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[期刊] 软科学  [作者] 张琦  王开明  
在介绍企业战略过程相关概念的基础上,从战略逻辑的演进出发,探讨了从适应性向创造性战略逻辑的演进规律,进而在此框架下分析了动态环境下企业战略过程的创造性和复杂性特征,指出企业的战略过程是一个复杂系统,基于复杂性科学的战略过程理论研究是战略过程研究的趋势和难点。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 苏方国  
根据战略形成的特点,可以将战略分为逻辑性的战略与创造性的战略,本文对这两类战略进行比较研究,可以发现单纯追求其中的一种都难以为企业赢得竞争优势。有效的企业战略应谋求逻辑性或创造性的平衡。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 洪军  张建坤  
进入网络时代,企业之间的竞争已不再是单个企业之间的竞争,而是企业合作网络之间的竞争,这是一种新的竞争形态——网络竞争。从系统科学观点看,这种战略网络的变化正呈现出两种趋势一是网络实体的多样性与差异性明显增加;二是实体间的相互作用非线性化,以至战略网络呈现复杂性、动态性、突现性等复杂系统的特征。本文应用复杂科学理论分析战略网络的复杂性,并以上汽集团五菱汽车股份有限公司为样本进行实证分析。
[期刊] 管理现代化  [作者] 张铁男  蒋国策  
由于不确定性与非线性的普遍存在,企业始终处于复杂动态的内外环境震荡之中,本文对企业环境震荡要素和战略协同要素进行识别定位,对基于驱动-响应的战略协同实现机理进行阐述,在此基础上给出了企业战略协同策略。
[期刊] 经济管理  [作者] 龚一萍  
本文从"创造性破坏"的视阈,对企业动态能力的构建进行探析,通过对企业动态能力与"创造性破坏"之间关联的分析,指出企业动态能力的形成发展实质上是一个不断"创造性破坏"的过程。强调企业动态能力的构建必须以破为首,破除企业核心刚性与组织惰性等四大障碍;创造为本,重在创新。并从构建企业动态能力的视角,探讨企业"创造性破坏"的目标指向、路径与方略。
[期刊] 软科学  [作者] 张琦  王开明  
首先介绍了企业战略过程的相关概念及研究意义;在此基础上从战略过程研究的归纳工作和战略过程的代表性观点两方面深入而细致地对该领域的研究成果进行了分析和述评;最后总结了目前战略过程研究中存在的一些主要问题。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 周远政  
本文提出了在复杂性条件下组织管理与环境的适应性是在新的竞争环境下的一种重要的竞争资源,强调了系统性、适应性、成长性是复杂环境下的企业组织管理的首要目标。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 杨林  俞安平  
在企业战略变革前瞻性的形塑与实现过程中,企业家认知和知识创造过程是关键性的前置变量因素,具有差异性影响机理和效应,而现有研究尚未对此进行深入地理论和实证探讨。本文综合运用有限理性理论、社会认知理论以及知识创造理论,剖析企业家认知、知识创造过程与战略变革前瞻性之间的影响机理,并采取统计分析和典型案例考察不同变量的影响关系模式及效应。研究结果表明,企业家认知和知识创造过程存在不同结构维度,它们会对战略变革前瞻性产生差异性影响效应。具体而言,配置认知对战略变革前瞻性具有直接正向影响,却未对知识创造过程产生显著影响;意愿认知通过社会化、外显化和组合化对战略变革前瞻性产生间接影响;能力认知经由社会化和外...
[期刊] 工业技术经济  [作者] 聂子龙  李浩  
战略是对组织或企业在动态环境中确立怎样的目标以及如何有效地实现目标的一个适应性过程。战略管理的研究与整体科学的发展紧密相关,现代科学因为新三论(突变论、协同论、耗散结构论)的出现而发生了很大的变化,科学出现了融合的趋势。而世界的复杂性和混沌将导致一场革命——一场必要的革命,向我们自认为熟知的关于管理的一切知识提出挑战,因而管理科学需要新的范式,战略管理范式也要由简单范式向复杂范式转变。战略的复杂范式承认世界的复杂的本来面貌,从动态、发展、系统的视角来看待组织的发展,应用这种范式来指导发展企业组织会更加具有灵活性和适应性。90年代以来出现的核心能力理论、学习型组织、知识管理等从某种程度上可以看作...
