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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 马言军,叶恒波,杜国兵  
我国对医疗机构实行分类管理后,一部分中、小型医院已被转制为营利性医院或股份制医院,实现了企业化经营管理。众所周知,现有中、小型医院普遍存在着人才短缺,缺乏技术后劲;资金紧张,经济实力欠缺;设备老化,没有检测水平等问题。但主要问题还是管理滞后。
[期刊] 财经研究  [作者] 穆庆贵   汪光武  
一、把参与制引入股份制——效率及企业健康发展的选择股份制是我国经济改革中所尝试的一种新型企业制度,这一企业组织形式的主要优点是可以改善企业的外部关系,不足之处在于: 其一,股份制无助于改善企业的内部环境(主要是企业与职工的关系),不能解决企业
[期刊] 经济管理  [作者] 毛路  吴蓓菁  
本文以部分制造业上市公司为研究样本,通过随机前沿生产函数和多因素回归的方法,以技术效率为考察对象,分析了企业股份制改造、募股上市以及股权结构对企业效率的影响。实证研究结果表明,公司规模对公司效率有显著影响,股份制改造和股权结构对企业效率却没有明显作用。但是,股东性质可能是左右股权结构对公司效率影响的重要因素。
[期刊] 统计与决策  [作者] 朱晨,张道武,刘晓伟  
[期刊] 经济学家  [作者] 刘灿  
本文试将分析我国目前股份制企业的股权结构并提出合理调整的思路。一、国有股比重过大是我国目前大部份股份制企业股权结构的特点从我国大多数试行股份制企业的股权结构来看.其特点都是国有股所占比重雄居首位。在企业股份制改造中,形成国有股权的绝对优势.从而国家牢牢掌握着对股份公司的控股权,这与发展股份制的基本思路有关。首先,
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 喻志强  
一、建立股份制医院的客观必然性股份经济又称为股份制,它是以入股方式把分散的,属于不同对象所有的生产要素集中起来,统一使用,合理经营、自负盈亏,按股分红的一种经济组织形式。其基本特征是生产要素的所有权与使用权的分离,在保持所有权不变的前提下,把分散的使用权转化为集中的使用权。生产力决定生产关系,生产关系一定要与生产力发展的要求相适应,这是人类社会发展的一般规律。我们分析社会主义股份制医院的问题也必须遵循这个基本
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 何国华  夏祥厚  储企华  
我国股份制医院,是在80年代后期,在企业股份制影响下,自发形成的、新型产权结构的医疗服务经营方式。这种利益共享、风险共担的自主经营形式以它独有的生机和活力,在各级医院迅速发展。目前,我国医院股份制大体可以分为有限责任公司、股份合作制、内部股份有限公司、资本技术合作制和供需双方股份联合医疗集团等5种
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 李卫平  
80年代后期,为适应医疗机构筹资和寻找新的经营机制的需要,股份制医院和股份合作制医院相继在全国各地试点。有的已运行10年,有的正在发展中,有的已陷入困境,甚至破产。某些医院派发股息和红利过高,某些医院改制中有不规范行为。各地试点形成以公有制为主体的特色,但两权不能分离,造成许多医院国有资产流失。股份制只是一种企业组织形式,股份制和股份合作制不是医院组织形式的惟一选择,也并非是“一股就灵”。探究某些医院失败原因,有当地不具备改造条件者,也有改造不规范者,更有无好的管理制度相匹配者。应对当前试点情况进行总结,给出理论解释,加以正确引导。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王素云,李天珉  
随着医疗体制改革的不断深入,一些地方的医院正在试行股份制运作,虽然正处于探索阶段,但随着社会主义市场经济的日益完善和企业改革的不断深入,其经验必然会在更大的空间产生比较强的示范效应,可以预期,医院的产权制度改革必将日益受到关注。进行医院产权制度改革是卫生改革的必然趋势,也是卫生改革的难点。本文仅就医院实行股份制改革的利弊谈谈看法。 1.股份制能促进医院的改革和发展 (1)有利于拓宽筹资渠道。它可以通过发行股票和债券的形式筹集资金,特别是可以吸收职工个人乃至社会上的大量闲散资金,有效地缓解医院发展资金不足的问题,较好地解决医院扩大再生产的
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 梁菁  邓建福  
最近,中央和国务院已明确卫生服务行业属于第三产业,并把其列入加快发展的重点行业。作为第三产业,无疑今后要逐步向市场经营型转化,实行企业化管理,不断增强医疗单位的自我维持和发展功能。因此,医院经营管理模式已经迫切需要改革。医院可采取多种形式谋求发展,其中医院实行股份制是一种医院发展的重要途径,是一种新的经济运转模式。一、医院实行股份制的主要目的和内容 (一)目的 1.拓宽集资渠道,增强医院发展能力。我国卫生事业是公益性的福利事业,而且,强调福利性比较多,医院的发展在很大程度上依赖财政拨
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 张忆春  魏光辉  
改革的浪潮,使股份制再次登台。象移植承包一样,卫生界的许多人士认为,将股份制移植到卫生系统可以称为是深化卫生改革的又一种尝试。因此,一些医院有的跃跃幼、试,有的则在观望。有人预测,卫生改苹的热点,现在是承包,不久将是股份制,但一也有不同看法。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 张凤印  
股份制医院作为市场经济体制的必然产物,已经逐渐发展为我国医疗卫生事业的一支重要力量。它既有公有制医院的基本框架,又具有股份制本身的特定内涵。股份制医院的客观存在,给卫生行政部门的管理提出了一个新的课题。笔者认为,卫生行政部门对股份制医院的管理,应遵循以下三条原则:
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 喻志强  
笔者于1988年在《中国卫生经济》、杂志第3期上发表了关于《建立股份制医院初探》一拙文,提出了一些个人对股份经济的浅见。此后接到了几位同志的来信,并提出几个具体问题。本文就如何进行股份制医院的管理,谈一点粗浅看法,以作为对《建立股份制医院初探》的一点补充。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 孙泽民  
医疗卫生行业如何跟上全国深化改革形势的发展。如何加强自身建设,是当前各级卫生行政部门、各级医院亟待探讨和解决的问题。尤其是全民所有制的国营医院,原来工资靠财政发,建设靠上级拨款,而在财政紧张、医疗市场竞争激烈的今天,显得问题极为突出。本文以自身的做法和医院的发展变化,对医院体制改革进行了探讨,试图为医院的改革和发展寻找一条
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 印石  
医院股份制是医院改革的一个重大课题,也是一个难题。本文主要从理论上做一些初步的探讨。 一、开展医院股份制理论研究的必要性 自从80年代中期以来,在我国医院经营机制改革中,有些医院借鉴企业股份制的做法,试行了股份制。据报道,河南省安阳市脉管炎医院于1986年6月产生了“股份合作制”的雏形,1992年4月正式确立了“股份合作制”的模式。1988年4月,全国第一家股份制医院——沈阳松辽激光医院正式开诊。1991年9月,又一家股份制医院——山东省济宁肿瘤医院建成。沈阳松辽激光医院和济宁肿瘤医院是两家比较规范的
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