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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
林建波 宁君云 张建平 艾学瑛 乔丽君 杨金彩
为进一步强化医院后勤科学化管理,降低成本,提高效益,坚持"公共支出定额、服务项目定价、服务质量监督、综合考核提效"的原则,强化服务,绩效考核,增收节支,量化考核,实行收支两条线管理。
关键词：
医院后勤 经济核算 管理模式 探索
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张治学,李光磊,姜晓楠
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
江丽杰
积极探索医院后勤改革的路子,不断深化改革,实现医院后勤管理的合理化、规范化、科学化,是医院后勤工作者研究的重要课题,也是后勤改革的一项重大任务。我院在后勤改革方面做了以下工作。
[期刊] 经济师
[作者]
曲璐 陈正东 史芮源 焦杨
随着医疗行业的快速发展，医院对外参与的经济活动越来越多，签署的经济合同数量不断增加，且涉及的种类繁杂。因此，规范且高效的经济合同管理方式，不仅有助于规范合同法律行为、规避经济风险、维护医院的合法权益，同时可以强化医院内部控制机制，加强相关责任科室的法律意识。文章以北京某三级公立医院（A医院）经济合同管理实践为例，分析传统经济合同管理方式存在的问题，阐述目前的管理方式，并进一步探索未来管理方式的改进方向。
关键词：
公立医院 经济合同管理 问题 改进方向
[期刊] 中国高教研究
[作者]
齐小萍
当前高职院校后勤工作主要存在职业教育属性体现不充分、社会化程度较低、和谐化欠缺、管理不够科学等四大问题,而这些问题的解决,正是创建具有高职特色的后勤服务与管理工作新模式的关键。因此,针对这些问题提出了高职院校后勤服务与管理"3E+S"理论模式,"E"是英文Embodiment(体现)的首字母,"3E"即体现职教化、体现社会化、体现和谐化,"S"是英文Scientific的首字母,指的是科学管理(scientific management)。
[期刊] 中国高教研究
[作者]
陈兴桂
多元化后勤管理模式作为高校后勤社会化改革的路径新选择,具有制度供给的多样性、制度选择的趋利性与目标性等特点。这些特点可使高校根据学校自身的实际情况与所处的后勤改革环境,逐步减少学校供给及模拟市场与校际联合的制度供给,更多地采用合同承包、特许经营、BOT、自由市场等后勤社会化特征鲜明的制度,并最终实现全部后勤服务产品的社会化制度供给。
关键词：
后勤社会化 改革路径 多元化后勤管理模式
[期刊] 中国成人教育
[作者]
田飒 叶林 张安江 叶壮志
高校后勤改革是我国高等教育改革的重要组成部分,是政府、高校、师生十分关注的问题。在近十年的改革过程中,高校后勤也借鉴了国外的一些做法,取得了良好效果。通过中外后勤管理的比较分析和研究,有助于推进高校后勤改革的进一步深化。本文分析了日本、德法、英美等国家的三类不同的后勤管理模式,并结合我国高校后勤管理模式进行比较,以期对我国高校后勤改革有所借鉴。
关键词：
中外高校 后勤管理 比较分析
[期刊] 企业管理
[作者]
李林川
以服务为根本,以管理为基础,以经营为核心,以问题为导向,通过观念创新、深化改革、强化管理,推进业务转型,实现企业可持续发展。如何实现"以创新求发展"是当前国有企业后勤管理单位面临的一个重要课题。本文以某国企总部后勤管理单位(以下简称A公司)为例,分析其面临的形势与存在的问题,阐述其创新后勤管理模式的具体实践,为国有企业提升后勤管理工作水平提供借鉴和参考。
关键词：
国有企业 后勤管理 模式创新
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
陈亚光,张英英,唐胜辉
采用科室成本核算、多方位考核和多方式付酬的经济管理模式运行1年8个月,增加了员工的成本意识,促进了管理水平提高,拉开了分配差距,医院经济收入和工作量同步增长,每百元医疗收入消耗卫生材料、平均住院日、药品比例明显下降,快速增长的医疗费用得到控制,但人力成本明显增加。
关键词：
医院 成本核算 薪酬
[期刊] 经济师
[作者]
陈健
随着绿色金融的发展,国家提出了"构建我国绿色金融体系"的宏伟目标,也制定了一系列支持绿色金融发展的政策,发展绿色金融成为一项重要的国家战略。文章旨在通过对事业单位后勤财务管理模式的探析,为事业单位后勤财务模式提供新的思路,从而推动事业单位的绿色金融发展。
关键词：
绿色金融 财务管理 后勤
[期刊] 华东经济管理
[作者]
何贤满
发展高等教育 ,当务之急是要突破制约其发展的“瓶颈”,推进高校后勤社会化。浙江工业大学在实行后勤系统与学校行政系统的规范分离 ,盘活存量资产 ,构建企业化管理模式 ,为教学科研和师生生活提供优质服务方面 ,进行了有益的尝试
关键词：
高校 后勤社会化 企业化管理
[期刊] 经济师
[作者]
刘元明 刘欢
新医改方案的出台以及广大群众对医疗服务日益增长的需求,医院后勤保障工作也面临着新的更多的挑战,医疗体制改革的不断深入,对医院后勤保障的要求越来越高,以至于医院后勤保障服务工作的难度越来越大,这些难度既是我们面临的较大的压力和新挑战,也是大多数医院实现创新发展的新的机遇。文章以湖北省十堰市太和医院为例,分析了该院后勤管理工作通过不断创新管理新模式,在紧紧围绕"以病人为中心"服务的同时,不断研讨后勤管理的新思路、新方法,引用国际、国内医院现代管理工具,提升创新后勤管理,重视后勤质量管理,使后勤工作上升到一个新的层面。
关键词：
医院后勤 管理模式 创新发展
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
王庆林 钱援
在社会主义市场经济体制下,加强医院后勤工作的经济管理,充分利用经济杠杆强化医院后勤工作,对于医院增收节支,提高社会效益和经济效益,提高医院后勤工作的质量和效率,均具有重要意义。我们体会,“四定”方法是行之有效的措施。具体做法是: 一、定管理模式,实行多种形式的责任制医院后勤工作涉及面广,工作繁杂具体,占用人员多。过去医院后勤工作靠的是行政管理手段和保障服务的模式,经济上长期吃医院的“大锅饭”。为了加强对医院后勤工作的经济管理,调动后勤人员的积极性、主动性和创造性,提高工作质量和效率,节约开支,可根据医院后勤各部门的工作性质,区别不同情况,实行多种形式的责任制。一是经济承包责任制。如招待所、
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
唐伟
后勤服务是医院管理的重要组成部分,是保障医院正常运转的支持系统。随着各项医疗体制改革的深入,提高医院综合效益,与人事、分配制度改革相辅相成,后勤服务社会化改革日益成为各级医疗机构关注的焦点。医院后勤长期以来形成的单一、封闭的对内服务体系存在许多弊端,严重地挫伤了后勤职工工作的积极性和创造性,致使后勤服务缺乏
关键词：
医院 后勤服务 经济管理
[期刊] 经济师
[作者]
周慧琴
在管理会计背景下,加强医院预算管理成为医院精细化管理的主要抓手和重要路径。文章通过对传统预算管理存在的问题进行分析,结合工作实际提出医院实施新预算管理的主要措施:(1)实行目标管理;(2)建立标准体系;(3)制定项目标准;(4)经费与业务捆绑。同时,进一步提出了加强对医院预算执行中控制和完善绩效考核的主要路径。
关键词：
公立医院 管理会计 预算管理
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