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[期刊] 管理现代化
[作者]
余来文 裘兰
在动态环境下企业的长远战略规划和企业竞争的强弱最关键的因素是企业战略竞争力。而动态环境下企业战略竞争力的构建方式主要通过建立战略执行力、核心竞争力与资源整合战略、有效的企业文化、持久的品牌战略、持续竞争优势战略等方式,并能够做到各环节环环相扣、配合默契,才能获得整体企业战略竞争力,发挥竞争优势。
关键词：
动态环境 持续竞争优势 战略竞争力
[期刊] 企业经济
[作者]
帖征 白松松 郑浩文
当今世界,企业所面临的生存环境越来越复杂多变,企业如何在动态的竞争环境中做的比其他企业更出色,已成为企业经营成败的关键,而对企业战略能力的研究为我们提供了一个新的视角。我们在分析企业战略能力内涵基础上,提出研究企业战略能力的基本框架,并对研究过程中的关键环节做了必要的分析,为企业在动态环境中获取持续的竞争优势提供了借鉴和帮助。
关键词：
动态竞争环境 战略能力 持续性改善
[期刊] 财会通讯
[作者]
余野青
一、引言战略成本管理在国外的研究早在20世纪80年代就开始了,目前已取得了很多研究成果,并形成了相对成熟完整的理论体系,在实践中的运用也比较成功。然而,国内对战略成本管理的研究则起步较晚,有待进一步深入研究,建立自有的研究体系。同时,随着中国入世、经济全球化的加剧,市场环境的竞争日趋激烈。企业生存环境的恶化使得成本因素成为企业生存发展的关键因素之一。为了赢得竞争的胜利、求得生存发展,企业必须将成本问题提升到战略高度,认真严肃对待,积极探求战略性的成本管理方法,打造企业独有的核心竞争力,奠定企业的发展基础,获得可持续性的发展优势。因此,基于核心竞争力的视角,本文深
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
谢佩洪 孟宪忠 李鑫
虚假竞争力企业是指那些为了短期牟利,以背离公正、背离诚信、背离责任、背离规律(非效益和非创新)的方式谋取财富,过度依靠外在的条件和资源谋取一时利益的企业。目前虚假竞争力正令诸多中国企业步履维艰,而关于虚假竞争力的学术研究则几乎是空白。本文首先介绍了企业虚假竞争力的概念、内涵和本质特征,其次阐述了虚假竞争力的形成与影响,最后探讨了虚假竞争力的治理机制与转型策略。企业竞争力的本质应是企业在信用的前提下,通过创新推进和效率提升的途径,为消费者创造更多价值的能力。虚假竞争力的企业只有通过基因再造实现转型升级进而打造企业真实的竞争力,才能在当今高度复杂动荡的市场环境中生存下来并获得未来的可持续发展。本文有利于增进学者们对虚假竞争力企业的深刻理解,并就未来重点的研究方向予以展望,以为后续研究以及虚假竞争力企业的治理转型实践提供参考与借鉴。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
谢佩洪 孟宪忠 李鑫
虚假竞争力企业是指那些为了短期牟利,以背离公正、背离诚信、背离责任、背离规律(非效益和非创新)的方式谋取财富,过度依靠外在的条件和资源谋取一时利益的企业。目前虚假竞争力正令诸多中国企业步履维艰,而关于虚假竞争力的学术研究则几乎是空白。本文首先介绍了企业虚假竞争力的概念、内涵和本质特征,其次阐述了虚假竞争力的形成与影响,最后探讨了虚假竞争力的治理机制与转型策略。企业竞争力的本质应是企业在信用的前提下,通过创新推进和效率提升的途径,为消费者创造更多价值的能力。虚假竞争力的企业只有通过基因再造实现转型升级进而打
[期刊] 商业研究
[作者]
蒋毅一 聂兴国
