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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
娄季春
针对劳动密集型企业中普通员工流失严重、跳槽频繁的现象,本文提出了通过"星级员工"薪酬设计,强化对普通员工的薪酬激励、长期激励与非薪酬激励,达到稳定员工队伍、留住优秀的员工、提升企业效率与效益的目的。
关键词：
企业 普通员工 薪酬设计
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
吴琼 张正堂
我国劳动密集型企业一线员工流失现象十分严重。如何留住一线员工,已经成为相关企业共同关注的难题。本文以某五星级酒店为研究对象,基于案例研究的方法对其员工离职的详细信息进行筛选、统计、提炼,分析企业为什么会出现"招不进,留不住"的用工现象,找出了人力资源管理中存在的问题和员工离职的三大因素,并提出了切实可行的解决方案。
关键词：
员工离职 五星级酒店 劳动密集型企业
[期刊] 企业管理
[作者]
王萍 王青
劳动密集型企业员工由于其心理特点和特殊的工作环境,存在很多心理不适现象。本文从心理学角度分析了员工心理不适的各种成因,从工作环境优化、增加保护性因素、促进员工自身保健等方面为企业加强员工心理健康管理提出了切实可行的方法。
关键词：
劳动密集型企业 心理不适 心理健康管理
[期刊] 工业工程
[作者]
胡建兵
考虑到劳动密集型企业对防错的一些特殊要求,构建了一套适用于劳动密集型企业的防错系统。整个防错系统以防错设计为基础,以防错装置为核心,以防错管理和防错操作为重要补充。最后通过工厂实际应用案例的分析说明:该防错系统不仅成本低,而且防错效果好。从而为众多的劳动密集型企业设计和建构防错系统提供参考和借鉴。
关键词：
防错系统 劳动密集 防错装置 防错设计
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
罗燕 李锦鹏
在我国劳动密集型企业是劳动争议发生最多的企业,而且每年都还在以较高的速度增长,在这种类型的企业中又聚集着我国一个最广大的劳动群体。对劳动密集企业劳动争议的关注关系到这个弱势阶层的根本利益。本文试图从劳动密集型企业的内在特点及其内外部环境出发,观察其劳动争议的现象,分析其特点,为避免和减少劳动争议的发生提供一个理论思考。
关键词：
劳动密集型企业 劳动争议 原因 特点
[期刊] 华东经济管理
[作者]
陈刚 赵勇 鲁郁陶
文章以中部某市三家大型劳动密集型企业220名知识员工为样本,根据Blau & Boal模型和适应性响应模型,将员工划分为冷漠型、独狼性、公民型和标兵型四种类型,提出了面向中部地区劳动密集型企业的不同类型员工的不同的保持战略。
[期刊] 经济研究参考
[作者]
陈永杰
国家多次提出要在政策上大力支持劳动密集型小企业发展。如何既在定性上也在定量上界定劳动密集型小企业,是制定和实施相关政策前提。为此,我们提出以企业规模标准、人均固定资产、劳动力成本占比、人均利润税收等四项指标界定劳动密集型小微企业,以此确定国家政策的具体支持对象。
关键词：
劳动密集型小微企业 政策对象 界定
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
徐孝纯
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
彭长清
在对劳动密集型企业实务性研究的基础上结合精益生产管理的前沿理论,探索将精益管理模式移植到我国劳动密集型企业的日常管理是本文撰写的基本目的。文章分析了劳动密集型企业的特征以及劳动密集型企业对精益管理的认识现状,劳动密集型企业推行精益管理的意义、必要性和可行性;最后,提出了在劳动密集型企业中嫁接和移植精益管理的基本思路和措施。
关键词：
劳动密集型企业 精益管理 模式
[期刊] 经济问题探索
[作者]
袁媛
本文从企业自身和外部环境两方面分析了中国西部劳动密集型中小企业融资难的根本原因 ;结合西部融资环境 ,借鉴国外类似的先进经验 ,探讨了它们进行融资创新的途径 ,并提出了政府帮助构建融资创新体系的建议
关键词：
劳动密集型 中小企业 融资 创新
[期刊] 财经科学
[作者]
陈昌勇 胡敏
[期刊] 浙江金融
[作者]
刘俊剑
劳动密集型企业(labor intensive enterprise)是指为生产一定产量所必须投入的生产要素中,劳动投入的比例高于其他生产要素比例的企业,这类企业占用资金少,设备的技术程度低,容纳劳动力较多,行业范围包括农业、林业及纺织、服装、玩具、皮革、家具等制造
[期刊] 国际贸易
[作者]
崔凡
[期刊] 南开管理评论
[作者]
李祥进 杨东宁 徐敏亚 雷明
在"用工荒"已经出现并将持续存在的情况下,中国劳动密集型制造业企业面临其特有的"生产力困境"。追求高度分工的运营策略虽然提高了企业的运营效率,但也使企业变得脆弱且反应迟钝,难以应对"用工荒"的挑战。本文尝试从企业社会责任的角度寻找帮助企业走出困境的办法。运用结构方程模型(SEM)通过对大样本(N=1185)企业员工问卷数据的分析,我们发现员工感知到的企业的社会责任努力能有效降低员工的离职意愿,同时提高其工作绩效;而且当企业采用高度分工策略时,上述关系变得更强。员工离职率的降低能有效提升企业应对"用工荒"的能力从而降低企业运营风险,员工工作绩效的提升将有助于改善企业整体运营效率。因此,我们认为企...
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