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[期刊] 经济师
[作者]
陈爱 韩利国 刘春
随着我国医疗卫生事业的改革和发展,医院作为医疗改革的重点对象,各医院都非常重视人力资源的管理。医院实施人力资源管理是为了能够有效地对医院的各部门和人力资源进行管理,提高医院的整体的运营效率,对医院员工进行统一管理,实现医院人力资源信息化管理。但是,在实际的发展过程中仍然存在一些问题。文章以国内某三甲医院为例,探讨医院人力资源管理存在的问题和不足,并针对这些问题提出解决策略。
关键词：
医院 人力资源 管理策略
[期刊] 经济师
[作者]
张梅梅 王晓菲 朱洁
虽然目前使用的网络版人力资源系统在一定程度上提高了工作效率,但是根据医院中长期发展规划及人力资源的发展需求,当前系统在全面实现自动化、规范化和系统化方面还存在一定的差距。需要对其进行进一步探索、实践和开发,使系统功能不断趋于完善,从而提高医院人力资源管理目标,提升员工的工作满意度及工作效率,最终实现人力资源的战略化管理,增强医院核心竞争力。
关键词：
电子化人力资源系统 三甲医院 探索开发
[期刊] 经济师
[作者]
陈爱 韩利国 刘春
随着我国医疗体系改革的不断深化,医联体建设的不断完善,解决人民群众的"看病难、看病贵"等问题成为主旋律,医联体建设是推动我国医疗分级诊疗的重要举措。然而,基层人力资源的不足严重地制约了分级诊疗的需求,导致基层的分级诊疗推进缓慢。文章以某区中心医院为例,重点分析医联体建设中人力资源管理的现状、存在的问题和有效的考核方式等问题,寻找适当的管理战略,从而更好地推动医联体中人力资源管理的高效运行。
关键词：
医联体 人力资源 管理 探讨
[期刊] 财会通讯
[作者]
李慧玲
一、医院资产内部控制实施现状(一)医院资产概况与资产内控问题近年来,医院为改善医疗环境加大对医疗设备、医用房屋和建筑物的投资。进入二十一世纪后,新疆某三甲医院资产总额从1.91亿元迅速增加至6.06亿元,净资产从1.56亿元增加至4.03亿元。资产的迅速增加凸现了医院资产管理的问题,促使某三甲医院加快实施资产内控制度。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
段婷 高广颖
目的:从医院和医保经办机构两个方面对如何降低医保拒付提出合理化建议,为定点医院及医疗保险中心加强管理提供参考依据。方法:以北京市某三甲医院为例,概括医保拒付的基本情况,并从分析医保拒付的几类情况入手,深入剖析造成医保拒付的深层次原因,提出合理化建议。结果:造成医保拒付的原因并不是单一的,既有医院方面的责任,也有医疗保险中心的责任。结论:医院和医疗保险中心都应采取相应的改进措施,减少医保拒付情况的发生。
关键词：
医疗保险 拒付 医疗保险中心 定点医院
[期刊] 经济师
[作者]
赵炜 周葭蔚 韩晓玲 任娜 周燕 朱雅婷
床位管理一直是医院管理中最为关键的核心问题之一。对医院而言，由于科室性质及发展水平不一，科室忙闲不均，床位浪费与空缺并存，致使患者候床久的现象。为更加科学合理调配全院床位资源，减少患者候床时间，改善床位运行效率，文章以广东省某三甲综合医院为例，推行“全院一张床”管理模式，实现“医生跟着患者走”的管理目标。切实提高患者满意度。运用案例分析法对“全院一张床”管理模式探索实践进行深入分析与总结。结果表明：管理模式实施后案例医院各项运营指标呈现明显增长趋势，入院人数、出院人数稳步增长，2022年较模式开展前分别增长22.50%、22.12%；效率方面，2022年床位使用率较模式开展前提升11.35%，床位周转次数提升24.64%，人均术前住院日下降15.56%,平均住院日下降10.58%，服务效率显著提升。同时指出，“全院一张床”的床位管理模式切实以“以患者为中心”为出发点和落脚点，是医院资源科学统筹调配和高效运转的重要举措，有利于推动医院高质量发展。
关键词：
“全院一张床” 床位管理 跨科收治
[期刊] 经济师
[作者]
陈静
随着社会经济的不断发展和科学技术的飞速提高,医院建设有了新的进步。现如今,我国的医院无论是优秀医学人才还是先进医学设备都较以往有了倍增,这不仅给医院的发展带来了更加广阔的前景,同时也给医院的人力资源管理工作带来了困难。基于此,文章以医务人员满意度背景下的医院人力资源管理方法为研究主题,从医务人员满意度的影响因素出发,结合实际对医院人力资源管理现状进行了分析,并提出了相应的解决方法。
[期刊] 经济师
[作者]
齐晓琳
在当前社会企业组织内部劳动关系矛盾日益凸显的大背景下,企业都在思考如何重新建立和谐劳动关系,实现人力资源平稳管理,确保医院人力资源管理策略实施到位。所以文章中将以社会公共服务机构——医院作为基础背景,探讨医院人力资源的管理概述,并基于和谐劳动关系中的医院人力资源管理现存问题展开分析,并探讨了劳动关系背景下的医院人力资源管理有效策略。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李明德
