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[期刊] 经济师  [作者] 高娜  刘爱云  
公立医院医疗竞争力和社会效益的不断发展,使经济管理活动在其综合管理中的地位和作用日益凸现。公立医院财务制度以及成本资源的特性决定了其经济管理必然是一项复杂的系统工程,成本核算与控制作为现代企业经营管理制度中的"主轴"性环节,一直是关系企业发展进步的关键性管理工具;从整体上提高公立医院成本核算与控制水平,有利于提高公立医院的核心竞争力,从而实现社会效益与经济效益的双赢。在新时期医疗改革步伐持续深入的大背景下,医疗卫生行业发展正加速进入快车道;国家新医改政策的推进不仅给医疗行业带来了巨大的变化,同时也对医疗领域经济管理的制度创新提出了深层次要求。文章在回顾性分析相关经济学文献及学术观点的基础上,结合医院成本控制实践,对医改进程中公立医院成本核算与控制体系创新的问题进行了探讨。
[期刊] 会计之友  [作者] 程燕玲  吴继萍  
国家新医改政策逐年深入,公立医院传统的内部控制管理方式已经不适应日益复杂的经济活动,与其长远发展目标、经济责任重点、反腐形势脱节。公立医院改革需要重新建立和完善内部控制体系,实现精细化管理,保护医院资产的安全,保证会计信息的准确性,防范医院的廉政风险、财务风险和经营风险,提高医院综合管理水平,建立科学的现代医院管理制度体系。
[期刊] 会计之友  [作者] 程燕玲  吴继萍  
国家新医改政策逐年深入,公立医院传统的内部控制管理方式已经不适应日益复杂的经济活动,与其长远发展目标、经济责任重点、反腐形势脱节。公立医院改革需要重新建立和完善内部控制体系,实现精细化管理,保护医院资产的安全,保证会计信息的准确性,防范医院的廉政风险、财务风险和经营风险,提高医院综合管理水平,建立科学的现代医院管理制度体系。
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵福荣  
作为我国医疗服务主体的公立医院主要依照服务项目进行费用收取,并承担相应的社会公益责任。随着市场经济发展,国家公立医院为应对政府预算不足情况也开始进行市场化运作,凭借信息的不对称性,医院诱导患者进行相关检查,诊疗费用相应增加,患者就医"看病难、看病贵"问题日益凸显并成为社会普遍关注的民生热点问题,付费方式改革已势在必行。本文以首都医科大学附属医院北京地坛医院为研究对象,对其当前采用的成本核算体系进行研究,指导国内公立医院引入DRGs付费模式,改变以往成本核算方法,提升医院运营水平,抑制诊疗费用过度增长,缓解患者就医"看病难、看病贵"问题。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 肖蕾  张媚  
公立医院高质量发展是缓解医疗供需矛盾的关键,迫切需要以成本核算为抓手加强全面预算绩效管理。文章从公立医院成本核算应用的重大意义出发,分析了公立医院成本核算面临的机遇和挑战,提出内化成本效益理念、强化应用需求牵引、增强政府职能部门协作配合等建议。
[期刊] 财会月刊  [作者] 张昕男  高山  
为使公立医院客观评价自身运营与管理成本现状、改善成本控制不足与信息缺失等问题,需提供一套科学、有效的成本控制指标体系。基于平衡计分卡的经典理论,在国内外现有研究的基础上,利用德尔菲法可设计出反映我国公立医院特定情况的成本控制指标体系。该体系共包含4个一级指标、11个二级指标和40个三级指标,运用层次分析法计算指标权重,最终形成完善的公立医院成本控制评价指标体系。
[期刊] 会计之友  [作者] 陈民  
随着医院集团化进程的深入,管理层级随之增加,如何控制集团运营中的代理风险是任何一个集团都必须面对的问题。文章以瑞医集团为例,试着从集团管控的视角,对集团医院管控模式的选择、内部控制组织框架的构建进行探讨,并从战略、人事、财务、投资等不同方面组织实施,以解决医院集团内部控制中"管什么"和"怎么管"的问题。
