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[期刊] 中国科技论坛
[作者]
李琬
软科学要进入市场李琬（北京市科委调研处处长、副研究员）随着科学技术的发展和我国改革开放形势的需要，软科学率先在北京兴起。十多年来，已形成了以北京市科委为主导进行组织协调的软科学研究和应用网络。在改革开放的伟大实践中，北京软科学以决策科学化和管理现代化...
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
朱宏亮,王明旭
本文认为医疗服务具有商品性与福利性,医院应抓住机遇,进入市场。医疗市场是一个不完全性市场,在供需双方交换劳动时,存在着供方的垄断性和支配性,医院经营在本质上是一种人道主义服务,医患交往的心理及文化上都具有深层次性。医疗市场的存在和发展促进医院经营的经济性,利用市场取得必要的经济补偿,在完成基本医疗服务的基础上,开展多种特需服务,通过竞争提高服务质量,改善服务态度,使医疗市场逐步走向成熟化和规范化。同时,由于医疗市场的发育不良和不规范性,因此,必须加强宏观调控,健全法规制度,推进医德建设,适当提高医疗服务的劳动价格,使医疗市场逐步走向成熟化和规范化。
关键词：
医疗服务 市场
[期刊] 农业经济问题
[作者]
林晨光
农民进入市场：路在何方林晨光１９９２年初邓小平的南巡讲话发表后，我国的社会主义市场经济发展进入一个崭新的阶段，许多重大的改革措施相继出台，解决了从计划经济向市场经济过渡过程中出现的许多重大问题。但农产品购销中时而买难、时而卖难的不断出现，却始终未能找...
[期刊] 财政研究
[作者]
吴德刚
略论促使企业加速进入市场经济轨道吴德刚辽宁省是我国的老工业基地，多年来为全国经济发展做出了巨大贡献。然而必须看到，由于辽宁的生产活动计划程度始终偏高，政策约束较多，该省的工业发展迄今尚未完全进入市场经济轨道，这使得辽宁的企业相比其它省份更加缺乏自我积...
[期刊] 运筹与管理
[作者]
王玉燕 申亮
本文研究了市场在位者生产非绿色产品时,潜在制造商采用的不同生产策略对其进入市场的影响。文章首先分析了三种情况下潜在制造商进入市场的条件,这三种情况分别是:潜在制造商只生产非绿色产品、同时生产非绿色产品和绿色产品、只生产绿色产品。接着,采用数值分析,给出了潜在制造商的最优生产策略。研究表明,采取绿色产品的生产策略是潜在制造商的最优选择:当潜在制造商决定进入市场时,采取绿色产品的生产策略可以降低进入门槛;当潜在制造商已经进入市场后,采取绿色产品的生产策略可以增加利润,提高自身竞争力。
关键词：
市场在位者 潜在制造商 绿色产品
[期刊] 世界经济文汇
[作者]
李长英
本文通过一个Stackelberg双寡头竞争模型,其中一个企业分别拥有一项可以降低成本的新技术和旧技术,我们重点分析了在技术授权过程中技术拥有企业的最优选择问题。与人们的直观想象相反,我们发现,对于技术拥有企业而言,无论它是否先行进入市场,也不管技术转让合同是何种形式,其转让新技术的利润绝对不会低于其转让旧技术的利润。具体而言,只有当技术拥有企业是市场跟随者,并且合同形式是双重收费时,那么转让新旧技术对于技术拥有企业而言没有差异;在其他情况下,转让最新的技术永远是技术拥有企业的最佳选择。
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)
[作者]
邵建成
中西部地区农民尽快进入市场是缩小收入差距和地区经济差距的现实选择和当务之急。中西部地区农民进入市场既受到农民进入市场主体角色不成熟的制约 ,也有诸多客观障碍因素。中西部地区农民进入市场的实现途径是 :加快农村市场体系建设 ,还权于民 ,确保农民的市场主体地位及其各项经营自主权 ,引导农民有组织地进入流通 ,采取倾斜性政策措施和切实转变政府职能。
[期刊] 财经研究
[作者]
王建民
人口环境与上海率先进入市场经济王建民上海率先建立社会主义市场经济体制，除大力推进经济要素和经济活动的商品化、货币化进程，加速在金融、贸易、产业、管理等方面与国际市场的全面接轨外，创造一流人口环境也应成为关键领域重点突破口之一。这是我们从上海的地位、功...
[期刊] 国际金融研究
[作者]
刘觐军
国营企业是我国国民经济的支柱。但是,从目前情况来看,国营企业的经营体制已经滞后于生产力的发展需要,其经营不活的痼疾与乡镇企业、“三资”企业、私营企业的蓬勃发展形成强烈的反差。由此引出下面一些问题:是国营企业经营机制先天不足还是后天失调?是我们对国营企业认识失真还是政策执行有误?是国营企业经营坏境欠优还是本来就未走出体制误区,答案是多方面的,但可以肯定一点就是计划经济体制衍生出的企业与国家母体问的“脐带”关系没
[期刊] 中国农村经济
[作者]
黄小虎
关于农村非农用地进入市场问题黄小虎一、现状１、关于国家征地经济发达地区和城乡结合部，普遍存在征地难问题，农民对国家征地有抵触，有的地方甚至因征地而闹事，如广东珠江三角洲地区。究其原因，一是征地费用偏低，其中主要是劳力安置费低，不能使失去土地的农民顺利...
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