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[期刊] 科技管理研究
[作者]
陈媛媛
标杆管理作为现代企业追求卓越的有效管理方法,能帮助企业实现自我改造与升级,提升企业核心竞争力,但其在国内推广应用中存在"水土不服"等不良反应,与国内企业的创新行为未能形成良好的互动关系。基于此,依据北京地区标杆应用的特点和难点,分析中小企业标杆实施的层次结构和应用网络,提出北京中小企业标杆实施的建设路径,以期为北京地区实施标杆提供思路和方法支持。
关键词：
中小企业 标杆管理 应用网络
[期刊] 经济问题
[作者]
季琴 吴晓俊
薪酬管理是企业人力资源管理中激励设计的核心环节,也是企业吸引人才、留住人才的关键所在。分析和探讨了中小企业薪酬管理中存在的问题,并试图通过在企业薪酬管理中引入标杆管理方法,为中小企业薪酬管理的改进与完善提供一个方向和借鉴。
关键词：
标杆管理 人力资源 薪酬管理
[期刊] 物流技术
[作者]
褚文静
选择物流企业的精细化管理问题进行深入地探讨和研究，以精细化管理理论为基础，采用精细化管理解决了中铁联合物流在管理中所存在的问题，详细介绍了物流企业精细化实施过程，展示了精细化管理成果，为物流企业的精细化实施提供了借鉴。
关键词：
物流企业 精细化管理 应用研究
[期刊] 武汉金融
[作者]
刘博研 韩立岩
本文从知识管理和客户关系管理的理论观点出发,分析了目前商业银行中小企业客户管理中存在的问题,指出基于知识管理的中小企业客户管理的积极意义,并给出了中小企业客户精细化管理的实施策略。
关键词：
商业银行 中小企业客户 知识管理
[期刊] 企业管理
[作者]
张清玉
由战略决策体系、持续改进体系、执行运行体系、管理控制体系以及精细文化体系共同构筑的:随着企业发展,传统的管理体系已无法满足现行石油企业的需求,需要依据工作制度和运行机制,结合石油企业的实际状况构建精细化管理体系。石油企业精细化管理体系由核心层、方法层及内容层构成,其中核心层包含战略决策体系、执行运行体系、管理控制体系、持续改进体系以及精细文化体系。本文将深入分析这五大体系设计。
[期刊] 改革与战略
[作者]
危磊
构建并完善企业内部控制体系,是现代企业不可或缺的管理环节。企业必须对预算编制、预算执行以及预算调控进行全过程一体化管理,才能构建出符合时代发展需要的内控体系。文章对内部控制与精细化预算管理的现状进行分析,找出企业基于精细化预算管理构建内部控制体系所存在的问题,提出基于精细化预算管理构建内部控制的策略,即注重制度构建、注重成本预警与动态跟踪、注重分析经济行为和强调执行与考核等。
关键词：
精细化预算管理 内部控制 体系构建
[期刊] 财会通讯
[作者]
朱静
随着我国社会经济的稳步上升，酒店业发展突飞猛进，但与发达国家相比仍存差距。数据显示，我国２０％的酒店业为外资股份，其利润达我国酒店业８０％左右，这种形势下我国酒店不得不进行全面革新，尤其是在管理思想上要趋于精细化管理，以达到可持续发展的目的。
关键词：
精细化管理 酒店 成本管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
王颖 邢益周
施工企业的精细化管理是以项目为核算中心,在细化项目的基础上,利用一定的方法,全面反映施工项目耗费的过程。它和项目管理一样,是事先的、能动性的、自发的,具有实时监督性,而且可为成本管理的开展提供有利依据,起到控制成本的作用。本人在
[期刊] 企业管理
[作者]
庞凌霄
精细化管理又称细节管理,它建立在社会分工细化的基础上,是一种最大限度提升企业管理效率和减少管理资源浪费的管理方式。实质而言,精细化管理的过程是对企业战略管理目标细分和落实的过程,从而促使每个生产环节围绕企业目标发挥更大的作用。企业培训是现代企业管理的重要内容,但作为一种管理形式,企业培训的效果又与培训人员的特征、培训内容的选择、培训流程的实施等存在密切关系。基于精细化管理的具体
关键词：
精细化管理 培训教材 培训方法 结果反馈
[期刊] 财经问题研究
[作者]
赵真玉
现代企业是一个复杂的系统,企业成长是现代企业极其注重的内容。企业间的竞争日益激烈,在某种程度上,企业员工整体素质的高低决定了企业的兴衰成败。因此企业间的较量可以归结为人力资源建设的较量,而优质的企业培训,是提高员工整体素质的有效方法之一,是企业人力资源管理的重要组成部分。
关键词：
精细化管理 企业 员工培训
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
张磊 郭东强
本文分别论述了美国、日本、德国的中小企业知识管理应用现状,对各自的知识管理特征进行比较,然后分析了我国中小企业的知识管理问题,并通过汲取国外企业的知识管理经验,提出了适应我国实际状况的中小企业知识管理发展路线。
关键词：
企业 知识管理 企业管理 比较分析
[期刊] 现代管理科学
[作者]
张计成
众所周知,人才问题对任何部门、行业、单位都是个至关重要的课题。对中小企业来说,人才则尤显重要。文章通过对中小企业人才面临的问题分析,指出其指导思想,详细阐述健全人才管理体系,以指导企业发展。
关键词：
问题 指导思想 人才管理 中小企业
[期刊] 企业管理
[作者]
陈龙发 黄波
标杆管理方法和理论由美国施乐公司于1979年首次提出,是不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践,并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断,从而使自己企业得到不断改进,进入或赶超一流公司,创造优秀业绩的良性循环过程。西方管理学界将其与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。如今,标杆管理已经在市场营销、成本管理、人力资源管理、新产品开发、教育部门管理等各个方面得到广泛的应用。开展企业内外部对标可帮助企业提高整体绩效能力,对我国企业提高质量水平,促进企业追求卓越,提升综合竞争力具有深远影响。本文在总结国网冀北电力有限
[期刊] 建筑经济
[作者]
李萍
精细化管理是有别于常规管理的一种现代化管理模式，其主要目标在于实现资源的优化配置和最大限度地降低运营成本。在大型建筑企业工程项目管理实践中系统性运用精细化管控措施，可促进工程项目优质高效实施，提高项目盈利能力和企业运行效率，推动企业实现高质量发展。
[期刊] 会计之友
[作者]
张志杰
受国内煤炭产能增长、进口增加等诸多因素影响,目前我国煤炭价格、企业利润明显降低,煤炭企业的"黄金十年"似乎已成历史。从长期看,煤炭市场将进入新一轮高成本、低增长、低盈利甚至局部亏损的深度调整周期,煤炭价格"理性回归"乃大势所趋,因此,加强成本精细化管理是我国煤炭企业应对危机和提高市场竞争力的必要选择。
关键词：
企业成本 精细化 成本管理
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