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[期刊] 管理评论
[作者]
徐云飞 席猛 赵曙明
作为一种积极的绩效特征,主动行为被视为竞争优势和组织成功的关键决定因素。然而,对于包容性领导与员工主动行为之间的关系,以及这种关系内在机制和边界条件的探讨仍较为缺乏。基于社会影响理论,本文采用全国135家企业的237个团队和1131名员工的配对数据,通过跨层回归分析发现:包容性领导正向影响员工主动行为,其中领导信任起部分中介作用;团队包容性氛围调节了领导信任与主动行为之间的关系,团队包容性氛围水平越高,领导信任与员工主动行为之间正向关系越强。本研究为理解包容性领导与员工主动行为的关系提供了新视角。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
井辉
组织中的领导因素在促进员工建言的过程中发挥着重要的作用,但包容性领导和领导距离对员工建言有什么样的影响?基于社会交换和社会认知理论,并通过对169名员工问卷调查数据的统计分析结果表明:包容性领导的开放性和易接近性两个维度对员工的促进性建言和抑制性建言行为均有显著的正向影响,员工感知的领导距离中的社会距离维度对员工的促进性建言和抑制性建言行为均有显著的负向影响,而领导距离中的关系距离维度对员工的促进性建言和抑制性建言行为均无显著影响。这一结论为认识中国情境下的员工建言行为提供了一定的理论支持。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
井辉
组织中的领导因素在促进员工建言的过程中发挥着重要的作用,但包容性领导和领导距离对员工建言有什么样的影响?基于社会交换和社会认知理论,并通过对169名员工问卷调查数据的统计分析结果表明:包容性领导的开放性和易接近性两个维度对员工的促进性建言和抑制性建言行为均有显著的正向影响,员工感知的领导距离中的社会距离维度对员工的促进性建言和抑制性建言行为均有显著的负向影响,而领导距离中的关系距离维度对员工的促进性建言和抑制性建言行为均无显著影响。这一结论为认识中国情境下的员工建言行为提供了一定的理论支持。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
马跃如 段伟
通过将包容性领导扩展到医疗团队管理领域,探讨中国医院情境下包容性领导对团队绩效的影响。以团队冲突为中介变量,任务互依性为调节变量构建包容性领导与团队绩效之间的关系模型。根据广西、湖南俩地三甲医院共64个科室的401位医疗团队成员的问卷调查,结果表明:(1)包容性领导对团队绩效有正向影响;(2)团队冲突中介了包容性领导与团队绩效的正向关系;(3)任务互依性调节了包容性领导对团队冲突的影响;(4)进一步地,任务互依性调节了团队冲突在包容性领导与团队绩效关系之间的中介作用。研究结论对优化医疗团队管理有一定的启示作用。
[期刊] 经济师
[作者]
赵春雨 贺彬 沈紫欢
文章基于工作幸福感的视角,探讨包容性领导对员工工作投入的促进机制,并分析员工积极情绪和员工工作意义在包容性领导和员工工作投入中具有的中介效应。结果显示:包容性领导对员工工作投入、员工积极情绪和工作意义有显著正向影响。员工积极情绪和工作意义在包容性领导和员工工作投入之间具有中介作用。
关键词:
包容性领导 工作投入 积极情绪 工作意义
[期刊] 旅游学刊
[作者]
董霞 高燕 马建峰
文章以社会交换理论与社会学习理论为基础,以工作投入为中介和人际友好敏感性为调节,基于一个被调节的中介模型探索了服务型领导对员工主动性顾客服务绩效的影响机制。通过3个时间段11家酒店222份领导-下属配对问卷调查,研究发现:(1)服务型领导对员工主动性顾客服务绩效有显著的正向影响;(2)员工工作投入在服务型领导与主动性顾客服务绩效之间发挥着部分中介作用;(3)员工人际友好敏感性对服务型领导与员工工作投入之间的关系具有显著的正向调节效应,即员工人际友好敏感性越高,二者之间的正向关系越强;(4)员工人际友好敏感性对服务型领导与员工主动性服务绩效之间通过工作投入的间接关系具有显著的正向调节作用,即员工人际友好敏感性越高,这种正向的间接关系就越强。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李燕萍 杨婷 潘亚娟 徐嘉
本文从新生代员工成为职场主力军及企业面临日益复杂的管理环境出发,探讨包容性领导在平衡管理的规范性与灵活性的优势。文章提出了包容性领导的内容体系,构建了包容性领导的概念模型,给出了塑造包容性领导的建议,分析了企业实施包容性领导可能会遇到的挑战。
关键词:
包容性 包容性领导 平衡 新生代员工
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
唐春勇 陈冰 赵曙明
