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[期刊] 实验技术与管理  [作者] 段晓霞  崔秋红  余宇  常笑薇  
随着教学改革的不断深入和科研实力的不断壮大,高校教学和科研实验室安全面临的形势日趋严峻,尽管社会各界针对实验室安全在不同侧面开展工作,高校和科研院所实验室安全事故依旧时有发生。而每一次事故不仅与实验室的安全管理机制有关,还与实验项目本身的内容有着直接关系,这就要求实验项目的组织者或相关科研人员行动起来,从实验项目的全过程进行风险分析,如果将这些风险分析的案例汇集起来并形成案例库就能够供他人借鉴,有助于减少实验事故的发生和降低事故的危害,对于实验室安全管理及高质量人才培养都将发挥重要作用。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 纪新伟  刘健哲  李付栋  杨东方  
一、项目概况老挝赛德2水电站项目(Xeset 2 Hydropower Plant)是北方国际公司(以下简称:公司)于2004年3月18日同老挝电力公司签订的EPC总承包项目,中国国务院副总理吴仪与老挝副总理柏松共同出席了签字仪式。项目合同总金额高达上亿美元,老挝电力公司提供20%自有资金,剩余80%合同金额由中国进出口银行提供出口卖方信贷,建设总工期4年。赛德2水电站位于老挝南
[期刊] 企业管理  [作者] 倪海鸥  
ERP项目的全过程风险管理就是用系统的、动态的方法进行风险控制,分为ERP实施前、中和后三个阶段,每个阶段都包括项目风险管理规划、风险识别、分析、应对和监控的过程。项目团队根据ERP项目所处的不同阶段,通过
[期刊] 建筑经济  [作者] 庞亚玲  
为实现投资控制目标,需要有唯一的全过程投资控制主体对建设项目的投资做全过程的集成管理和综合控制;应注重前期投资估算的精度;工程造价的每一个阶段都要及时同上一个阶段做对比分析,实时掌握投资动态,保证上一个阶段对下一个阶段的控制作用。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 杨青  周志丹  
如何使风险企业的价值评价与对其投资后的价值培育紧密集合起来,将风险投资公司与风险企业作为一个动态的大系统考虑,强调价值挖掘与价值培育的全过程动态评价和管理,共同提升风险企业的投资潜质是风险投资成败的关键所在。
[期刊] 建筑经济  [作者] 蒋明辉  何夏萱  彭一林  吴静芬  石伟达  
老旧小区改造任务繁重,资金需求量大,采用PPP模式是快速缓解财政资金压力的有效办法。风险识别是PPP项目中的重要环节,是风险评价、风险分配及风险应对的依据。总结分析PPP模式城镇老旧小区改造项目特点,将项目全过程划分为准备、采购、执行三个阶段,并对各阶段风险进行识别和分析,希望为同类项目提供借鉴。
[期刊] 财会月刊  [作者] 侯玉凤  
2017年5月第一批4个PPP资产证券化项目分别在上交所和深交所挂牌转让,标志着我国PPP资产证券化的落地。PPP资产证券化是经济发展的结果,也是一项非常重要的金融创新工具。但是,我们应当意识到PPP资产证券化是一把双刃剑,在研究其优势的时候,应认真分析其在运作过程当中存在的风险,避免金融危机的发生。基于PPP运作过程及交易结构,以已经上市的PPP资产证券化项目为例分析PPP资产证券化过程中存在的风险,构建风险评价指标体系并对其进行评价,以期为相关实务工作者提供一些参考和借鉴。
[期刊] 建筑经济  [作者] 程学昌  奚涵川  
如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,一直是值得关注的问题。合理有效地控制工程造价,贯穿于项目立项决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工结算阶段。各个阶段造价控制各有其特点,结合多年的工程管理经验分阶段对工程造价管理进行了系统总结,以对从事工程造价管理的各专业技术人员有所帮助。
[期刊] 财会通讯  [作者] 陶青  王丽  
本文基于绩效审计理论、利益相关者理论、全生命周期理论和项目管理理论,构建了兼具时效性、动态性和全面性的PPP建设项目全过程绩效审计模式,提出了该模式的审计目标、对象和内容,并设计了PPP建设项目全过程绩效审计评价指标体系。由于利益重心转移,传统政府投资项目审计模式不再适用PPP建设项目,全过程绩效审计模式的提出具有重要现实意义。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 卓和平  
一、建设工程项目全过程跟踪审计概述我国成立专业的工程造价咨询机构已经有近二十年的历史,这些专业咨询机构成立后,通过工程结算审核等专业咨询方式在节约投资,提高项目投资效益方面发挥了不可替代的作用,但这种事后的结算审计也存在固有的局限性。由于这种结算审计在竣工后进行,工程项目已经既成事实,审计人员远离具体的建设过程,只能根据竣工的
[期刊] 建筑经济  [作者] 应樱  孔宏伟  柯勇  
以全过程工程咨询服务中介机构的角度,应用建设工程项目经济评价理论和全过程成本管理理论,梳理出全过程工程咨询服务一些项目管理知识体系的创新内涵,构建房建工程项目初步设计批复后投资成本管控的技术路线,使实操案例得到系统的合力的满意的管控成效,最后针对开展全过程工程咨询的投资成本控制提出了一些建设性意见。
[期刊] 电子科技大学学报(社科版)  [作者] 佘廉  黄超  
突发事件案例库的应用功能越来越受到重视,然而,我国突发事件案例库建设缺乏针对性的评价体系。在归纳我国突发事件案例库建设形式,包括汇编式案例库、结构型案例库和网络舆情案例库等的分布、组织、管理现状特征基础上,基于案例库覆盖率、完整性、结构化程度、实用性等的定量评价角度,采用模糊集合形式给出了案例库的综合评价模式,据此进行模糊聚类分析,将相似的案例进行重新分类而建立新的可满足案例推理技术的案例组合方式。该方法为突发事件案例库功能的扩展提供了理论支持与改进工具。
[期刊] 企业管理  [作者] 周兴华  
工程造价管理是为确保建设工程的经济效益而对建设工程造价所进行的全过程、全方位的行为和组织活动。控制造价并不是一味的低价,而是要确保项目的整体效益。工程造价的控制应贯穿于工程管理的各个阶段,包括设计、招标、设备采购、合同管理、施工过程及竣工结算等。设计阶段深化可研可研深度及前期优化对工程造价控制起着关键性作用,在可研阶段需注意以下几点,一是地形图测绘的范围,山地风电地形往往较复杂,测
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵玲  
传统事后审计的滞后性和审计盲区等缺点已不能适应工程项目审计质量的高要求,全过程跟踪审计以其及时性和准确性越来越受到项目相关方的关注。在工程项目全过程跟踪审计的程序和内容基础上,本文以文一名门名城工程项目这一实际案例为研究对象,分析全过程跟踪审计在项目决策阶段到竣工验收各阶段的具体运用,发现在法律、环境和质量评价等方面的问题并提出完善建议,期望能够节约投资资金和提高工程质量,给类似工程项目全过程跟踪审计的实际运用提供借鉴。
[期刊] 企业管理  [作者] 孙泽峰  吕旭东  
中国石化中原油田普光分公司以内部控制、风险管理、业务流程相融合的风险矩阵管控为核心,以风险识别应对、融合管控、现场监督及预警为抓手,构建"全员、全面、全过程"的风险管理体系。中国石油化工股份有限公司中原油田普光分公司(简称公司)将全面风险管理工作融入生产经营各个方面,构建起"全员、全面、全过程"的企业风险管理体系。
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