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[期刊] 软科学  [作者] 张征  古银华  
基于情感事件理论,探讨了包容型领导对下属工作幸福感的影响及其作用机制,尤其是互动公平的中介作用与传统性的调节作用。通过两个时点对210名员工进行配对问卷调查,结果发现:(1)包容型领导和工作幸福感显著正相关;(2)互动公平在包容型领导和工作幸福感之间起部分中介作用;(3)传统性对互动公平对工作幸福感的正向影响具有负向调节作用,即传统性越高,互动公平对工作幸福感的正向影响越弱。
[期刊] 软科学  [作者] 张征  古银华  
基于情感事件理论,探讨了包容型领导对下属工作幸福感的影响及其作用机制,尤其是互动公平的中介作用与传统性的调节作用。通过两个时点对210名员工进行配对问卷调查,结果发现:(1)包容型领导和工作幸福感显著正相关;(2)互动公平在包容型领导和工作幸福感之间起部分中介作用;(3)传统性对互动公平对工作幸福感的正向影响具有负向调节作用,即传统性越高,互动公平对工作幸福感的正向影响越弱。
[期刊] 南方经济  [作者] 陈梦桑  向晓梅  吴伟炯  
作为新型领导风格,教练型领导颇受理论界和实践界的关注,现有研究强调教练型领导的积极价值,然而忽视了在领导管理过程中,是领导与下属双方共同塑造了教练型领导所产生的影响。本研究采取身份建构理论,从领导与下属匹配视角,探讨教练型领导和员工对教练型领导力的感知的一致性对工作幸福感的影响以及员工心理资本的中介作用。采用多元回归及响应面分析方法,通过对117个团队865份配对问卷调查数据分析结果表明,领导与下属的教练领导力评价在“高-高”一致时,员工工作幸福感更高;当领导-下属对教练行为的评价存在不一致时,领导低-下属高的情形下对工作幸福感的正向影响更强;下属的心理资本在一致性与工作幸福感的关系之间起部分中介作用。团队领导成员关系质量调节了一致性对心理资本的效应。本研究从身份建构理论视角,发现教练型领导与员工认知协同的重要意义,揭示了其对员工工作幸福感的作用机制,为教练型领导相关研究提供了更加细致的理论揭示和实证支持。
[期刊] 经济师  [作者] 赵春雨  贺彬  沈紫欢  
文章基于工作幸福感的视角,探讨包容性领导对员工工作投入的促进机制,并分析员工积极情绪和员工工作意义在包容性领导和员工工作投入中具有的中介效应。结果显示:包容性领导对员工工作投入、员工积极情绪和工作意义有显著正向影响。员工积极情绪和工作意义在包容性领导和员工工作投入之间具有中介作用。
[期刊] 管理评论  [作者] 苗彬   索月月   梁英杰   王国涛  
基于社会信息加工理论,探讨了辱虐型领导对员工工作投入的跨层次影响及其作用机制。通过对53位团队领导和295位员工的两阶段调查,进行了问卷配对和跨层次分析。结果表明:团队层次的辱虐型领导对员工工作投入有显著负向影响,下属公平感对员工工作投入有显著正向影响;下属公平感在辱虐型领导与员工工作投入之间发挥中介作用;权力距离取向在辱虐型领导与下属公平感之间发挥正向调节作用,且能调节下属公平感在辱虐型领导与工作投入间中介效应的强度。本文拓展了辱虐型领导对员工工作投入的影响机制研究,这对企业在日常管理中如何通过负向领导风格来激发员工工作投入有一定启示。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王青  李玲  王广曦  
文章以情感事件理论和情绪循环理论为基础,探讨工作场所孤独感对工作投入的作用机制。研究采用问卷调查法对444名员工进行了调查,结果发现,工作场所孤独感对工作投入有负向预测作用;领导成员交换在工作场所孤独感与工作投入之间起部分中介作用;员工的传统性对领导—成员交换与员工工作投入的正向关系有调节作用:员工的传统性越低,员工与领导的交换关系质量对员工工作投入的影响越大。
[期刊] 软科学  [作者] 彭伟  李慧  朱晴雯  张思园  
基于268份直接主管与新生代员工的配对问卷,实证考察了包容型领导对新生代员工主人翁行为的影响以及主管忠诚的中介作用和传统性的调节作用。研究结果表明,包容型领导对新生代员工主人翁行为具有显著的正向影响;主管忠诚在包容型领导对新生代员工主人翁行为的影响中发挥完全中介作用;传统性在包容型领导与新生代员工主人翁行为关系中具有显著的负向调节作用。
[期刊] 软科学  [作者] 彭伟  李慧  朱晴雯  张思园  