企业竞争力是一个多层次、综合性的复杂概念,企业竞争力是独立经营的企业在市场竞争中依据内外环境及其变化,有效利用相关资源,构建竞争优势,进行市场扩张和获取利润,并以此为基础实现企业持续发展的能力。企业竞争力与战略风险存在反向对应关系。
关键词：
企业竞争力 战略风险 战略
[期刊] 商业研究
[作者]
沈青
全球经济一体化,市场竞争激烈。国际和国内企业为了优化产品结构、技术结构、市场结构和人才结构,增强企业的核心竞争力、纷纷掀起建立企业战略联盟的浪潮,形成了许多行业的各种形式的巨型战略联盟。企业战略联盟的迅速发展有其客观必然性,国外跨国公司建立企业战略联盟的成功经验对国内企业有很大的启示。
[期刊] 经济管理
[作者]
孙晓绯 李春华
企业在参与战略联盟时,既要通过价值链优势环节的互补来共享资源与知识,也要采取适当的策略行为保护自身的核心能力。为打造竞争对手难以模仿的资源位障碍,关键是增强认知障碍、增大时间跨度、重视隐性知识积累。
关键词：
企业战略联盟 核心竞争力 竟合
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
李创
随着我国生态文明建设步伐的加快，环境战略将逐渐成为国内企业战略决策的重要内容之一。基于这一背景，该文首先对企业环境战略的产生背景进行了系统分析，构建了环境管制背景下企业战略决策的ＥＴＳＰ分析模型；其次，对企业实施环境战略的具体行动进行了详细阐述；最后，分别论述了抵制战略、遵从战略和积极战略与企业竞争力的关系，以期能为企业开展积极的环境战略管理提供理论借鉴。
关键词：
环境战略 遵从战略 企业竞争力
[期刊] 财会通讯
[作者]
徐凤霞 宫德红
随着科技进步和经济的快速发展,企业间的竞争日益激烈经营环境同样发生了很大的变化:产品科技含量增高、产品实物微型化、经营领域多元化、竞争多极化等。经营环境的改变对传统成本管理产生了巨大的冲击。科技含量增高及实物微型化导致简单的以产量来分配各项费用不可行;实物材料价值低使得以原料价值为权重也不再适用;竞争多极化迫使企业打破浅薄地以价廉或独特而赢得市场的幻想。核算成本企业为了能在激
[期刊] 西部论坛
[作者]
陈莹
在环境规制的约束下,环境规制对企业竞争力的影响往往与企业选择的环境战略有关。拥有过程创新和执行修改能力、跨职能管理和整合利益相关者的组织能力的企业,如果选择机会追求型的企业环境战略,则可通过环境技术创新和产品管理为企业带来成本优势、差异化优势和可持续的竞争优势,使企业实现以技术创新为核心的竞争力和环境保护的"双赢"。
[期刊] 财会通讯
[作者]
裘腰军
一、引言随着经济全球化在各国的发展逐渐深入,无论是跨国公司还是民族企业都在日益艰难的竞争中感受到了严峻的考验,与此同时,信息技术在企业成本控制中的运用也不断得到推广,这就使得在当前这种变化极为迅速的环境下,敏捷的应变力成为企业在竞争中制胜的关键因素,即企业必须重视时间并做出快
[期刊] 财会通讯
[作者]
金阳
一、引言经济全球化的深入,实体经济逐渐向虚拟经济转型,创意产业的热度也在一路攀升,各国政府对创意产业的关注增加。在我国,自从中央政府提出了建设创新型国家的战略后,国内创意产业就开始了蓬勃发展。国内一些城市如北京、上海等更是对"创意产业"的发展给予了高度重视。而创意产业也不负众望,自2000年以来一直以7%的年复合增长率为经济增长做贡献。基于上述背景,足见创意产业在各国都有了蓬勃发展;但目前针对创意产业的理论研究并不能对创意企业的实践活动提供多大助力,理论研究也主要体现在对于创意产业的政策、宏观层面的数据分析等方面,这并没有针对性,所以这类研究无法真正帮助创意企业持续发展壮大。特
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