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[期刊] 商业研究
[作者]
赵毅 黄林 张晓玲
（１）系统回顾和梳理动漫产业发展历程中主要的技术轨道和市场轨道范式，阐释存在于两种轨道之间交互促进的轨道跃迁演化规律；指出粗放式引进和模仿美、日动漫作品开发的技术和市场范式，容易致使企业对作品开发的资金投入无法聚焦于核心动漫体验价值的创新上，使得动漫创意资源无法延续其盈利的市场生命周期，最终导致企业无法累积先期创意成果而步入＂越创作越不盈利的怪圈＂。（２）借鉴战略管理理论学界近年热衷研讨的＂商业模式＂概念进行概念情境移植，定义动漫创作主体商业模式具体内涵、要素构成和实践意义。（３）结合商业模式概念与轨道创新理论，面向我国小微动漫创作主体提出系统地、可操作的商业模式创新路径选择策略。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
姚伟峰
文章在前人研究的基础上,首先对影响商业模式创新的重要三维因素进行分析,然后建立相应的模型,研究不同公司治理模式对企业商业模式创新路径选择的影响机理。指出公司治理机制通过影响企业商业模式创新动力、风险选择及创新程度(新颖性),从而对商业模式创新路径产生决定作用。
关键词：
公司治理 企业商业模式 创新路径
[期刊] 管理现代化
[作者]
姜红丙 王景 王秋月
商业模式创新是决定企业成败的重要因素。当前研究商业模式创新的七大理论学派都试图通过"寻找与商业模式相关的某些要素,然后组合这些要素"以实现商业模式创新。然而,现阶段的组合创新研究为商业模式创新研究提供的帮助却极为有限,因为在"创新的结果为何?"、"待组合的元素为何?"和"如何组合这些元素?"这些问题的思考上处于混乱状态。建立在问题学理论、TRIZ理论等基础上的组合创新理论为商业模式创新提供了一个统一的描述框架。组合创新理论视角下的商业模式组合创新机制,把商业模式界定为,由"如何创造和捕获经济价值?"这个问题所引发的一系列问题的解决方案。七大理论学派的观点在微观上都可以放在组合创新机制内分析。
[期刊] 管理世界
[作者]
罗蜀新 王翔祥
当前和今后一个时期，相当比例的小微企业需对原有商业模式进行改造、创新、升级，发挥船小好调头的优势，以期适应变化，实现可持续发展。根据ＡｂｄｅｌｋＡｆｉ（２０１３）的商业模式理论，小微企业可以通过再造价值主张、建构价值网络和创新价值沟通等途径创新商业模式，激发经营活力，保持竞争能力，延续企业生命。
关键词：
价值创造 小微企业 商业模式 创新路径
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
李鸿磊 黄速建
工业4.0(智能化)的核心是信息物理的深度融合,本文以信息物理交互为视角,从纵向集成(企业内部信息集成)、横向集成(单产业链信息集成)和智能平台(多产业链信息集成)三个层面,分析和阐述了智能化时代商业模式的特征及商业模式创新的路径:一是纵向集成,智能化将塑造"基础网络—数据平台—定制生产"三层次生产模式,并最终形成企业智能化"价值平台网",从而实现以企业为主体的商业模式创新;二是横向集成,智能化将从"价值链层"、"产业层"和"生态层"三个层面引发以产业为主体的商业模式创新;三是智能平台,智能化将塑造以平台
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
李鸿磊 黄速建
工业4.0(智能化)的核心是信息物理的深度融合,本文以信息物理交互为视角,从纵向集成(企业内部信息集成)、横向集成(单产业链信息集成)和智能平台(多产业链信息集成)三个层面,分析和阐述了智能化时代商业模式的特征及商业模式创新的路径:一是纵向集成,智能化将塑造"基础网络—数据平台—定制生产"三层次生产模式,并最终形成企业智能化"价值平台网",从而实现以企业为主体的商业模式创新;二是横向集成,智能化将从"价值链层"、"产业层"和"生态层"三个层面引发以产业为主体的商业模式创新;三是智能平台,智能化将塑造以平台(智能制造平台和智能终端平台)为主体的"厂商—终端—消费者"三维商业模式,分别从价值创造、数据能力、跨界经营三个层面引领商业模式创新。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
刘建刚 陈昌杰 张美娟
本文对商业模式创新领域的文献进行了分析,剖析了进行"互联网+"环境下商业模式创新路径研究的必要性和重要意义。在进行大量案例跟踪分析的基础上,提出"互联网+"环境下五种商业模式创新路径:延展价值链路径、提升用户体验路径、内容引流路径、打造社群品牌路径、去除中间环节路径。并提出了相应的对策建议。
