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[期刊] 企业管理
[作者]
董熙
HR需要和高层做好沟通,严格履行招聘广告中的要求,确保招聘活动有始有终,避免出尔反尔,防止招聘录用工作的被动。一、招聘广告中含有虚假、歧视性信息有些企业在招聘过程中,为了吸引眼球和营销宣传,过于任性地制作、宣传招聘广告,向应聘人员大肆虚报企业福利薪酬水平、编造不切实际的企业战略规划和岗位发展前景。同时,企业为了降低招聘成本,节约招聘时间,故意设置一些排除性、歧视性的信息,如"限
关键词:
企业招聘 法律风险 劳动合同
[期刊] 企业管理
[作者]
董熙
HR需要和高层做好沟通,严格履行招聘广告中的要求,确保招聘活动有始有终,避免出尔反尔,防止招聘录用工作的被动。一、招聘广告中含有虚假、歧视性信息有些企业在招聘过程中,为了吸引眼球和营销宣传,过于任性地制作、宣传招聘广告,向应聘人员大肆虚报企业福利薪酬水平、编造不切实际的企业战略规划和岗位发展前景。同时,企业为了降低招聘成本,节约招聘时间,故意设置一些排除性、歧视性的信息,如"限
关键词:
企业招聘 法律风险 劳动合同
[期刊] 中国劳动
[作者]
郭杰
先看一个企业招聘广告。某公司招聘启示:招聘员工10名,条件如下:男,汉族,35岁以下,身高1.70米以上,郑州市城镇户口,211院校本科学历,身体健康,无大、小三阳,无残疾,共产党员优先。这个招聘广告尽管招聘条件设置比较简单,只有短短70余字的内容,但是里面却有很多违法之处,它主要涉及到对劳动者的年龄、性别、身高、民族、学历、地域、户籍、疾病、宗教信仰等就业歧视。我国《就业促进
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
方妙英
本文介绍在《劳动合同法》背景下,企业招聘过程中面临的法律风险,在此基础上提出相应的防范措施,以便有效预防因招聘不当引起的劳动纠纷。
关键词:
《劳动合同法》 招聘法律风险 防范
[期刊] 企业管理
[作者]
田启东 刘军胜
员工招聘是企业人力资源管理工作的一个十分重要的环节,企业应该如何实施员工招聘,员工招聘过程中企业应该注意哪些问题?在此,就招聘风险防范问题与读者朋友们做一个交流和沟通。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
夏瑛
心理测试在招聘中的应用,越来越广泛,但如何编制心理测试题以及如何在招聘中正确应用心理测试仍然是一个难题。本文介绍了一个完整的心理过程环路,即诊断岗位需求,制订人—事对应表;确定心理测试方法、工具;实施测评;鉴定测评效果。
关键词:
心理测试 人事匹配
[期刊] 企业管理
[作者]
曹振杰
企业在埋怨招聘不到优秀人才的同时,有没有从自身出发来找原因呢?不妨来诊断一下,企业在招聘过程中都存在着哪些病态。
[期刊] 数量经济技术经济研究
[作者]
胡立君
根据信息经济学的基本原理,我们从两方面分析人才市场信息不对称所产生的人才招聘风险问题。 1.事前(招聘时)信息不对称所产生的人才招聘风险 用人单位招聘人才时,非常看重应聘者的文凭。因为它是反映应聘者受教育程度、能力等信息的基本渠道。招聘时附加的面试、笔试,在于取得更多的关于应聘者的信息,以确定
[期刊] 软科学
[作者]
游达明 孙理
在大量文献研究及实际经验的基础上,建立了招聘外包风险的系统动力学模型,并利用VENSIM进行仿真模拟。实证结果表明:质量风险尤为突出,企业应重点关注和防范;综合实力强,业内口碑好的招聘外包服务商的机会主义行为在项目前期会增加质量风险,但随着项目的推进,反而会降低质量风险;提高风险管理的有效性具有双重性,虽然可以降低某一具体风险,但也会增加企业的成本风险。
关键词:
招聘外包 外包风险 系统动力学
[期刊] 商业研究
[作者]
李焕荣 刘得格
能否招聘到合适的员工,是否拥有富有竞争力的人力资源,是一个组织兴衰成败的关键,要想吸收这样的人才,招聘是必不可少的过程,然而有招聘就有风险,现代企业要想趋利避害,必须采取有效措施。然而,导致招聘风险产生的原因并不只是招聘过程中的某些失误,人力资源管理的其他职能同样会导致招聘风险的产生,为此,从系统观的角度对招聘风险进行分析,从而找出回避、控制招聘风险的有效方法,为企业提供了理解并回避、控制招聘风险的新思路。
[期刊] 企业经济
[作者]
吴艳丽 应晓跃 文建秀
为适应知识管理的要求,人力资源管理可将那些作业性的人事管理工作如招聘、培训等进行虚拟管理。但员工招聘实施虚拟管理存在着一定风险,企业必须预先对可能发生的风险有充分的认识和估计,并采取一定的措施加以控制,才能真正发挥虚拟管理的优势,使企业能集中优势和资源关注自身的人力资源管理核心业务。
关键词:
员工招聘 虚拟管理 风险 规避
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王利 李永鑫
在招聘过程中存在着一些虚假行为和虚假信息,这些虚假反应直接影响组织人员招募与配置的效果。本文从虚假反应作假的原因及类型两方面探讨了招聘过程中的作假情况,并提出了如何控制与识别作假的对策。
关键词:
虚假反应 社会称许性 印象管理 作假识别
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