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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陈沁磊
企业持续发展需要培育"卓越战略领导力",在不同的动态情境下平衡好自发型和引导型的战略工作流程。本文结合理论演绎与案例归纳方法,建构了基于动态情境的卓越战略领导力权变模型,揭示了在不同的动态战略情境下领导力的具体特征、内涵与结构。
关键词：
动态战略情境 卓越战略领导力 权变
[期刊] 图书馆建设
[作者]
李东来 奚惠娟
对图书馆管理而言,领导和战略同是图书馆创新与转型发展的关键驱动要素。东莞图书馆以新馆建设为契机,主动由传统服务向现代服务转型,建立、完善了组织管理机制,积极履行社会责任,通过战略制定、战略部署与战略调整,积极导入、推行和实施卓越绩效管理,积累了图书馆领导和战略领域的有益经验。
关键词：
卓越绩效 领导力 战略管理 东莞图书馆
[期刊] 比较教育研究
[作者]
朱佳妮 韩友耿
德意志大学曾是现代大学的典范，但如今似乎失去了昔日的辉煌。为了重振德国大学的科研地位与国际声誉，2017年德国政府在2006年“卓越计划”的基础上推出了新的世界一流大学建设计划“卓越战略”，57个卓越集群、10所卓越大学和1个卓越联盟从竞争中脱颖而出。从“卓越计划”到“卓越战略”，其主要动因在于重振德国大学的全球领先地位；其最大的变化在于调整了资助层面、遴选标准和遴选机制；其战略意义在于推动大学分化与提升大学治理能力；其实现路径在于引入国际评审、实施流动与反馈机制以及整合区域科研资源，力争促进德国大学早日重返世界科学研究中心的舞台。
关键词：
德国大学 卓越战略 卓越计划
[期刊] 图书馆建设
[作者]
张军营
图书馆馆长领导力有两个基本要求:领导决策要求,即确立正确的使命、愿景和价值观;领导能力要求,即构建一个完整的管理体系,促成目标的实现。卓越绩效模式能够提升图书馆馆长领导力,推动图书馆事业的可持续发展。卓越绩效模式下的图书馆馆长要以人为本,准确定位并适时调整本馆的使命、愿景和价值观,建立完善的过程管理系统,建立图书馆与利益相关方之间的有效沟通渠道并协调好他们之间的关系。
关键词：
卓越绩效模式 图书馆馆长 领导能力
[期刊] 企业管理
[作者]
齐二石 张庆文 傅俊清 李欣萍
本文系统地阐述了组织领导力的内涵、基于战略的组织领导力的开发方法论，并通过组织领导力开发的实证案例研究，探索组织领导力内涵及开发方法论，为业界理论研究与实践推广提供参考借鉴。
关键词：
领导力 组织领导力开发 混合式开发
[期刊] 管理世界
[作者]
任延东 揭筱纹
随着中国的改革开放,西方管理学科的战略管理学也逐渐成为中国管理学界中引人注目的新学科领域。因此,中国企业战略管理的问题,不仅仅是经济领域的问题,更是管理文化的问题。本文通过评述国内的一些学者,从文化和领导力的角度,积极探索中国情景下的企业家战略领导概念与理论,提出建立符合中国管理文化价值取向的战略管理体系。
关键词：
领导力 战略管理 述评
[期刊] 现代管理科学
[作者]
董梅
随着当今企业面临的外部环境愈加复杂多变,领导者战略思维的重要性日益凸显。战略领导力作为企业在动荡变化的环境中保持竞争优势的重要来源,受到学术界和实践界的广泛关注。鉴于此,通过对战略领导力相关文献的梳理和总结,分别对高阶梯队视角、任务活动视角、整合研究视角进行系统地总结和对比,并指出现有研究存在的不足。最后对战略领导力未来的研究方向进行了展望,旨在为后续研究提供借鉴和指导。
关键词：
战略领导力 组织环境 领导者 研究视角
[期刊] 企业管理
[作者]
李洪青
