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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
梁志毅,王英,刘敏
党的十四大明确提出建立社会主义市场经济体制,这是我国从计划经济转向市场经济的一个极为深刻的变革,是建设有中国特色的社会主义理论的突破性发展。 作为医院支持系统的后勤服务,如何跳出过去靠计划供应、靠行政手段管理的模式,选择适应市场经济规律的后勤保障管理模式?长春市儿童医院对此进行了有益的探索。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
姚国平,殷胜国,魏秀卿,高广华
1 管理模式的转换是医院后勤改革的突破口 (1)新门诊楼为单位全方位引进物业管理。1998年底,医院新门诊大楼落成,该楼是天津市目前具有国内一流医疗设施和技术装备,具有良好就医环境和就医条件的现代化门诊大楼。医院决定将全楼的保洁、保安工作和部分维修工作及电梯、急症导诊等服务工作委托给楼宇物业管理公司,引进了社会竞争机制。经过近一年的实践,效果明显,不但得到天津市人民的首肯,也成为启动我院后勤改革的“催化剂”。(2)因地制宜,积极稳妥地搞好综合治理。物业管理为医院带来了新的气象,但“请进来”并非长久之策,工务科主动请缨,提出改革建议,决心向改革要效益。该科是后勤的关键科室之一,工人占全处的一半左右,改革成功与否
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
赵俊华
随着国家卫生体制的改革,全国很多大、中型医院后勤服务进行了社会化改革。我院是国家卫生部批准的湖北省首批"三级甲等医院",在10年前也有着一支庞大的后勤服务队伍。医院后勤通过10年循序渐进的改革,目前,基本适
关键词:
医院 后勤服务 社会化
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
费亚海
坚持"以病人为中心"不仅仅是对临床医生和护士的要求,而且也是对医院后勤服务系统的要求。尤其是当前病人对医院的需求已经从单纯的医疗服务上升到包括医疗饮食、环境卫生、安全、心理、陪护等整体化、全方位的服务,而其中后勤服务是提高医疗护理效率和提高病人满意度的一个重要的因素,也是医院管理的难点之一。笔者结合本单位实际,谈谈对提高医院后勤服务质量的几点认识。
[期刊] 中国高教研究
[作者]
屈岩 杨安庆 施建民
随着高校后勤社会化改革的深化,一些矛盾、困难显露出来,影响着改革的进一步发展。笔者以科学发展观和构建社会主义和谐社会的理念,对深化高校后勤社会化改革,提出几点思考。
关键词:
高等学校 后勤改革 科学发展
[期刊] 中国高等教育
[作者]
杨明生 尹建康 卞建波
高校后勤改革是为了适应我国新时期高等教育管理体制变革而采取的必然举措,其核心目标是改变传统计划经济体制下“大而全”的后勤管理模式,以应对改革开放和社会主义市场经济体制带来的机遇和挑战。自我国正式开始实施高校后勤改革以来,各地都采取了相应的做法,并取得了一定的成效。然而,从实践来看,高校后勤改革工作尚不能完全满足我国高
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
王列 曾峰
论述了高校后勤改革的指导思想 ,分析了当前高校后勤改革的几种主要模式 ,并就进一步推动高校后勤改革与社会化及其具体措施和建立教育服务产业进行了探讨。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
向月应,周爱民,王庆林,葛亚明
我院从2000年以来,全面地推行了后勤服务社会化,有效地克服了医院后勤保障体制中的诸多弊端,取得了有益的经验和明显的效益。实践使我们体会到,医院后勤服务社会化是医院后勤改革的必由之路。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
周光义
社会主义市场经济体制的确立,给医疗卫生改革带来了一个极好的发展机遇。“按照发展第三产业的原则和政策,全面推进卫生改革”是卫生部根据建立社会主义市场经济体制的需要确立的卫生改革方向。根据这一指导思想,湖北省荆门市第二人民医院党委为改变医院大而全的被动局面,决定将后勤保障服务系统从医院中分离出来,实行企业化管理,单独核算、自负盈亏。一年来的运作,取得了显著的成效,现将其做法及产生的效果介绍如下:
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
江丽杰
积极探索医院后勤改革的路子,不断深化改革,实现医院后勤管理的合理化、规范化、科学化,是医院后勤工作者研究的重要课题,也是后勤改革的一项重大任务。我院在后勤改革方面做了以下工作。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
焦章群
医院后勤工作是医疗服务正常运行的重要支持和保障,后勤管理是医院运营管理的重要组成部分。随着医院规模的扩大、现代科学技术的发展与引进、医疗服务需求的多元化,后勤管理工作的难度越来越大,后勤管理的专业化、规范化程度越来越高。这就给后勤管理提出了更高的要求,医院后勤改革势在必行。医院后勤改革是多方面、全方位的,
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
雷鸣
在医院后勤服务社会化改革中,笔者认为,理顺医院与后勤服务实体之间的经济关系,加速产权制度改革,对推动后勤服务改制转型,完善医院后勤改革具有重大的现实意义。 1.加速产权制度改革对医院后勤改革的现实意义 (1)产权制度改革有利于澄清各方对后勤改革的思想认识。在改革的进程中,不少医院面对改革的巨大压力和紧迫形势,以医院后勤服务社会化改革作为突破口,进行人员划分,成立机构,再制定一些经济制约措施,将后勤服务中心(以下简称“中心”)作
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
姜安辉
医院分配制度改革有多种形式。我院经过不断实践,逐步形成了一种新的分配机制: 一、基薪、活薪的分配形式 1.基薪的组成:占全院平均工资总额的60%,其中包括基职工资、职岗补贴、工龄津贴、卫生津贴、住房补贴、交通补贴等项。 2.活薪的组成:占全院平均工资总额的40%,包括综合补贴、开发补助(开发区特有)、误餐补助等项。 3.基薪、活薪的提取发放:基薪由科室收入中全额提取,列入科室支出,职工出满勤、干满点,遵守医院各项制度及有关规定即可享受全额基薪。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
杨大海,师有生
一、抓住有利时机,进一步加快深化医院后勤改革 十多年来,面对困难与希望同在、机遇与挑战并存的严峻形势,医院后勤改革取得了很大进展,但发展很不平衡,改革的任务还很重。当前社会主义市场经济的建立,全国改革已进入重点突破和整体推进阶段,改革越来越深入人心,面对良好的外部条件,加快深化医院后勤改革不仅是必要,而且具备了一定条件。
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