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[期刊] 财会通讯  [作者] 王睿  官灵艳  
一、医院深化全成本核算管理的目的与必要性医院全成本核算管理作为一种财务管理手段,已经在越来越多的医院中得到应用。医院实行全成本核算管理的目的是通过对医疗服务成本的核算管理,真实反映医疗活动的财务状况和经营成果,更新医院经营管理理念,增进和提高全体员工的成本意识,有效地控制支出,节能减耗,降低医疗运营成本,从而增强医院生存和竞争能力。在当前公立医院改革发展的新形势下,
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 李淑源  胡静彬  
本文论述了医院在全成本核算方面存在的问题,阐明了相应的做法及经验,指出了全成本核算管理的重点与难点。为促使医院加大成本管理力度,充分挖掘降低成本潜力,提高经济效益,提升医院经济管理水平,增强医院自身的竞争能力,提供了借鉴和指导作用。
[期刊] 财会通讯  [作者] 祁爱华  
作为医院经济管理的重要内容之一,医院成本核算影响着众多相关者的切身利益。本文结合我国医院成本核算现状及先进的信息应用技术,提出采用作业成本法和ERP系统综合核算医院成本。作业成本法中先进的管理思想和ERP系统对于信息完善的控制会对医院的经营管理产生重大而积极的影响。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 金俊娇  王敏  卢铮铮  
医疗市场竞争越来越激烈,市场参与者—医院都在试行成本核算来降低医院的成本。由于种种原因,现在医院的全成本核算不是很成熟,存在着不少问题。但还是在很大程度上帮助医院合理地利用卫生资源,降低成本支出,大大地提高了财务管理水平。还在一定程度上帮助物价部门进行"三统一"管理,提升了医院的服务质量,提高了医院的社会效益和经济效益,落实了国家卫生部提出的解决"看病难、看病贵"问题的精神。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王有钧  
医院实行成本核算与管理,是市场经济体制下对卫生事业管理提出的客观要求,是提高卫生服务质量和效益的必由之路,对于健全和完善卫生服务补偿机制,搞好卫生机构的经营管理,有效地利用卫生资源,节约劳动耗费,降低卫生服务成本,提高经济收益和社会效益,增强卫生服务竞争力都有着十分重要的意义。 1 理论成本说明成本的经济实质,实际成本是考虑经济核算的要求医院成本是医务人员利用病床、药品、设备和技术手段等劳动资料,以病理学与生理学意义上的病人作为劳动对
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 方增华  
1 端正理财观念,转换财务部门职能 长期以来,我国医院会计工作由于受传统观念和体制的影响与束缚,只偏重于日常经济业务的记账、算账和报账,对成本核算工作重视的力度不够。有的医院甚至根本没有重视。这也许是我国目前一些医院经济管理不善的一个重要原因。笔者认为,现代医院应该端正理财观念,尊重会计工作,重视成本核算。只有这样,才能激发医院会计人员的工作积极性,加强对医院各项经济业务的监督与
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 周虎平  
医院成本核算是医院经济管理的重要内容,是医院提升财务管理水平的有效办法。建立完善的成本核算体系、细化财务成本核算项目、提高成本核算水平,真实反映医院的经济效益,对缓解群众"看病难"、"看病贵",提高医院的竞争能力具有重要作用。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 张海龙  张海英  高虹  卢晓春  
文章综述了医院通过实行全成本核算,规范了医院的经济行为,并将各项经济活动纳入科学管理轨道,实现了对医院的成本控制,为医院管理者的决策提供了有效依据。
[期刊] 经济师  [作者] 王雷超  张洁欣  张静  
全成本核算工作对医院的发展具有重要的意义,它能够为医院经济管理工作提供科学有效的数据,从而提高医院决策的效率和质量。目前医院在全成本核算体系建设方面还处于比较薄弱的环节,没有建立与医院发展相适应的成本核算体系,对医院的发展带来了不利的影响。因此在新时期下,应当加强对医院全成本核算管理的研究,进一步地提高医院的经济管理水平,更好地促进医院的发展。
[期刊] 宏观经济管理  [作者] 孙卫怡  
随着经济社会的不断发展和医疗改革的深入进行,医院的经营模式随之向自收自支的模式转变,市场经济条件下要促进医院的协调和持续发展,不仅要改进医疗技术和医疗服务,还要对医院的管理经营中各种药品、材料等经营成本进行全面的核算,提高医院的经济效益,为此本文阐述了医院经济管理中全成本核算的概念,针对医院经济管理中进行全成本核算的重要意义进行分析,并根据先进医院运作过程中全成本核算存在的问题,提出相应的加强亿元经济管理中全成本核算的策略方法。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 高录涛  姜福康  
提高医疗质量、降低运营成本是医院管理的永恒主题。目前,成本管理在医院管理中的作用还没有被广泛认识,对成本管理的研究还不够深入。从成本管理的各个环节入手,全方位、多维度地分析和探讨降低成本管理的途径和方法,便于医院走上"优质、高效、低耗"的发展道路。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 艾卫民,章家骥,张铁良,俞斯海,杨调娟  
成本核算是一个老课题,对医院而言又是一个新课题。如何将全成本核算纳入科室成本管理中,这是一个复杂的难题,现结合我院近两年实行成本核算管理中遇到的问题作一探讨。 我院是一所三级乙等综合医院,有33个临床、医技科室,年业务收入1.1亿元以上,是全省最早实行全成本核算试点医院之一。1996年以来,医院在实行全院总成本核算的基础上,逐渐把一次性消耗物资(医疗、行政、后勤、物资)纳入科室
[期刊] 会计之友  [作者] 薛肇东  
文章基于医院绩效管理与成本核算的现状,论述全成本核算用于医院绩效管理的重要性,指出在国家要求事业单位实行成本核算的大背景下,应用全成本核算是医院绩效管理的重大创新。在此基础上,进一步分析医院全成本核算模式,包括医院全成本核算的内容、方法、途径及实际应用,着重探讨绩效管理中有效实施全成本核算的要点,强调应明确绩效管理主体、建立全成本核算分析体系、协调成本监控与成本核算、完善绩效考核制度、实行院科二级核算与院科两级管理制、注重绩效评价的公平性和合理性。这些思路与方法对大中型医院的绩效管理与成本核算具有参考借鉴意义。
[期刊] 中国财政  [作者] 李淑霞  刘志新  
高校科研全成本是指高校教师为完成特定的科研任务(科研项目或课题)所耗费的各种经济资源价值的货币表现,是与科研相关活动及其辅助活动的一切支出。高校科研全成本中的"全"字是相对目前高校科研事业支
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