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[期刊] 经济师
[作者]
潘宇
党的十九大报告明确提出新时期应该实施健康中国战略,全方位深化医药卫生体制改革,促进我国社会主义特色基本医疗卫生制度和医疗保障制度的构建,争取能逐步形成优质高效的医疗卫生服务工作体系,完善现代医院综合管理制度。基于此,为了践行国家医改政策的要求,对医院人员结构实施优化调整,强化医院运行方面的风险控制能力,降低人力成本,在医院的发展过程中就要加强对人力资源外包工作的探索,并正确看待人力资源外包的风险,探索风险规避的方法,提高医院综合管理和服务水平。
关键词：
人力资源管理 外包 风险 规避方法
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
贾建锋 赵希男
人力资源外包是近年来兴起的一种资源外包形式。由于其具有多方面优势而成为企业管理中的一项新兴内容。本文通过一个人力资源外包的失败案例,剖析了外包中来自外包服务商、企业经营安全、员工方面的风险以及文化差异的风险,并有针对性地提出规避策略。
关键词：
人力资源外包 风险 规避策略
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
易华
分散人力资源管理外包风险从而降低成本是当今物流企业提高核心竞争力的重要手段。运用系统论,从企业内外两方面,剖析了当今物流企业人力资源管理外包时中存在的一系列风险,并在此基础上提出了相应的防范措施。
关键词：
物流企业 人力资源管理外包 风险
[期刊] 技术经济
[作者]
孙璐 张艳鑫
在回顾国内外人力资源管理外包风险研究文献的基础上,归纳总结了人力资源管理外包风险的主要来源。构建了企业人力资源管理外包风险评价指标体系,并利用熵权法确定指标的客观权重、利用层次分析法确定指标的主观权重,再通过权重拟合得到评价指标的综合权重。最后,利用模糊综合评价法,通过实例说明了进行企业人力资源管理外包风险评价的实施步骤。
关键词：
人力资源管理 服务外包 外包风险
[期刊] 物流技术
[作者]
张敏
通过总结国内外物流企业人力资源管理外包的理论研究成果,以及企业人力资源管理外包的实施流程,构建物流企业人力资源管理外包的对策模型,在此基础上进一步剖析了物流企业人力资源管理外包决策在实施中所面临的风险,同时提出了应对物流企业人力资源管理外包风险的措施,为物流企业人力资源管理外包决策的实施提供了参考。
[期刊] 经济问题
[作者]
李志红
企业可选择进行内部人力资源管理,也可选择把人力资源管理活动外包给专业的公司。专业公司相较于企业拥有更加低廉的人力资源管理成本。根据企业的上述两种选择,分别建立了内部人力资源管理模型和人力资源管理外包模型;并讨论了企业选择人力资源管理活动外包的最佳时机;同时,为了避免人力资源管理活动外包时可能存在的道德风险问题,使用收益分享合同进行激励,得到了完全消除道德风险的效果。通过进一步分析,还得出了人力资源管理外包时,可使人力资源管理总利润增大的结论。
关键词：
人力资源管理 外包决策 道德风险
[期刊] 改革与战略
[作者]
李海涛 苏姗姗 刘兵
企业实施人力资源管理外包必然会面临外包商给企业带来的风险。文章从监督和激励两个方面研究了人力资源管理外包商给企业带来的风险以及防范问题。文章首先讨论了外包商与企业可能出现的博弈情况,并基于此从防范外包商违规操作给企业带来风险的角度设计了企业监督外包商的模型,并对此进行了分析;其次,从防范外包商不努力工作以及隐藏信息给企业带来的风险的角度设计了企业激励外包商的模型,提出了适合于外包商的激励机制。
关键词：
人力资源管理外包 风险防范 激励 监督
[期刊] 软科学
[作者]
李志红 和金生
基于系统动力学建立了人力资源管理外包风险系统动力学模型,并对模型进行了系统仿真。从仿真的结果可以看出,通过人力资源管理外包可以在一定程度上降低企业的质量风险。而人力资源管理外包对于企业成本的降低有一定延迟。由于可能长期存在企业文化冲突,导致外包企业对外包商的工作并不认同或配合,引起文化差异风险的波动。由于外包企业在外包过程中不断泄露信息给外包商,导致外包企业管理能力下降,失控风险增加。
关键词：
人力资源 外包风险 系统动力学
[期刊] 企业管理
[作者]
关培兰 胡志林
业务外包作为一种新的工具越来越多地被运用于人力资源管理中,据IDC预测,美国的人事外包业务额2003年将达到102亿美元。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
管昱 苗建军
企业在实施人力资源外包活动的过程中,存在很多的风险因素,如何规避这些风险因素成为人力资源管理外包活动成功的关键。文章以外包的具体流程为线,对外包过程的各种潜在风险进行了全程分析,对人力资源管理外包的风险进行详尽的分析这对企业的人力资源管理外包决策中如何降低、规避风险具有非常重要的实践意义。
关键词：
人力资源管理 外包 风险
[期刊] 商业研究
[作者]
刘兵 苏姗姗 陈晓洁
目前,对人力资源管理外包风险进行定量评估的研究还很少。因此,结合人力资源管理外包的特点,对其风险进行评估并在公式中引入风险阶段调整系数,以体现评估的动态性。按照外包流程每一阶段构建评估指标体系,并采用灰色模糊综合评价方法对评估模型进行计算,对其进行量化处理,以便与企业自身情况确定的风险承受度相比较。
[期刊] 物流技术
[作者]
姚兴华
在深入研究相关文献的基础上,首先构建了物流企业人力资源管理外包风险评估指标。然后通过层次分析法(AHP)确定各指标的权重系数,引入云模型,使用正向逆向云发生器对定量和定性概念进行相互转换。最后得到物流企业人力资源管理外包风险的整体评估结果,希望为物流企业外包管理中的各项决策提供参考依据。
[期刊] 改革与战略
[作者]
邓成超
人力资源管理外包(HRMO)作为一种新兴的管理模式,日益成为企业增强核心竞争力的重要手段。但目前我国外包市场尚不成熟,人力资源管理外包在显示其优越性的同时,也给企业增加了诸多风险。加强政府的引导及配套政策制定,选择适宜的外包服务机构以及建立风险预警管理体系,可使企业尽可能地规避这些风险。
关键词：
企业 人力资源管理 外包 风险 防范
[期刊] 软科学
[作者]
蒋新 杨乃定
随着知识经济时代的到来,人力资源管理在企业经营管理中的作用变得更加重要。如何安全高效地进行企业人力资源管理也就成了企业十分关注的问题。本文就企业人力资源管理活动中可能出现的风险问题展开论述,按照风险识别、风险防范的顺序对人力资源管理风险进行了分析和研究,并分别从决策、制度以及法律三个方面提出人力资源管理风险的防范思路。
关键词：
人力资源管理风险 风险识别 风险防范
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