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[期刊] 经济管理
[作者]
陈戈 徐宗玲
在动态环境下,ODM代工企业如何实现OBM升级?动态能力如何应用于代工企业战略更新中?动态能力的应用过程仍然是一个"过程黑箱"。在短短的5年间,台湾宏达电子由默默无闻的PDA代工企业成功升级为顶尖智能手机OBM制造商。本文基于动态能力范式,采用案例研究的方法,分析了台湾宏达电子应用动态能力推动OBM升级的战略过程,特别是感知环境变迁所提出的机遇与威胁、进行决策抓住OBM机遇、转变组织资源基础以推动OBM升级等。最后,本文指出了宏达电子案例在动态能力理论上的创新贡献,以及未来研究方向"管理者认知"与企业升级的实践建议。
[期刊] 世界经济与政治论坛
[作者]
蒋亚杰
台湾曾凭借代工模式,铸就了经济的高速发展。当前,代工产业微利时代已经到来,面临品牌升级的高风险,台湾代工企业将如何突破困局,顺利转型,是值得研究的问题。本文将依托台湾产业代工涉及的相关理论,分析台湾代工模式演变的几个阶段,并在研究台湾代工模式当前存在的问题、影响代工企业品牌升级的影响因素基础上,提出台湾企业自创品牌的几点策略。
关键词：
代工 微笑曲线 自创品牌 关系专属投资
[期刊] 企业经济
[作者]
殷秀玲
山东省造船业的发展具有得天独厚的优势,但目前主要以船体制造的来料加工贸易为主,转型升级迫在眉睫。对于转型升级的方向,学界的主流声音是走品牌之路,认为只有自主品牌才能摆脱加工贸易微利的困境。文章通过对台湾代工产业案例的分析,认为如果能够提高自主创新能力和市场判断意识,加工贸易企业同样可以获得长期稳定的发展,自主品牌并不能保证较高的获利率。山东造船业的转型升级不能以创立自主品牌为唯一途径,而应当不断增强自身能力,改变与跨国公司不对等的互相依赖关系,扩大自己在国际分工网络中的掌控地位,只有这样,才能在弱肉强食的造船市场竞争中维持获利成长的位置。
关键词：
山东造船业 转型升级 台湾代工产业 发展
[期刊] 亚太经济
[作者]
丁广
金宝电子企业集团是台湾最大的电子计算器厂家,也是世界第三大电子计算器制造商。这家公司创立于1973年4月1日“愚人节”,前身是“先锋事务仪器公司”,专营电子零件进口业务,资本600万元(新台币,下同)。如今该公司主要生产电子计算器、终端机、电
[期刊] 中国工业经济
[作者]
于明超 刘志彪 江静
本文以中国台湾笔记本电脑在内地的封闭式生产网络为例研究国内当地企业在全球价值链下面临的升级问题。由于技术能力弱、生产规模小等原因,当地企业被边缘化从而限制了升级潜力。本文在分析了中国台湾笔记本电脑行业内地生产网络的形成及网络封闭性的原因后,重点分析了对当地企业升级的影响,进一步对当地企业如何走出升级困境提出了政策建议。
关键词：
全球价值链 产业升级 生产网络 当地企业
[期刊] 财会通讯
[作者]
蔡丽琴
本文以金融危机发生后2009-2011年台湾地区384家上市电子企业为研究对象,分析企业运用衍生金融工具避险与公司特征的关联性以及影响公司避险决策与避险工具选择的因素。由过去文献可知,影响企业使用衍生金融工具的因素包括公司规模、风险暴露程度、财务危机成本、代理成本、信息不对称程度及成长性投资机会等。本文利用Logistic回归统计方法,分析企业使用衍生金融工具的动机并深入分析上市公司使用衍生金融工具避险目的、工具选择的因素,以为企业有效运用衍生金融工具避险提供借鉴。本文研究发现,金融危机发生后2009-2011年台湾地区电子业有约60%的公司使用衍生金融工具;影响这类企业使用衍生金融工具与否的...