基于268份直接主管与新生代员工的配对问卷,实证考察了包容型领导对新生代员工主人翁行为的影响以及主管忠诚的中介作用和传统性的调节作用。研究结果表明,包容型领导对新生代员工主人翁行为具有显著的正向影响;主管忠诚在包容型领导对新生代员工主人翁行为的影响中发挥完全中介作用;传统性在包容型领导与新生代员工主人翁行为关系中具有显著的负向调节作用。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 宋锟泰  张正堂  赵李晶  陈钰瑶  
在工作中,时间压力是难以避免的问题,时间压力对幸福感的影响尚存争议。文章结合特质调节焦点和服务型领导构建了三重交互模型,揭示了时间压力对员工工作幸福感影响的边界条件。通过以393名员工为样本的实证分析表明,当组织内存在服务型领导并且员工属于促进型调节焦点时,时间压力对员工工作幸福感的负向影响最弱,时间压力、特质调节焦点和服务型领导的三重交互作用显著。研究结论不仅拓展了时间压力影响的边界条件,还对未来时间压力领域研究有所启示,并且对于组织日常应对时间压力具有实践意义。
[期刊] 经济问题  [作者] 梁彦清  
提升企业员工的工作幸福感是企业管理者最为关心的问题之一,从职场精神力视角来寻找领导—成员交换对工作幸福感影响的新路径。实证检验了领导—成员交换对工作幸福感的积极影响,以及职场精神力的中介作用。通过问卷调查,运用SPSS21.0和AMOS17.0结构方程进行数据分析。结果表明,领导—成员交换中情感、忠诚、贡献、专业尊敬对员工工作幸福感具有积极作用;职场精神力中的工作意义、团体感、组织价值观一致性在领导—成员交换情感、忠诚、贡献维度与工作幸福感之间具有部分中介作用;在专业尊敬与工作幸福感之间具有完全中介作用。
[期刊] 软科学  [作者] 谢义忠  吴萍  
以变革型领导和社会交换理论为基础,探讨中国背景下变革型领导对员工工作场景中主观幸福感(工作满意度和工作投入)的影响及其作用机制"黑箱"。应用结构方程模型等对668个员工的两轮追踪问卷调查数据进行统计分析。结果表明,工作场景中三种不同层次的社会交换(领导—成员交换、团队—成员交换和感知的组织支持)分别部分中介变革型领导对员工工作满意度的影响,而领导—成员交换和团队—成员交换分别部分中介变革型领导对员工工作投入的影响。
[期刊] 软科学  [作者] 谢义忠  吴萍  
以变革型领导和社会交换理论为基础,探讨中国背景下变革型领导对员工工作场景中主观幸福感(工作满意度和工作投入)的影响及其作用机制"黑箱"。应用结构方程模型等对668个员工的两轮追踪问卷调查数据进行统计分析。结果表明,工作场景中三种不同层次的社会交换(领导—成员交换、团队—成员交换和感知的组织支持)分别部分中介变革型领导对员工工作满意度的影响,而领导—成员交换和团队—成员交换分别部分中介变革型领导对员工工作投入的影响。
[期刊] 教育学报  [作者] 田瑾  毛亚庆  田振华  杜媛  
我国教师幸福感现状不容乐观,提升教师幸福感是在新时代背景下落实立德树人、提升教育质量的重要前提。采用整群抽样的方式对北京市990名小学教师进行问卷调查,运用结构方程模型,分析社会情感能力和师生关系在变革型领导和教师幸福感间的中介效应。结果发现:变革型领导对教师幸福感具有显著正向预测作用;变革型领导通过社会情感能力、师生关系的链式中介作用影响教师幸福感。
[期刊] 管理评论  [作者] 张永军  
在中国情境下从社会认同理论等多个理论视角探讨了伦理型领导对员工反生产行为的影响机制。324份问卷调查的实证分析结果表明,伦理型领导通过领导信任、领导认同对员工反生产行为产生负面影响,两者分别具有完全中介作用。传统性对伦理型领导与领导信任、领导认同的关系具有不同的调节作用。伦理型领导对低传统性个体领导信任的正向影响更强烈,而对高传统性个体领导认同的正向影响更强烈。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 董临萍  於悠  
作为组织的核心资源,知识员工的流动性在不断增强,因此创新激励机制、提高员工敬业度是企业面临的紧迫和现实问题。文章以来自不同性质企业的160名知识员工为样本,采用多元回归分析方法检验了服务型领导风格与知识员工敬业度的关系。结果显示,服务型领导风格有助于提升知识员工的敬业度。在此过程中,知识员工所感知到的主观幸福感在两者间起部分中介作用,这种中介作用进一步受到组织程序公平性的影响,即知识员工感知到的程序公平性越强,主观幸福感越容易提升员工敬业度。文章的研究结论拓展了服务型领导风格在中国企业情境下的效能及影响机制研究,为企业如何提升知识员工敬业度提供了理论依据。
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