包容性领导是一种当前备受关注的新型领导方式。本文通过对国内95家企业共665位员工进行问卷调查,主要考察包容性领导对员工敬业度的影响、组织认同的中介作用和平衡互惠的调节作用。研究结果显示:包容性领导显著正向影响员工敬业度;组织认同在包容性领导与员工敬业度之间起到中介作用;平衡互惠在组织认同与员工敬业度之间起到调节作用;并且平衡互惠正向调节组织认同对包容性领导与员工敬业度的中介作用。因此,企业应该采取开放包容的领导方式,通过提高员工的组织认同感,提升员工敬业度。
[期刊] 预测
[作者]
李绍龙 龙立荣 朱其权
组织变革是当今时代的重要议题,本研究旨在探索参与型领导对员工主动变革行为的影响及其作用机制。通过对89个团队20中的343名员工进行配对问卷调查,多层线性模型分析表明:参与型领导对员工主动变革行为存在显著的正向影响,员工心理授权在其中起到了中介作用;此外,员工权力距离导向会正向调节参与型领导通过员工心理授权而对其主动变革行为施加的正向影响,相较于权力距离导向较低的员工,参与型领导通过员工心理授权而正向影响其主动变革行为的效应在权力距离导向较高的员工中更加明显。本研究还对相应的理论贡献和管理启示进行了讨论。
[期刊] 经济管理
[作者]
刘蕴
本文从自我概念视角,考察了中国情境下道德型领导对员工帮助行为的影响机制,检验了以上关系中员工的组织自尊的中介作用以及员工感知的高承诺人力资源管理的调节作用。对来自12家企业的67名直属主管和353名下属的配对数据的层级回归分析发现,道德型领导正向影响员工的帮助行为;员工的组织自尊在道德型领导与员工帮助行为之间起完全中介作用;高承诺人力资源管理对道德型领导与员工组织自尊和员工帮助行为之间的正向关系均具有显著的增强效应。本研究的发现有利于从一个新的理论视角解释道德型领导与员工帮助行为之间的作用机制。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
黄攸立 魏志彬 王禹 姚能志
本研究基于归因理论,考察破坏性领导行为对员工主动行为的影响,以及消极情绪的中介作用和员工控制点的调节作用。本研究收集了来自8家企业的275份有效问卷,分析结果显示:破坏性领导行为对员工主动行为有显著负向影响;消极情绪在破坏性领导行为和员工主动行为之间起中介作用;员工控制点负向调节破坏性领导行为和消极情绪之间的关系,以及消极情绪在破坏性领导行为和员工主动行为之间的中介作用,即员工越趋向于内控型,破坏性领导行为对消极情绪影响就越小,且破坏性领导行为通过消极情绪对员工主动行为的影响就越小;反之则越大。
[期刊] 管理评论
[作者]
孔靓 李锡元 章发旺
本研究的目的在于探讨包容型领导对员工主动性行为的影响机制,重点分析组织自尊和差错管理氛围的中介作用。跨层次分析结果表明,包容型领导对员工的主动性行为有显著正向作用,组织自尊和差错管理氛围分别在个体和团队层面中起完全中介作用。研究结论揭示出包容型领导对员工主动性行为的作用路径,对培养领导的包容性和营造组织差错管理的氛围提供了理论参考和管理启示。
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
邹凌飞 张金隆 刘文兴
R&D团队是企业知识管理的重要组织形式。从领导自我牺牲行为这一视角探讨了其对研发人员参与知识管理过程的影响及中介机制。运用结构方程模型方法,通过对来自8家企业286名研发人员样本的实证研究发现:R&D团队中领导自我牺牲行为对员工参与知识管理过程有重要的影响,而组织认同正是这种影响的中介机制;此外还发现知识管理过程中知识整合部分中介组织认同与知识创新之间的关系。
[期刊] 管理评论
[作者]
陈亚硕 杨春江
基于社会交换理论,本研究构建了一个有调节的中介模型,具体探讨主动性人格与任务绩效和组织公民行为(organizational citizenship behavior, OCB)的关系,以及此关系中领导-成员交换(leader-member exchange, LMX)的中介作用和仁慈领导的调节作用。本研究开展了两个调查研究:研究一通过网络调研平台收集了200名来自不同行业和企业的员工样本;研究二通过多源、多时点的现场调查,获得了来自44名主管和206名员工的配对数据。结构方程模型的分析结果显示:(1)员工的主动性人格对其任务绩效和OCB具有正向影响,LMX在其中起到了中介作用;(2)仁慈领导负向调节LMX与任务绩效和OCB的关系,即领导越仁慈,LMX与任务绩效和OCB的正向关系越弱。研究结论为更全面和辩证地认识仁慈型领导提供了新思路和有益启示。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
洪如玲 于强
文章基于我国某大型保险公司电话销售事业部的640名员工和直接领导的配对数据,以自我效能感和工作自主性为中介变量,领导主动性人格为调节变量,从领导—下属互动视角研究分析了员工主动性人格对工作满意度的影响机制。结果显示:员工主动性人格不仅对工作满意度有显著的直接效应,而且还能通过自我效能感和工作自主性的中介效应产生显著的间接效应;领导主动性人格能够正向调节员工主动性人格对工作自主性的影响,但对员工主动性人格与自我效能感之间的关系没有显著的调节作用。
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