[期刊] 经济师  [作者] 乔石  
公立医院财务内部控制体系的构建与完善是我国医疗改革的重要内容,科学合理的内部控制财务体系对于提高公立医院的运营效率具有积极的现实意义,是医院得以健康发展的前提。文章通过分析公立医院财务内部控制的重要性及当前存在的问题,探求公立医院构建与完善财务内部控制体系的创新思路,提出相关建议和对策,旨在促进我国公立医院实现优质而高效的运行,为人民群众提供安全、便捷、高质量的医疗服务。
[期刊] 经济师  [作者] 李志辉  
规范的内部控制制度是提升会计信息质量及组织管理水平的有效措施,其对于医院有效预防经营过程中的各类风险及增强管理能力有着积极作用。从我国医院内部管理现状来看,内部管理机制缺失或不完善已经成为制约公立医院发展的一个主要原因,不利于其长期健康发展。为此,加强公立医院内部控制对于当前我国公立医院改革有着深远意义。文章在阐述公立医院内部控制体系建设重要性的基础上,分析目前公立医院内部控制体系建设的现状,总结存在的问题,提出优化内部控制体系建设的措施,从而推进医院经济管理与运营管理的科学化、规范化、信息化水平。
[期刊] 财会月刊  [作者] 余勇晖  余楚烨  
公立医院的经营目标是提供公平、可及的基本医疗服务,因此公立医院内部控制体系的构建应更多地体现公益性。本文通过分析公立医院内部控制的内涵,结合公立医院的特点和实际来研究公立医院内部控制的目标和构成要素,力图构建公立医院内部控制的框架体系。
[期刊] 会计之友  [作者] 刘孟飞  
内部控制制度是规范管理、提高会计信息质量的重要手段,对于不断推进医院改革与发展,减少经营风险具有重要的意义。由于制度建设起步较晚、医院内部管理机制不健全等方面的原因,致使公立医院普遍缺少行之有效、高效率的内部控制机制。文章回顾了我国医疗体制改革与内部控制实践的历程,梳理了公立医院内控机制建设的现状,深入分析了其中存在的种种问题,以期为我国公立医院的健康发展提供借鉴。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 杨雪颖  田红  江其玟  赵洋洋  
目的:通过对公立医院内部控制评价体系的优化,提升内部控制管理质量,有效推进医院高质量发展。方法:在内部控制评价整合观的指导下,融合要素导向和目标导向两种评价模式,形成模式整合,同时进行流程整合以及指标整合。结果:以2个一级指标、17个二级指标和70个三级指标构建了公立医院内部控制评价指标体系。结论:内部控制评价指标体系优化中运用整合观,同时将非经济关键业务纳入评价指标体系,可以促进公立医院对非经济关键业务管控,有助于实现公立医院业财融合中经济与业务活动内部控制的全覆盖。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 肖颖  
文章分析了公立医院成本核算中存在的问题,找出了影响公立医院成本核算的重要因素,并针对这些重要因素提出了一些可行的改进建议,从而帮助公立医院提升成本核算的水平。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 韦健  蔡晓锋  王晓飞  
1医院成本核算现状医院成本核算是应用会计方法系统记录和测算医疗机构在服务提供中所发生的成本,计算、分析与评价不同类医疗卫生服务的总成本和单位成本,并以此为基础完善医疗机构服务资源的配置,以提高服务效率的一种经济管理
[期刊] 财务与会计  [作者] 白妍妮  
(一)成本管理原则1.融合性原则。公立医院的成本管理应以医疗业务模式为基础,将成本管理与业务发生的各个环节紧密结合。成本管理不仅局限于事中控制,还要向前延伸至需求分析、成本计划,向后延伸至成本分析、绩效考核。成本管理也涉及到每个员工的根本利益,通过培训教育,全员树立成本控制的意识,将成本管理融入员工的日常工作,实现自主管理,提高管
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