本文针对G公司存在的人力资源管理问题,从组织结构、职位设计、薪资体系、绩效评价、培训开展和企业文化等方面入手,本着人-组织-绩效匹配的整体人力资源管理思路,对生产单位各项人力资源管理模块进行了系统的优化和调整,为人力资源管理者提供了系统化解决问题的视角。
关键词：
系统人力资源 组织优化 实践
[期刊] 经济师
[作者]
吴蕾
文章调取浙江省某三甲医院近3年公立医院综合改革指标的相关数据，结合国家政策文件以及医院具体实施工作方案进行对比分析。分析该院“三医联动”“六医统筹”的改革成效。结果表明：改革两年后，门急诊均费（不含体检、核酸检测）369.79元，下降1.25%；住院均费为12806.66元，下降8.85%；医疗服务收入（不含药品、卫生材料、检查化验收入）占比55.61%，增加8.63%；药占比23.62%，降低9.64%；检查化验收入占比19.03%，下降6.12%；百元医疗收入（不含药品收入）的医疗支出（不含药品支出）108.54元，上升0.08元；百元医疗收入（不含药品收入）消耗卫生材料费用5.38元，上升8.91%；门诊住院患者满意率99.48%，上升1.51%。结果表明：实施“三医联动”“六医统筹”政策，能够促进公立医院以公益性为导向，推动医院高质量发展。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
朱耐丽 王秀学 陈磊 高娟
文章从新经济环境中知识经济与人力资源会计的关系出发,论述了医院人力资源会计的确认、计量、核算与报告等方面的问题。并结合我国国情论证了在我国建立医院人力资源会计的意义、价值和条件等相关问题。
关键词：
知识经济 医院 人力资源 会计 研究
[期刊] 会计之友
[作者]
尼燕
随着全民医疗保险的逐步开展和完善,医疗保险费用持续、快速、过度增长,总额预付制应运而生,但在各级医院试点推广和应用中,各种问题随之而来。河南省某三甲医院通过文献研究、深入访谈、现场调查等方法,自行开发、建立了一整套基本医疗保险(简称医保)和新型农村合作医疗(简称新农合)医药费用管控机制,使医保(新农合)政策与院内HIS系统相结合,通过近几年的应用,该系统基本实现了预期目标,赢得了患者和社会各界的认可。引入DRGs等管理评价分析工具,进一步完善了医保(新农合)医药费用管控机制,为有效控制较快增长的医保费用、提高医保(新农合)管理工作效率提供了参考。
关键词：
医保 新农合 费用管控 信息预警
[期刊] 会计之友
[作者]
尼燕
随着全民医疗保险的逐步开展和完善,医疗保险费用持续、快速、过度增长,总额预付制应运而生,但在各级医院试点推广和应用中,各种问题随之而来。河南省某三甲医院通过文献研究、深入访谈、现场调查等方法,自行开发、建立了一整套基本医疗保险(简称医保)和新型农村合作医疗(简称新农合)医药费用管控机制,使医保(新农合)政策与院内HIS系统相结合,通过近几年的应用,该系统基本实现了预期目标,赢得了患者和社会各界的认可。引入DRGs等管理评价分析工具,进一步完善了医保(新农合)医药费用管控机制,为有效控制较快增长的医保费用、
关键词：
医保 新农合 费用管控 信息预警
[期刊] 经济师
[作者]
李春香 吴迎春
通过对省直属与州市级三甲综合医院经济运营现状的分析，寻找存在差距的原因，给出建议，为进一步推动“分级诊疗”医疗格局的形成提供依据，为医院提高经济运营效率提供参考。文章挑选某省经济发展处于中上水平的省会城市及14个州市的23家三级综合公立医院作为分析对象，对比省直属与州市级三甲综合医院医疗水平、医疗效率、经济结构、费用增长的差距。调研发现省直属三甲综合医院的医疗水平、医疗效率高于州市级三甲综合医院，医疗费用增长低于州市级三甲综合医院，经济结构差于州市级三甲综合医院。结果表明，该省同类别同级别医院之间，如三级甲等综合医院，存在医疗水平、医疗效率、经济结构发展不平衡的问题。政府部门和公立医院应从党建引领、政策导向、自身发力等多角度、多层面协调推进省直属和州市级同等级同类别公立医院在医疗水平、医疗效率、经济运行等各方面的前进步伐，补齐短板，更好地解决患者“看病难”的问题，助力“分级诊疗”医疗体系的建设。
[期刊] 经济师
[作者]
张晓青
随着新医疗卫生体制改革的不断深入，医疗组长负责制实现了以“疾病”为中心到以“病人”为中心的重大突破，医疗管理模式也随之发生相应改革与实践。医院积极推行实行科主任领导下主诊医师负责制这一全新医疗管理模式。该模式调动了医务人员的工作积极性，增强了医务人员的责任心，改善了服务态度;提高了医疗内涵质量，对推动医院二次创业，实现跨越式发展发挥了重要的指导作用。
关键词：
医院 医疗组长负责制 人力管理
文献操作()
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