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[期刊] 企业管理
[作者]
瑞星集团有限公司是山东省大型综合化工企业之一,拥有5个子公司、3个分公司,员工3000人。主要产品为尿素、玉米淀粉、注射糖、甲醇、乌洛托品、硬脂酸、甘油等。
[期刊] 经济师
[作者]
李明林
绩效考核与管理是现代医院经营管理活动的重要内容,涉及到医院各部门的管理者及工作人员,构建合理的绩效考核体系能够有效提高医院运作效率与服务质量。医疗改革的深入使得医院面临新的挑战,医院只有重视对绩效考核体系的优化,才能提升绩效考核的科学性与公平性。文章就医院绩效考核体系的构建予以论述,针对医院绩效考核体系建设的现状及其存在的问题,提出对应的策略,旨在提高医院绩效考核的水平,促进公立医院的不断发展。
关键词：
医院 绩效考核体系 构建 对策
[期刊] 高等农业教育
[作者]
时惠敏 严兆府
高校教师绩效考核是高校教育改革与发展的核心问题,也是推行高校岗位设置与聘用制改革的必然要求。本文以TD大学为调查个案,综合运用多种绩效考核方法,构建了系统的教师绩效考核体系。依据调查问卷的统计数据,运用层次分析法(AHP法),确定了绩效指标权重体系,以期为高校教师绩效考核提供借鉴。
关键词：
高校教师 绩效考核 体系构建 层次分析法
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王肃
本文在分析公司机关人员绩效特点的基础上,提出以工作结果、工作行为、员工能力三位一体的绩效考核思路,并构建绩效考核指标体系。
[期刊] 经济师
[作者]
黄艳 罗丽娜 李雄辉 蒋丽红 肖番 谢思东 蔡乐
在我国事业单位当前的运营机制下,单位部分员工竞争意识薄弱、工作流于形式、工作状态懒散等问题时有出现。因为它既不属于企业范畴也不属于政府机关范畴,是存在于这二者中间的服务机构,并且是面向社会大众提供公益性服务的单位。其工资发放来自于国家财政拨款,员工们收入稳定,生活自给自足,而隶属于事业单位管辖范围内的公益类科研院所自然也是这样,与其它单位不同的是,公益类科研院所承担的是国家有关科学研究的重大任务,那么科学工作者们的绩效考核也就显得十分重要了。文章围绕公益类科研院所绩效考核体系构建的原则、必要性来进行相关论述,以公益类科研院所实际情况为基础,设定科学的绩效指标考核体系,并对绩效考核体系未来的发展趋势进行了探究。
关键词：
公益类 科研院所 绩效考核体系 构建
[期刊] 教育与职业
[作者]
吴新燕 席海涛 顾正刚
制定具体的、可操作、可衡量的绩效考核指标体系是建设产业学院的必要保证。产业学院绩效考核体系建设应遵循激励为主原则、兼顾各方利益原则、结果导向原则、短期利益和长期利益相结合的原则,应分产业学院体系构建、考核因素确定、比重确定、考核确定四个步骤进行,主要考核因素为战略吻合度、资源共享度、过程融合度、成果认可度、社会贡献度、协同创新度六个方面,各因素的考核权重可根据产业学院建设的不同阶段做适当调整。
关键词：
产业学院 绩效考核体系 因素分析法
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
王丰
良好的高校财务管理是高校教育工作顺利开展的基础,高校财务绩效考核又是财务管理工作的基础。高校的非营利性决定财务绩效考核没有公允的标准,但将高校多年的财务数据综合,运用主元算法可以确定各年财务绩效度以及各年影响绩效的重要指标因素。
关键词：
高校财务 主元算法 时序性
[期刊] 中国职业技术教育
[作者]
史慧武 张育频 李海云 弥淑琴 温治鹏
本文就高职院校校长绩效考核的考核主体、考核内容、考核模式及方法、考核结果运用等问题展开分析和研究,以期为完善高职院校校长考核工作提供参考。
关键词：
高职院校 校长 绩效考核
