疗体制改革的深入,提高医院综合效益,与人事、分配制度改革相辅相成,后勤服务社会化改革日益成为各级医疗机构关注的焦点。医院后勤长期以来形成的单一、封闭的对内服务体系存在许多弊端,严重地挫伤了后勤职工工作的积极性和创造性,致使后勤服务缺乏
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 冯世生  
随着卫生改革的不断深入,医院的各项工作也在不断寻求改革、发展的新路子,特别是近年来医院推行后勤服务社会化,改变过去在计划经济时期的封闭、落后、低效、“小而全”的医院后勤管理模式,代之以开放、先进、高效的社会化、专业化的新模式,从而解决长期以来困扰医院管理者“后勤滞后”的难题。 1.医院后勤基本现状 大多数医院在计划经济模式下运行了几十年,长期以来实行的是“小而全”封闭式供给
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 李丽杰,王丽梅  
随着社会主义市场经济的建立与发展,医院后勤改革的步伐也正在进一步的加快。后勤保障系统作为医院的重要组成部分,在一定程度上影响着医院的发展和建设,影响着医院的社会效益和经济效益。李岚清副总理在视察医疗卫生工作时也指出:“医院后勤服务要逐步实行社会化。”就是说凡社会能有效提供的后勤保障,都应交由社会去办,也可通
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王鹏举,孙淑玉,盛卫星  
为适应社会主义市场经济的要求,医院后勤体制改革势在必行,其改革的目的就是实现后勤服务社会化。1 现行医院后勤管理模式存在的问题 现行管理模式是在计划经济摇篮中所派生出来的。后勤各部门之间分工不明,责任不清,工作上相互推诿。在管理上存在着头痛医头、脚痛医脚的弊端,没有长远的计划与规划。在人事管理方面,没有很好地贯彻人尽其能的原则,许多医院都存在着后勤服务人员素质不高、人员复杂、难管理的问题。在奖金分配问题上,没有体现按劳取酬、多劳多得的原则。奖金的分配更是平均主义的大锅饭。人的积极性、创造性被扼杀了,人浮于事,得过且过的现象充斥着不少医院的后勤服务部门。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 罗选荣  
经营管理是医院改革的重点。我院改革是在国家减少投入的情况下进行的。1993年工资改革后,因物价上涨,医院支出大幅度增加,而国家对医院的投入越来越少,随着大中型企业医疗制度的改革,现在医院处于“二多三下降”的局面,即床位多、人员多;住院病人下降、病床利用率下降、人均负荷下降,医院经济拮据。加之低于成本的收费政策和公费医疗经费管理担子压在医院肩上,使医院处于负债经营的困境,特别是
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 张建平  贾宝华  陈金方  徐时雄  郑雅萍  
高校后勤社会化改革 ,必须建立起符合中国国情 ,适应高等教育特点与发展需要的高校后勤服务体系。本文拟通过对美、德、法、英等国家高校后勤服务体制的比较分析 ,提出我国社会主义市场经济条件下高校后勤服务的新体系 ,以及尽快建立这个体系的途径和环境要求。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 杨铁柱,赵艳馨  
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 雷鸣  
在医院后勤服务社会化改革中,笔者认为,理顺医院与后勤服务实体之间的经济关系,加速产权制度改革,对推动后勤服务改制转型,完善医院后勤改革具有重大的现实意义。 1.加速产权制度改革对医院后勤改革的现实意义 (1)产权制度改革有利于澄清各方对后勤改革的思想认识。在改革的进程中,不少医院面对改革的巨大压力和紧迫形势,以医院后勤服务社会化改革作为突破口,进行人员划分,成立机构,再制定一些经济制约措施,将后勤服务中心(以下简称“中心”)作
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