[期刊] 财经问题研究  [作者] 张琳琳  
战略逻辑决定了一个企业的行为范式,制度情境已然成为战略逻辑形成的重要依据。在复杂的制度情境下,企业如何平衡这些多元化的、甚至可能相互冲突的制度并建立起不同的战略逻辑成为企业生存和发展的关键,这亦是制度与组织研究领域新兴的热点。本文以辽宁孔雀表业有限公司为案例研究对象,分析制度情境复杂性对企业战略逻辑形成的影响过程和机制。基于探索性纵向案例分析发现,制度复杂性是时间维度与内容维度的融合,企业战略逻辑的形成是一个动态演化过程,且企业响应在制度情境与战略逻辑关系中起传导作用。本文的研究揭示了企业在制度情境下战略逻辑形成的过程和机制,为我国企业响应制度情境并形成战略逻辑提供了参考依据。
[期刊] 经济管理  [作者] 吕鸿江  程明  周路路  
本研究基于184家民营企业的有效样本数据,验证了影响民营企业结构复杂性形成的因素。研究发现,民营企业的竞争战略对其结构复杂性有重要影响。其中,成本领先战略对结构复杂性(部门沟通、结构单元)有正向影响,差异化战略与结构复杂性(员工参与、部门沟通、规章制度)有正向影响。此外,民营企业所处的环境不确定性对上述关系存在调节作用。其中,环境复杂性对成本领先战略与结构单元间的关系有负向调节作用,环境复杂性对差异化战略与结构复杂性(部门沟通、规章制度)间的关系有负向调节作用,环境动态性对成本领先战略与结构复杂性(员工参与、规章制度)间的关系有负向调节作用,环境动态性对差异化战略与结构复杂性(员工参与、规章制...
[期刊] 经济管理  [作者] 王永龙  
环境是独立于企业组织的外生权变因素,现代企业组织面对日益动态化的复杂性环境的制约,组织必须基于对其环境的科学分析,更加具有战略适应性。如此组织必须积极进行创新才能与之匹配。本文阐述了环境变动与组织创新的互动性关系,提出了创新的四种形式。
[期刊] 经济社会体制比较  [作者] 缑倩雯  蔡宁  
文章以制度逻辑视角为切入点,就中国企业面临的独特制度环境及其多样性进行了探讨,指出国家逻辑、市场逻辑和社会公益逻辑构成了企业认知与行为的外部制度和文化根源,并据此构建了多重制度逻辑影响下的企业环境战略分析架构,强调了社会公益逻辑兴起是组织环境活动增加的根本原因,进而提出了相应的研究假设。文章对372家上市企业的实证分析结果表明:尽管均需要回应外部制度的环境要求,但由于主导性制度逻辑的不同,企业的环境战略行为表现出明显差异。具体而言,国有企业作为政府参与经济的重要手段,受国家逻辑影响更大,其环境行为反映出更多公共利益诉求,倾向于采取实质性战略,绩效水平对其战略选择影响不明显;私有企业更多受市场逻...
[期刊] 广东财经大学学报  [作者] 黄亮  黄文锋  徐辉  
个体大五人格和企业环境特征是影响企业家战略执行能力提升的关键因素。基于职业选择理论和个体-情境互动理论相结合的视角,以广东省中小民营企业为对象的实证研究表明:企业家的外向性、经验开放性和尽责性与战略执行能力均显著正相关,企业家的神经质与战略执行能力显著负相关,企业家的宜人性与战略执行能力没有显著相关关系;企业环境复杂性对企业家的神经质与战略执行能力间的关系及企业家的宜人性与战略执行能力间的关系均起负向调节作用,而对企业家的尽责性与战略执行能力间的关系起正向调节作用,但对企业家的外向性与战略执行能力间的关系及企业家的经验开放性与战略执行能力间的关系均没有显著调节作用。因而企业家应当通过增进特定人...
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 郭梦雪  王琳  
文章通过文献研究和问卷调查相结合的方法,对我国120名中小企业经理人的人际、非人际、内部、外部信息源利用行为进行调查,分析经理人的感知战略易变性、环境复杂性和感知信息源质量对不同信息源扫描频率的影响。研究发现,中小企业经理人对外部环境的感知战略易变性、环境复杂性、感知信息源质量与其人际、非人际、内部、外部信息源扫描频率均呈显著的正相关关系;此外,感知信息源质量还可正向调节感知战略易变性与各类型信息源扫描频率的关系,但对环境复杂性与各类型信息源扫描频率并不存在正向调节作用。
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