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[期刊] 武汉金融  [作者] 吴杰  胡小良  刘小勇  陈学霖  
[期刊] 浙江金融  [作者] 王建林  
桐庐县农村信用合作社联合社成立于1954年,截至2004年底,拥有员工429人,下辖13个信用社、1个营业部。2002年,桐庐县农村信用联社新班子成立后,针对规模小、底子薄、包袱重,不良贷款居高不下:员工队伍涣散情绪低落,工作积极性低,凝聚力不强的现实,确定了以人为本抓改革、严格管理促成效的工作目标;明确了“市场定位在农村,信贷定位在农业,服务定位在农民”的经营思想;制定了大力组织存款,加大农贷有效投入,积极清收不良贷款,强化内部管理,加快金融创新,提高队伍素质的工作举措。实践证明,桐庐农信社的改革成效显著。短短三年的时间,桐庐县农村信用联社从2001年亏损1758万元至2004年当年实...
[期刊] 南方金融  [作者] 陈展鹏  
长期以来,农村信用合作社由于管理体制不健全,产权不明晰,经营方向不明确等深层次原因,造成经营日渐困难,风险越积越大,严重影响到农信社的生存和发展。当前围绕建立县农信联社法人的改革试点工作正在稳步推开。
[期刊] 南方金融  [作者] 邓郁武  
完善法人治理结构,是当前农村信用社改革发展面临的一项重要任务。本文主要结合茂名市农村信用社的实际,分析论述实行县级联社一级法人管理的可行性,并提出一些值得注意的问题。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 尚娟  殷红霞  邓国取  姜宝军  
在大量实地调查的基础上,按照我国农村信用社新一轮改革的目标,提出了陕西省农村信用社一级法人社组建成功以后的管理模式,即省联社管理模式、县一级法人社管理模式与信用社基层社管理模式,并论述了各级管理模式的关键环节与主要内容,这一设计思路可以为推进陕西农村信用社管理模式转变提供依据。
[期刊] 上海金融  [作者] 翁世淳  
农村信用联社是我国农村金融体制中的一个重要制度主体,在农村金融改革的不同历史时期扮演了多重角色。随着农村金融改革进程的深化,农村信用联社扮演的多重角色发生剧烈冲突,从而影响了改革的速度和效率。本文根据制度变迁理论,对农村信用联社角色冲突、定位和转换进行分析,以此来为农村金融深化改革提供政策建议。
[期刊] 武汉金融  [作者] 马泽军  
本文从农村信用社风险管理现状出发,借鉴商业银行的成功经验,提出对县级联社风险管理职能进行合理定位,构建与国际接轨的全面风险管理体系的建议。
[期刊] 南方金融  [作者] 陈杰  马武君  唐茂云  
一、省级农联社现行管理模式存在弊端1、省级农联社的角色定位不明确。省级农联社是由其辖区农村信用社入股成立的联合体,不具备经营具体金融业务的资格,不具有国家行政机关所拥有的行政管理权。但从实际管理工作来看,省级农联社具有对县级农联社的人事任免、财务费用配给等权力,在一定程度上充当了行政管理角
[期刊] 西南金融  [作者]
在兴仁县委、县政府的领导下,在省联社、各级银监局、人民银行的精心指导下,兴仁县农村信用社联社于2005年4月24日正式挂牌成立。兴仁县农村信用社联社将认真贯彻执行党中央、国务院有关深化农村信用社改革的各种精神,严格按照贵州省委、省政府有关农信社改革试点实施方案的要求,
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