[期刊] 经济研究参考
[作者]
张有绪 陈伟
一、引言高校教师绩效考核是人力资源管理的核心环节,构建系统、科学的考核指标体系与考核方法直接关系到教师绩效考核结果的公正性和合理性,进而影响教师个人的发展和学校战略目标的实现。由于目前的教师绩效考核体系缺乏科学性和系统性,因而制定科学、系统的绩效考核体系是教师绩效考核的重点,也是难点之一。本文首先在充分调研的基础上,设计出教师绩效考核指标;然后运用层次分析法对其权重进行了分配;最后使用模糊数学方法进
[期刊] 物流技术
[作者]
李洁
首先概括了仓储型物流企业的内涵及其特征,接着从内外部、四项管理职能以及服务水平、库存效率、能力质量和资源利用程度等三个视角分析了仓储型物流企业的绩效考核评价指标设计问题,并综合指标设计结果构建了具体的绩效考核评价指标体系,最后基于所建立的绩效评价考核指标体系对某一个具体企业进行实证分析。
关键词：
仓储型物流企业 绩效考核 考核指标
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
张中朝 华军锋 甘茂智
短期化行为是我国商业银行经营的显著特征之一,其中扭曲的绩效考核体系难辞其咎。通过构建一套科学、合理的绩效考核体系来部分纠正这种短期化行为值得期待并且可行。对于考核体系的构建,本文从以下三个层次逐渐推进:宏观层面考核体系的目标、过程与结果运用,宏观层面的构建奠定了考核体系的总体基调;中观层面考核子系统的构建,子系统的构建是考核体系得以运转的基石;微观层面考核指标体系的设计,考核指标是考核体系具备操作性的前提。
关键词：
短期化行为 绩效考核 系统构建
[期刊] 中国职业技术教育
[作者]
张豪锋 刘华威
平衡计分卡被评为75年来最伟大的绩效管理工具,能有效的化战略为行动,制定出组织和个人的行动方案并实施考核。本文在分析职业学校教师绩效考核指标体系存在问题的基础上,将企业中广泛应用的平衡计分卡引入职业学校教师绩效考核,构建了一种紧密结合职业学校发展战略与使命,能有效促进教师与学校共同发展的教师绩效考核体系。
关键词：
平衡计分卡 职业学校 教师 绩效考核
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
王晖
绩效考核是人力资源管理的一项基础性工作,但当前我国商业银行绩效考核仍然存在诸多问题,如指标体系不合理、指标分解不够细化、考核方法和考核结果的运用也不尽科学等。因此,当前需要对我国商业银行绩效考核体系进行再造,本文主要从岗位分析与评价、组织构架再造、管理会计应用、技术支撑以及绩效指标的制定与分解几个方面进行研究。
关键词：
商业银行 绩效考核 人力资源管理
[期刊] 商业时代
[作者]
史东雨
关键绩效指标法(KPI)核心思想是根据80/20原则找到公司战略实施成功的关键成功因素,并根据关键成功因素确定需要对战略实施过程进行考核的关键绩效指标。本文基于关键绩效指标法指出企业绩效考核的重要性,并通过实例分析得出,要使绩效管理得到有效的实施,必须深入理解绩效管理系统理论,认真分析涉及绩效管理的诸多要素。
关键词：
关键绩效指标 绩效考核
[期刊] 技术经济
[作者]
杨莉 张铁君
随着经济全球化和我国加入WTO,企业面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争,而人才的竞争又是企业竞争的焦点。绩效考核是人力资源开发与管理中非常重要的范畴,是在管理工作中使用的重要手段。绩效考核的有效实施,能够整合并激活人力资源管理的各项职能活动,形成强大的内驱力和拉动力,通过不断地改善员工个人的绩效,最终实现企业整体绩效的提升。
关键词：
竞争 人力资源 绩效
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