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[期刊] 华东经济管理
[作者]
胡伟
文章通过对IBM的商业领导力模型的分析,具体回答了什么是动态能力、动态能力如何帮助企业在战略和执行之间进行协调。
[期刊] 管理评论
[作者]
卢艳秋 宋昶 王向阳
战略导向与组织结构是影响动态能力形成的关键因素,但现有研究多是基于能力视角,从其中某一因素出发研究动态能力。本文从过程视角出发,基于权变理论,选取海尔集团为研究对象,构建战略导向与组织结构交互作用模型,进而归纳出企业动态能力的演化机制。研究发现:(1)由于存在战略导向制定的先行性与组织结构调整的滞后性的矛盾,企业变革需要经历由战略导向变化导致旧组织结构不适,催生组织结构变革,继而新组织结构支持新战略并反馈调节其实施的交互作用过程;(2)战略导向与组织结构交互作用,引起组织学习方向的变化与组织资源、权力的重构,从而促进动态能力不断演化;(3)企业成长会经历规模扩张、技术创新与共享开放三个不同阶段,其间环境变化促使动态能力的应对焦点随之变化,形成从组织柔性能力到变革创新能力,再到生态联结能力的演化路径。基于本土企业成长过程探讨动态能力演化机制,对本土企业培育动态能力具有一定实践启示。
关键词：
战略导向 组织结构 动态能力
[期刊] 华东经济管理
[作者]
张宏荣 侯嘉政
本章主要研究目的是探讨了战略集团存在性问题与移动壁垒的意涵,同时对动态能力背景文献进行了探讨,进一步基于动态能力观点对动态战略集团进行综述。
关键词：
动态战略集团 动态能力
[期刊] 企业经济
[作者]
李亚龙 张黎明
本文通过分析多案例探索战略执行流程、中层经理战略承诺及员工绩效和态度的关系,构建了理论模型。研究发现:战略执行流程的人员和运营子流程对中层经理战略承诺水平有较大正向影响,而战略分解子流程对中层经理战略承诺影响不大;员工-组织关系(EOR)调节中层经理战略承诺水平对员工绩效和态度的影响:相互投入型EOR增强中层经理战略承诺水平对员工绩效和态度的正向影响;投资不足与准现货契约型EOR减弱中层经理战略承诺水平对员工绩效和态度的正向影响;过度投资型EOR提升中层经理战略承诺水平对员工绩效的正向影响,但对态度无调节作用。因此,中层经理应提高自身战略承诺水平,以获取较高的员工绩效和态度;高管层应以提高人员流程和运营流程成熟度为主,提高战略分解流程成熟度为辅来促进中层经理战略承诺水平的提升;企业应紧扣自身资源条件,全力构建相互投入型EOR,尽量规避准现货契约与投入不足型EOR的形成。
[期刊] 商业研究
[作者]
王核成 邹训敏 王瑞
在对战略柔性再界定的基础上,综合了动态能力观点中的关于组织、文化、知识、资源等基本元素及其战略意义的分析,指出文化是战略柔性的核心,知识是战略柔性的基础,资源是战略柔性的保障,组织是战略柔性的主干,而创新意识与领导力则对战略柔性具有重要意义。
关键词：
动态能力 战略柔性 长期竞争优势
[期刊] 浙江金融
[作者]
金晔 毛美叶
能力理论是目前战略管理理论领域的主旋律．它为企业如何获得持续竞争优势提供了方法、途径和依据。企业能力的起源可以追溯到潘罗斯的《企业增长理论》．她认为企业知识应分作两类:客观的和经验的。经验的知识无法传播．与个人无法分开．而且离不开一个由一起工作经验的个人的集合(即组织)．这就是后来被概念化为独特的或难以模仿的企业能力的“雏形”。受潘罗斯的启发．理查德森在《工业组织》一文中使用“能力”概念来指企业的知识经验和技能。同一时代的安德鲁斯使用了独特的胜任——一个公司能够在某些领域做得特别好的力量来概括企业的能力。尼尔森和温特认为组织惯例在任何时点上都决定了企业能做什么、不能做什么．所以它是组织能...