激励、鼓动和引领人们共同努力以达成目标,是管理者的首要责任与职能,面对现实的挑战,企业管理者们无不渴望通过学习与实践,不断激发、修炼和提升自己的领导能力。为帮助管理者系统、深入地了解卓越领导力的构成要素及修炼之道,从本期开始,我们特邀资深领导力研究与训练专家李洪青先生,围绕卓越领导力的八大元素——决断、百分百参与、诚实、负责任、自我表达、创造合作伙伴、冒险精神、承诺,逐一进行解析与探讨。同时,欢迎读者朋友们就相关问题发表自己的体会与见解。——编者
[期刊] 企业经济
[作者]
郭劲丹
本文在分析领导力的两个关键变量即人力资本和组织结构的基础上,搭建了一个领导力变革的战略模型,并从不同维度归纳出领导力变革的七个策略,以及实施变革的路线图。核心观点是:领导力变革的关键是"人"而不是"事"或"物";领导不是规则的控制者,而是员工能量的释放者;企业领导的重任是提供创造价值的平台,同时作为引领者、影响者、激励者和教育者,其应让员工自发、主动地适应变革,实现企业价值的最大化。
关键词：
领导力 变革 变量 模型 策略 路线图
[期刊] 企业管理
[作者]
谷静茹 许勇
打造闭环HRT系统,实现培训模式的持续优化;建立"五层三进"培训体系,实现管理人员职业发展和分阶段培训的深度结合;开发"决策人"研修项目,实现高管战略领导力的稳步提升。当今,环境的复杂化和发展的危机感使"通过创新方式提升战略领导力"成为高层共识。宝钢集团有限公司(以下简称宝钢)在管理和人才开发领域的实践和探索使高管培训方式的创新水到渠成。2008年,宝钢高层人员在人力资源培训系统和管理人员"五层三进"培训体系的基础上创造性地提出"决策人研修"项目,首期研修取得圆满成功。从起初的"开阔眼界,开拓
[期刊] 企业管理
[作者]
谷静茹 许勇
打造闭环HRT系统,实现培训模式的持续优化;建立"五层三进"培训体系,实现管理人员职业发展和分阶段培训的深度结合;开发"决策人"研修项目,实现高管战略领导力的稳步提升。当今,环境的复杂化和发展的危机感使"通过创新方式提升战略领导力"成为高层共识。宝钢集团有限公司(以下简称宝钢)在管理和人才开发领域的实践和探索使高管培训方式的创新水到渠成。2008年,宝钢高层人员在人力资源培训系统和管理人员"五层三进"培训体系的基础上创造性地提出"决策人研修"项目,首期研修取得圆满成功。从起初的"开阔眼界,开拓
[期刊] 企业管理
[作者]
李新久
员工在自我感觉良好时效率最高。"让员工获得良好的感觉"是管理者应该做的事,也是管理者应具备的一种能力。员工在什么情境下工作效率最高?这是管理者应该经常思考的问题。加薪能高兴一阵子,团队旅游也能高兴一阵子,拓展训练好像激励时效更长一些.......管理者实践着各种各样的方法,有正激励,也有
[期刊] 企业管理
[作者]
李新久
员工在自我感觉良好时效率最高。"让员工获得良好的感觉"是管理者应该做的事,也是管理者应具备的一种能力。员工在什么情境下工作效率最高?这是管理者应该经常思考的问题。加薪能高兴一阵子,团队旅游也能高兴一阵子,拓展训练好像激励时效更长一些.......管理者实践着各种各样的方法,有正激励,也有
关键词：
管理者 行为风格 领导力
[期刊] 现代管理科学
[作者]
吴迪 周敏倩
全文从传统产业的角度提出技术跨越的策略。本文第一部分从波特的竞争优势理论和后发优势理论中寻找理论根源。第二部分以汽车工业为例具体说明实施技术跨越战略的策略。在传统产业发展中,将高科技运用于传统产业,实施成本领先下的技术赶超,用信息技术改造传统物流。
关键词：
技术跨越 策略 传统产业
[期刊] 企业管理
[作者]
李洪青
只有以"诚实"为出发点,建立一种真正客户化、市场化的行为准则和商业道德,一种真正成为生活方式的文化,才是一个组织的基业常青之道。
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