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[期刊] 外国经济与管理  [作者] 王迎军  王永贵  
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 王迎军  王永贵  
本文紧紧把握日益动荡的竞争环境这一时代发展的主旋律 ,以尚未得到足够重视的战略柔性这一动态环境下营造竞争优势的关键维度为主题 ,从当前倍受企业界和理论界青睐的企业资源的角度对相关问题进行了开创性的探索 ,不仅提出了竞争层次的观点 ,构造了基于资源的层次竞争与战略柔性关系模型 ,而且还构造了动态环境下企业的开放系统观 ,并对资源柔性与协调柔性进行了论述。
[期刊] 软科学  [作者] 刘力钢  李军岩  邹德新  程文广  
从动态能力到动态能力观以及从柔性、战略柔性到柔性战略演进的过程,发掘出动态能力观与柔性战略之间的内在逻辑性。在此基础上,演绎出动态能力的形成机理与企业柔性战略的框架结构,归纳出基于动态能力观的企业柔性战略模型,并进一步讨论了动态能力与柔性战略相互作用的过程。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 韩经纶  王永贵  
在当今的超强竞争环境下 ,竞争优势日益成为企业关注的核心。本文借鉴基于资源的企业理论 ,对竞争优势进行了新的透视 ,较为系统全面地剖析了竞争优势的构造 ,详细论述了各个维度的含义及其资源基础 ,从而为企业构建、保持和更新竞争优势提出了新的思路
[期刊] 工业技术经济  [作者] 陆奇岸  
可持续竞争优势问题历来是理论界和企业界关注的中心议题。但是 ,既有的理论基本上都立足于稳定的环境 ,难以解决动态环境下企业竞争优势的持续性问题。在动态环境下企业竞争优势的演化不是线性的 ,而是非线性的 ,企业获得可持续竞争优势的关键在于实施相应的战略突破原有的均衡态 ,从而不断获得新优势。
[期刊] 财会通讯  [作者] 许志权  
文章通过介绍战略柔性的内涵及类型,阐述了资源柔性、能力柔性和文化柔性的构成及三者间的相互关系,并分析了三者与企业竞争优势的关系以及帮助企业建立竞争优势的路径,研究结论对帮助我国企业如何在当前不断变化的外部环境中积极调整企业战略、扩大竞争优势具有重要的现实意义。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 肖艳红  卢艳秋  叶英平  
能力柔性与知识管理战略相互影响形成匹配,对企业战略选择而言,匹配模式及其对竞争优势的影响至关重要。基于匹配及战略管理理论,构建知识管理战略与能力柔性匹配模式,运用独立样本T检验探究匹配对竞争优势的影响。研究发现,能力柔性与知识管理战略存在两种一致性匹配模式,即高能力柔性与积极知识管理战略匹配、低能力柔性与保守知识管理战略匹配。匹配对竞争优势产生积极影响,即高能力柔性与积极知识管理战略匹配能够增强企业灵活性、提升顾客优势、增强创新优势,而低能力柔性与保守知识管理战略匹配更有利于提升顾客优势及创新优势。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 李纲  安璐  
本文通过分析知识管理的成本与风险,从竞争优势维度(包括时间、质量与竞争力信号3个维度)与团队经验水平这两个角度研究了编码策略与个性化策略这两种知识管理策略的选择。
[期刊] 当代财经  [作者] 王永贵  黄清河  郑焕强  
在动态的环境下,企业的竞争优势是一个由三个层次优势构成的动态系统。基于战略资产与核心能力的竞争优势是基于战略逻辑与远景的竞争优势现实化的第一步,它产生于使企业在最终产品市场上有效竞争并将其与竞争对手区别开来的资源或能力构成的一组独特资源。要使基于战略资产与核心能力的竞争优势最终体现于企业提供的产品或服务上,就得依靠基于作业流程和价值链配置的优势来支撑。
[期刊] 技术经济  [作者] 高佩华  
战略性人力资源管理是企业竞争优势的源泉。战略性人力资源管理作为企业的核心部门,主要通过促进企业长期可持续发展来实现对经营战略的贡献。企业通过战略性人力资源管理获得竞争优势,需要有效的战略性人力资源管理系统,为此,我们提出战略性人力资源管理与企业竞争优势关系的概念性模型,并分析了该模型的内在关系。
[期刊] 会计研究  [作者] 支燕  吴河北  
动态化的竞争环境以及产业边界的日趋淡化,使产融结合正在成为企业获取竞争优势的重要选择。本文突破以新古典经济理论研究产融结合动因的传统范式,从竞争优势内生论的新视角,分别从资源外取、能力整合以及路径刚性突破三个方面,剖析产融结合的内在逻辑及运作机制。研究结论将对中国企业产融结合实践提供有价值的参考。
[期刊] 会计之友(下旬刊)  [作者] 赵秀芳  
随着外部环境变化的加剧,财务管理面临的不确定性在不断提高。文章介绍了动态环境下的柔性战略观,进而提出基于柔性思想的财务战略的构成要素及其相互间的整合体系。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 王永贵  张玉利  杨永恒  李季  
在当前超强竞争时代,组织学习、核心竞争能力和战略柔性,越来越成为企业竞争的焦点问题,成为企业营造持久的动态竞争优势的战略武器。本文在对前人有关研究进行回顾、总结和归纳的基础上,开创性地把企业核心竞争能力划分为技术能力、市场营销能力和整合能力这三个关键构成要素,识别出组织学习的三个关键维度,深入剖析了战略柔性的内涵与本质,并在此基础上,论述了它们之间的互动关系及其对企业竞争绩效的影响。最后,本文以来自中国企业的实际调研数据为基础,运用基于偏最小二乘法的结构方程模型(SEM),对上述问题进行了实证分析,剖析了本项研究对中国企业管理的启示。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 沈灏  谢恩  王栋晗  
快速的产品技术更新和多样的市场需求使得新产品开发战略成为企业生存和发展的核心战略内容。本文从实物期权视角整合环境变量、创新变量以及绩效变量,构建环境不确定性对新产品开发战略选择的直接驱动影响作用以及进一步提升企业持续竞争优势的研究框架。实证结果表明,需求不确定性对新颖性和快速的新产品开发战略选择具有正向影响作用;同时,需求不确定性对新颖性新产品开发的促进作用更强。而技术不确定性同样有利于企业选择新颖性和快速的新产品开发战略;同时,技术不确定性对快速的新产品开发的促进作用更强。此外,快速的新产品开发对财务绩效影响更强,新颖性的新产品开发对战略绩效影响更强。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 沈灏  谢恩  王栋晗  
快速的产品技术更新和多样的市场需求使得新产品开发战略成为企业生存和发展的核心战略内容。本文从实物期权视角整合环境变量、创新变量以及绩效变量,构建环境不确定性对新产品开发战略选择的直接驱动影响作用以及进一步提升企业持续竞争优势的研究框架。实证结果表明,需求不确定性对新颖性和快速的新产品开发战略选择具有正向影响作用;同时,需求不确定性对新颖性新产品开发的促进作用更强。而技术不确定性同样有利于企业选择新颖性和快速的新产品开发战略;同时,技术不确定性对快速的新产品开发的促进作用更强。此外,快速的新产品开发对财务绩
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