[期刊] 商业研究
[作者]
翟伟 康世瀛
处于动态竞争环境的企业,需要不断地进行企业战略更新及战略人力资源更新,才能处于不败之地。但如何对战略人力资源更新与战略更新的匹配,是当前企业面临的重要问题。对海尔以三次战略更新进行深入分析,基于企业动态能力和战略更新理论,提出海尔战略更新和人力资源匹配模式,揭示两者互动协调的规律。
关键词：
动态能力 战略更新 战略人力资源
[期刊] 特区经济
[作者]
姚丽婷
动态能力是企业可持续竞争优势的来源,能够让企业适应复杂动态的外部环境,形成新的核心竞争力,支撑企业成功进行战略转型。本文以杭州大华技术股份有限公司为例分析了在复杂的、动态变化的环境下,企业如何利用动态能力实现战略转型,以快速响应环境的变化和市场需求的变化,寻找新的利润增长点。
关键词：
动态能力 企业战略转型 大华股份
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
许晔 郭铁成
通过跟踪研究IBM"智慧地球"战略的实施状况,分析其对世界产生的影响,尤其是对中国发展所产生的影响,指出我们当前必须重视的诸多问题:技术路径选择问题,重复建设和市场风险问题,海量数据管理与信息安全问题,并提出相关对策建议。
关键词：
IBM 智慧地球 战略 影响 信息安全
[期刊] 现代管理科学
[作者]
邹炼忠 王光庆
本文以IBM公司跨时期的兴衰为案例,分析了虚拟经营战略和IBM公司的兴衰之间的必然关系,并指出虚拟经营战略中潜在的风险。
关键词：
虚拟经营 战略 IBM公司
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
许晔 孟弘 程家瑜 郭铁成
通过研究IBM"智慧地球"战略,分析了其对我国可能产生的影响,提出应从战略层面高度重视"智慧地球"对我国信息产业和信息安全的影响;加强对IBM"智慧地球"的跟踪研究;加快构建"中国物联网",推动我国现代服务业发展;选择重点进行试点示范,掌握"智慧地球"所涉及的核心技术。
关键词：
智慧地球 物联网 互联网 信息安全
[期刊] 中国工业经济
[作者]
王凤彬 郑腾豪 刘刚
组织变革作为企业应对复杂多变环境的必要举措,不仅是外力干预的结果 ,更是系统内力驱动的产物。本文将组织变革情境、过程与内容相关联,基于组织变革内容间的同一性与对立性,探究组织变革的内在动力源和系统螺旋式变化的过程机制。基于海尔和IBM双案例跨时期的比较分析,抽象出组织变革过程中由情境、观念、模式、制度和人性五阶段要素构成的闭合螺旋式动态演化系统,并将变革进程规律归纳为生与克关系交织并组合而成的化与制循环效应。本研究促进了"五行说"哲学思想在现代管理中的应用,并在悖论管理与系统动力学的融合中发展了内源性组织变革理论,同时为企业在转型变革中寻找当期突破性要素并区分变革质料与催化剂提供有价值的指导。
[期刊] 管理世界
[作者]
罗仲伟 任国良 焦豪 蔡宏波 许扬帆
本文力图拓展动态能力的理论内涵,将其界定为企业在技术范式转变时期应对混沌、复杂环境的整合与重构能力。据此架构了一个基于动态能力、技术范式和创新战略行为之间半交互影响的理论框架,用以分析技术范式转变时期企业动态能力对其创新战略行为的支撑机制和作用机理。依托这一理论框架,文章尝试打开近期移动互联网业界热点问题——"微创新"的黑箱,对腾讯微信的"整合"与"迭代"微创新战略进行了深度纵向案例研究。研究发现微信微创新战略成功的机理是,在强大的动态能力支撑条件下,抓住了技术范式变化的战略机遇,通过有效的组织学习和知识管理,以及强大的跨界(跨地域、跨行业、跨企业)虚拟整合能力,将从组织内外部搜索、学习到的分...
[期刊] 技术经济
[作者]
苗硕 焦捷 董美辰 张紫微 杜依诺
基于外部环境"天时、地利、人和"三因素、组织动态能力与企业战略相互影响的理论框架,运用纵向单案例研究方法,描述了一汽-大众奥迪在中国三个阶段的发展历程。研究发现:外部环境的剧烈变化对组织动态能力的形成和演化产生影响,同时组织动态能力也需要适应外部环境,占据"天时、地利、人和"优势,进一步支撑企业战略的成功实施。在此基础上,构建了"天时、地利、人和"三因素、组织动态能力与企业战略相互影响的整合模型。
[期刊] 财务与会计
[作者]
刘亦飞 夏峰
中国宝武钢铁集团有限公司在传承既往优秀管理经验的基础上，通过持续开展对标提升，构建并完善了绩效驱动型战略执行体系，包括战略规划、商业计划、管理报告、绩效审核、绩效激励五个部分，作为国有资本“融投管退”中“管”环节的主要抓手，有效激发了各单位干事创业的动力、活力，为公司经营业绩连创新高、战略目标持续达成作出了重要贡献。
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战略执行 业财融合 绩效驱动 绩效评价
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