关键词：
衍生金融工具 电子产业 台湾地区
[期刊] 开放导报
[作者]
韩竹
竞争政策在发展中国家及地区的应用存在很多局艰性,然而在台湾地区大力发展中小企业的过程中却得到了很好的运用。台湾地区中小企业的成功实施经验对正处于经济转型期、并致力于扶植和培育中小企业的中国大陆地区具有一定的借鉴意义。
关键词：
中小企业 竞争政策 发展中国家 台湾地区
[期刊] 亚太经济
[作者]
王建国
台湾宏棋集团企业,创立于1976年9月,资本100万元(新台币,下同),员工11人。自1985年登上台湾《天下》杂志一千大企业排行榜之后,其产品、市场、资金不断扩张,“宏棋”的名声也因此直线上扬。该年它以48亿元的营业额,击败了台湾资讯电子工业的“巨人”——台湾神通电脑公司,成为台湾最大的电脑厂家。目前,该集团以“宏棋电脑”为核心,拥有“宏棋股份”、“明棋电脑”、“宏大创业投资”和“第三波文化事业”等关系企业,总资本104亿元,员工5,000多人,经营项目涵括个人电脑、家用电器,周边设备设计、
[期刊] 经济问题探索
[作者]
吴解生
代工企业的角色是一种长期合约供应商的角色,与委托商之间存在着一种非对称的、介于单纯市场交易关系和企业内部科层关系之间的半科层纵向关系。虽然代工商业模式与单纯市场交易型商业模式相比具有一定的局限性,但中国台湾宝成工业的发展历程表明,只要采取恰当的竞争策略,代工企业同样拥有相当广阔的成长空间,并有可能实现长期而稳定的发展。
关键词：
代工 商业模式 成长空间 竞争策略
[期刊] 企业经济
[作者]
吴解生
在由品牌委托商与代工企业构成的价值链联盟中,代工企业往往处于相对依附性的地位,从而在一定程度上加大了其经营风险。如果代工企业能够实施多客户服务,就有可能使这种依附性得以弱化。但是,代工企业的多客户服务在一定程度上受制于其委托商的容忍程度,而这种容忍程度又与委托商从代工服务中获取的"消费者剩余"有关。因此,不断提升价值创造能力是代工企业实现多客户服务,进而实现依附性弱化的重要基础。台湾宝成工业的经验在这方面提供了部分佐证。
关键词：
多客户服务 依附性 代工价值
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李桦
为了平衡集团企业的整体利益,达到加强子公司控制、提高子公司绩效的目的,企业集团内部经常存在人员调任的情况。本文以台湾四家最大的企业集团为样本,分析其内部的人员调任制度,总结其特点和实施效果,探讨其启示意义。
关键词：
台湾 企业集团 调任制度
[期刊] 上海经济研究
[作者]
文慈
既有父兄的栽培,又有超群的实力前一时期,人们可能较多地关心着台湾政坛的接班风云及其对台海两岸关系的微妙影响。然而,殊不知台湾企业界也正在发生着一场悄悄的革命:一群年少气盛的第三代企业家已渐露头角,脱颖而出,异军突起。并且逐步形成整合东南亚政、经两界新生代势力,联手操作中国大陆市场的态势。这是一群年仅二、三十岁的初出茅庐之犊,手中握有两大法宝:其一,他们中的大多数人幼年留洋出海,现在不仅会说一口流利的英文,获得美国名牌大
[期刊] 亚太经济
[作者]
苏苏
奇美集团企业是世界最大的塑胶原料ABS(亚工程塑料)生产厂家,它与“中油”“南亚”“台塑”齐名,号称台湾石化工业“四大金刚”。有报导说,这四家集团企业几乎于垄断了台湾石化工业总产值的45％。而奇美集团企业则以生产压克力和ABS的两个“台湾第一”蜚声岛内外。1991年,这家集团企业的资产总值达180亿元(新台币,下同),营收总值超过了180亿元,在台湾《天下》杂志一千大企业排行榜中,名列第13化。
[期刊] 亚太经济
[作者]
王朝阳
台湾新光企业集团中国社会科学院台湾研究所王朝阳新光企业集团是台湾第三大企业集团，是以新光人寿保险公司为核心，经营范围包括人寿与产物保险、纺织、民用瓦斯、房地产、百货业及证券投资等行业的大型综合性企业集团。其创始人吴火狮，出生于农家，从布店学徒干起，凭...
[期刊] 管理世界
[作者]
冯米 路江涌 林道谧
随着我国市场经济的成熟,越来越多的企业开始向集团化和多元化方向发展。以往研究发现多元化战略和组织结构匹配的企业通常能够获得较好绩效,但较少探讨企业多元化战略与组织结构匹配程度的影响因素。本文以我国台湾地区1981~1998年间100家最大企业集团为样本,探讨影响企业集团多元化战略和组织结构匹配的因素。研究表明,行业集中度、金融市场制度以及所有权结构对企业集团的战略—结构匹配有显著影响:市场竞争越激烈、企业集团上市子公司越多、外国投资者所有权和政府投资者所有权所占比例越高,企业集团战略与结构的匹配程度就越高。本文的研究结果对我国企业集团未来的发展有重要的借鉴意义。
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企业集团 多元化 控制 匹配
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