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[期刊] 经济研究参考
[作者]
黄吉海
一、进一步提高企业内部资源整合能力一是促进集团内部资源整合。中央企业要加强内部资源整合力度,优化业务结构和组织结构。首先要压缩管理层级,加强总部建设和内部管理体制调整,加强战略和规划管理,强化投资决策管理;其次要统一配置集团资源,提升集团化运作水平,推进产业布局向产业链高端发展;最后要进一步完善考核指标体系,引导企业转变
[期刊] 地理科学进展
[作者]
刘可文 曹有挥 王聪 袁丰
通过建立企业区位选择的"推力—拉力"模型,本文考察了具有不同产业特性的央企在不同区域政策阶段的空间布局演化,分析了区域政策、产业特性对央企空间布局的影响机制和影响过程。主要结论为:企业空间布局的动力来自内部推力与外部拉力,前者由企业特征和产业特性组成,后者由区域政策制度和区域条件组成。区域政策制度和产业特性是影响央企空间布局的主要因素。央企空间布局总体变化与区域政策的演变趋同,但产业间存在差异。资本、资源密集型产业央企布局受区域政策和区域条件影响较强;劳动密集型产业央企布局偏好政策优惠及交通便利区域;高新技术、现代服务业央企对创新网络和社会资本等因素依赖较大,布局受区域政策影响较弱;组织结构为区域部型、公共服务业、特殊行业的央企布局受外部拉力影响较弱。
关键词：
中央企业 区域政策 产业特性 空间布局
[期刊] 经济体制改革
[作者]
郭小金
企业资源整合的根本目的是形成核心竞争力,涉及资源整合活动的要素有许多,其中最基本的就是整合主体和整合客体,它们构成整合活动系统的内部结构。通过资源整合提升核心竞争力策略如下:(1)资源整合主体战略:增设企业资源整合中心,建立模仿障碍;设置企业资源整合风险预警系统。(2)资源整合客体策略:优化高管人才配置;完善财务资源整合。(3)资源整合环境策略:营造企业发展的和谐环境;形成独特的企业文化环境。
关键词：
资源整合 核心竞争力 策略
[期刊] 经济问题
[作者]
南志红 邢俊德
企业在信息化建设过程中已建立的各种应用信息系统相互独立,信息资源不能共享,直接影响了企业的运营效率,因此,迫切需要建立一个一体化的信息管理平台,实现对产、供、销、人、财、物的集中优化管理,提高资金周转速度,降低成本,实现快速反应。利用SOA架构从多个层面实现业务系统的互联互通和资源共享,可提高业务敏捷性,有效降低实施和运行成本。
关键词：
SOA 资源整合 业务敏捷性 随需应变
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李海 魏红果
人力资源整合对于并购后企业的经营成败起着关键作用。本文以 YH 并购案为例,分析其并购中人力资源整合措施、效果及失利原因。在此基础上,提出了渐进式三阶段四要素的人力资源整合策略和相应的实施要点,以期为并购企业的人力资源整合工作提供理论框架与实施参照。
关键词：
企业并购 人力资源 整合
[期刊] 企业管理
[作者]
管理创新是企业管理永恒的话题,在每年评出的国家级企业管理创新成果中有许多好经验值得广大企业学习。为了让读者能够及时了解这些成功企业的管理经验,我们将其中独具特色且非常实用的部分作了编辑整理,以飨读者。——编者
[期刊] 统计与决策
[作者]
王来群
[期刊] 地理科学进展
[作者]
刘闯 于伯华 刘向群
资源再生利用是循环资源的重要组成部分,是连接资源与环境两大系统的纽带,对提高资源利用效率、缓解我国经济发展过程中的资源压力,减少环境污染、实现可持续发展具有重要意义。从事资源再生利用的企业则是资源回收再利用过程中最有生命力的组成部分,对社会的贡献具有不可替代的作用。研究我国再生资源企业布局、空间分布特征将有助于发现我国在建设“资源节约型、环境友好型”社会过程中存在的问题,为及时调整国家相关战略和政策提供可靠依据。鉴于国内尚没有完整的资源再回收利用统计数据,本文在我国资源回收与再利用企业调查的基础上,设计并开发了包括23512个企业在内的我国再生资源企业地理信息系统数据库。为探讨我国再生资源企业的空间格局及其区域差异的原因,选取人口总量、城市化水平以及交通运输条件等14个因子,利用逐步回归方法系统分析了影响再生资源企业布局的因素。结果显示,我国再生资源企业的空间分布具有从沿海向内地带状分布的规律,这种规律与经济发达、交通便利、政策适宜等因素关系密切。资源回收与再利用产业统计工作和空间布局总体规划工作是我国社会经济中的薄弱环节,笔者建议启动对我国资源回收与再利用产业大调查计划,并建议国家统计部门将我国资源回收与再利用产业纳入到国家常年统计计划;加强对我国资源回收与再利用产业空间布局的规划,及时出台相关的管理和扶持政策并加强标准和监管系统建设,以减小产生负面作用的风险。
[期刊] 企业管理
[作者]
王甲佳
以"网络联结系统"组织分散的"能力单元",开创了一个新的生产性服务业务,为中小企业联合重组探索了一条新路子,由此也可以让我们窥视到网络社会的基本商业模式。这是一家处于经济较不发达的中部地区的纸箱用户企业。与大多数国内企业一样,这家成长型的企业,管理体系并不完备。他们的一种新开发的产品准备上市,由于早
[期刊] 经济学家
[作者]
张衡
并购已成为企业提升竞争力和企业发展的一个重要途径。然而,并购并不能自动带来企业的成长。企业并购失败的原因多种多样,但并购后企业资源整合不力则是主要原因。企业只有重视资源的整合,成功完成并购后资源的整合,才能真正实现并购的初衷。
关键词：
并购 整合 企业成长
[期刊] 商业研究
[作者]
胡劲松 张江
基于我国国有物资企业的优势和不足,以浙江物产集团的转型情况和发展模式为例,总结了适应现代物流发展要求的转型和资源整合的核心内容、途径,以及转型后的主要业态形式。国有物资企业只有从战略上向现代企业制度靠拢,才能实现向现代物流服务商的转变。
关键词：
物资企业 现代物流 资源整合
[期刊] 工业技术经济
[作者]
饶扬德
资源整合是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合,使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性,并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。在介绍资源整合内涵的基础上,提出了企业资源整合过程模型,分析了企业资源整合能力,旨在为企业提供如何提升资源整合能力,进而增强企业竞争优势提供建设性建议。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
何淑明
本文分析A公司人力资源整合的基本策略,探讨企业并购中人力资源整合存在的问题,提出了进一步推动人力资源有效整合的对策建议。
关键词：
企业并购 人力资源整合 企业文化
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