关键词：
商业模式 创新路径 互联网+ 对策建议
[期刊] 企业经济
[作者]
杨涛 申益平
随着大数据技术的迅猛发展与应用,互联网企业经营策略逐渐成为商业模式研究中新的研究方向,互联网企业商业模式创新路径成为理论界与企业界关注的热点议题。结合已有研究,通过对互联网企业商业模式创新文献的理论分析与述评,基于分化的视角指出互联网企业商业模式创新内在逻辑机制。研究表明:分化驱使互联网企业通过预测消费者行为模式而得以服务创新,通过获得超额的消费者价值实现竞争力创新,且在大数据的支撑下,消费价值得以创新。同时,互联网企业商业模式创新的路径主要有:创新互联网企业价值诉求、再造互联网企业业务流程、升级互联网企业收益模式和重构互联网企业战略协同效应。
关键词：
互联网企业 商业模式 分化 创新路径
[期刊] 企业经济
[作者]
杨涛 申益平
随着大数据技术的迅猛发展与应用,互联网企业经营策略逐渐成为商业模式研究中新的研究方向,互联网企业商业模式创新路径成为理论界与企业界关注的热点议题。结合已有研究,通过对互联网企业商业模式创新文献的理论分析与述评,基于分化的视角指出互联网企业商业模式创新内在逻辑机制。研究表明:分化驱使互联网企业通过预测消费者行为模式而得以服务创新,通过获得超额的消费者价值实现竞争力创新,且在大数据的支撑下,消费价值得以创新。同时,互联网企业商业模式创新的路径主要有:创新互联网企业价值诉求、再造互联网企业业务流程、升级互联网企
关键词：
互联网企业 商业模式 分化 创新路径
[期刊] 管理现代化
[作者]
王是业
当前文献中,对商业模式创新的系统性研究还较为匮乏,学者们对商业模式创新的认识非常有限。通过回顾当前最新的国内外研究,对商业模式的概念进行了梳理,在此基础上,归纳了商业模式创新的要素构成,提出了商业模式创新的系统框架,强调商业模式创新的系统性特点和要素构成的联动关系,为企业实践和学术研究提供了借鉴。
关键词：
商业模式 创新 系统视角
[期刊] 经济体制改革
[作者]
张永安 吴屹然
本文针对互联网企业的业务发展特征,基于"3-4-8"商业模式分类体系和价值系统理论构建了互联网企业商业模式分析的价值系统模块化模型,然后对腾讯进行案例研究,借助于构建的分析范式分析腾讯公司不同时期商业模式创新的路径和特点,从而归纳商业模式模块化创新对企业价值创造的作用,进而实现企业资源的优化配置和整合,为我国互联网企业成长过程中商业模式的创新提供借鉴。
关键词：
商业模式创新 价值系统模块化 腾讯
[期刊] 经济研究参考
[作者]
廉志端
新一轮金融危机后,企业商业模式越来越受到战略管理者的重视。一般认为,企业商业模式是企业在一定的外部假设条件、内部资源和能力的前提下,整合组织自身及其与顾客、价值链伙伴、员工、股东或利益相关者,从而获取超额利润的一种战略创新意图和可实现的结构体系及制度安排的总称。这个解释运用企业经济租金(Rent of Enterprise)的理念,从经济学理论视角解释了企业商业模式创新行为的内外驱动力及要素构成。企业商
[期刊] 软科学
[作者]
刘建刚 马德清 陈昌杰 余婷婷
以滴滴出行为例，运用扎根理论三级编码对现有资料进行研究，逐步提炼出概念、初始范畴、主范畴、核心范畴，研究和探索滴滴出行的商业模式创新路径，得出滴滴出行在信息对称、营销策略、产品与服务、企业价值链等方面实现的商业模式创新，在此基础上提出了＂互联网＋＂环境下商业模式创新路径对策与建议。
[期刊] 软科学
[作者]
田庆锋 张硕 苗朵朵 张添
选取军民融合企业典型代表西安天和防务技术股份有限公司为研究对象,基于商业模式构成要素视角,运用扎根理论方法进行研究,得到商业模式创新要素作用机理模型,继而构建商业模式创新路径模型。研究表明:国家战略和政府培育作为宏观驱动因素,可推动企业调整战略,重新设立发展规划;企业以现有资源能力为起点,在明确市场定位、明晰客户需求之后,通过整合优化内外部资源与能力,不断创新产品与服务、建立并完成业务布局,最终实现军民融合式发展。
关键词：
商业模式创新 扎根理论 路径研究
[期刊] 首都经济贸易大学学报
[作者]
王关义 刘希
商业模式的构建与路径选择,直接影响着文化创意产业的竞争力。中国文化创意产业的发展之道,最值得变革的就是商业模式,而成功的商业模式取决于创新管理。在市场经济当中,中国发展文化创意产业的商业模式创新之路任重而道远。本文从文化创意产业相关概念、商业模式相关理论综述出发,结合《中国好声音》栏目的商业创新模式案例,对中国文化创意产业商业模式创新的路径选择进行探讨。
关键词：
文化创意产业 商业模式创新 路径选择
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