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[期刊] 建筑经济  [作者] 吴宗耀  邹铁龙  
国有资产保值增值是国有企业的首要职责。从梳理实物资产管理的薄弱点出发,以M设计院实物资产管理优化实践为案例,通过建制度、明职责、强预算、重考核等顶层设计,利用全员化、标准化、信息化、流程化等手段,建立起贯穿实物资产全生命周期的精益化管理体系,并对其经验进行总结分享。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 潘维贤  徐初友  王瀛勇  
本文在对我国勘察设计企业业务整合的形式、目的分析的基础上 ,深入探讨了勘察设计企业业务整合的决策因素与负面影响 ,提出了具有实践意义的四条建议。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 朱斌  
知识型员工是勘察设计企业核心竞争力,是企业可持续发展的关键力量,如何建立科学合理的企业员工激励体系,有效激发人才的潜能,是企业管理者面临一项重要命题。本文以T公司为例,详细阐述了企业改制以来员工激励体系建设,包括职业发展激励、总体薪酬激励、文化激励和荣誉激励四个方面。本文对同类型单位构建员工激励体系有一定的借鉴意义。
[期刊] 现代城市研究  [作者]
中铁第一勘察设计院集团有限公司(简称"铁一院")创建于1953年,是新中国成立的第一批国家大型综合性勘察设计单位。持有国家颁发的国内外工程咨询、勘察、设计、监理、工程项目管理、工程总承包、项目代建;工程测绘、地质勘察;岩土工程、环保工程、建筑工程;地质灾害危险性评估、地质灾害治理、勘察、设计、施工、城市规划;招
[期刊] 企业管理  [作者] 王甲  
概述员工行为规范(Code of ConduCt)是企业传达管理层基调和诚信道德观的企业治理文件,它应该反映企业的核心价值观并为员工做出合理业务决策提供指导;通俗讲,员工行为规范就是在企业价值观的指导下,对员工言行举止提出的具体要求,它是企业文化管理的需要,也是企业控制环境中指导员工按照职业操守行使权力、开展业务的纲领。企业文化是软性的,而企业制度是刚性的,
[期刊] 建筑经济  [作者] 陈海红  高诗雅  
勘察设计企业借助以设计牵头的EPC模式快速发展,项目管理费预算管理直接关系到项目经济效益以及企业项目管理水平。从管理费预算流程、标准、执行控制等方面探讨预算管理在勘察设计企业EPC项目管理费管控中的应用,以期为相关企业提供参考。
[期刊] 财会月刊  [作者] 刘旭  
多数勘察设计企业对"项目"仅是单纯的重视,而未能寻求并固化真正有效的项目管理模式,项目管理是勘察设计企业管理会计亟需提升的领域之一。JSY设计院作为一家国有大型设计企业,基于其传统事业部结构与项目管理实践,有效引入阿米巴经营模式,并通过优化人员构成、调整核算逻辑、建立内部定价机制、改善费用分摊原则、量化线上分配,逐渐摸索并总结出一套适合自身的项目管理体系。这对其他勘察设计企业、知识型企业开展项目管理具有一定的指导与借鉴价值。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 徐必用  
传统体制下的勘察设计企业在向现代化企业转型过程中面临绩效管理变革难题,平衡计分卡近年来已逐渐被我国许多企业引进实施并取得成效。本文从勘察设计企业绩效管理的发展历程入手,对平衡计分卡在勘察设计企业的应用、注意问题等进行分析和说明。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 林勇  
本文就勘察设计企业目前采用的三种薪酬分配模式,通过案例逐一分析各自特点,并指出存在问题的根源与解决思路,对研究企业分配机制的特点有重要意义。
[期刊] 财会通讯  [作者] 肖苏  李慧敏  金绍梅  
2011年,财政部、国家税务总局颁布《营业税改征增值税试点方案》、《交通运输业和部分现代服务业营业税改征增值税试点实施办法》、《交通运输业和部分现代服务业营业税改征增值税试点过渡政策的规定》等税收政策,首次在上海交通运输业及部分现代服务业企业中进行试点。2012年在北京、浙江、天津、广东等省市开始实施,"营改增"政策开始在我国全面实施。"营改增"政策实施以后,不仅可以降低企业税收负担,推动产业结构转型;还能改变现
[期刊] 现代管理科学  [作者] 徐志浩  
本文在对人力资本的可分离性、个人自主性、专用性和团队等特征进行分析的基础上,指出人力资本产权化对于勘察设计企业构筑人力资源高地具有根本性意义,并进一步提出了人力资本参与企业产权制度安排以及按贡献分配界定人力资本产权数量的具体思路。
[期刊] 建筑经济  [作者] 邹浩锟  
随着新收入准则全面执行,勘察设计企业面临着收入确认方法的重大转变,对财务工作的要求从合同核算环节延伸至合同订立环节,给企业财务核算及管理工作带来新的挑战。本文在对比新旧收入准则会计处理差异的基础上,围绕勘察设计企业具有的产品高度定制化以及履约进度难以实时计量这两大特征,按收入确认“五步法”的顺序,详细梳理了勘察设计企业应用新收入准则过程中遇到的疑难问题,并从实务操作的角度对各个问题给出处理建议,为加强企业项目管理、提升财务核算能力提供了路径与方法。
[期刊] 财务与会计  [作者] 李松涛  金杰  
财政部、国家税务总局《关于将铁路运输和邮政业纳入营业税改征增值税试点的通知》(财税[2013]106号)将"营改增"试点行业覆盖范围新增为"2+7"模式,即交通运输业、邮政业以及研发和技术、信息技术、文化创意、物流辅助、有形动产租赁、鉴证咨询、广播影视等现代服务业领域。研发和技术服务作为部分现代服务业税目中的子目,范围包括工程勘察勘探、技术咨询服务、研发服务等,勘察设计企业的主营业务是工程勘察、工程设计、
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 张晓风  
责任成本管理作为现代企业管理的一个重要手段,在诸多行业得到普遍应用且日趋完善,但在勘察企业的成本管理中缺乏行之有效的经验借鉴。本文结合责任成本管理的关键点及勘察企业成本管控的需要,以项目工程队模式为例,构建了以项目预算为基础,以费用控制为手段,以考核奖罚为推手的责任成本管理体系,实现了对勘察项目事前、事中及事后的全流程控制,从根本上改善了企业的经济效益,对勘察企业提高成本管理水平有一定的借鉴意义。
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